孫艷芬
摘要:隨著時代發展,我國經濟快速增長,我們國家的企業資源需要合理性規劃,更需要有階段性的計劃。而ERP符合我國企業的要求,它可以使企業更加信息化,充分調動企業資源并進行合理分配。所以就ERP的含義和對我國企業的重要意義以及在我國的現狀和產生的影響進行分析,證明了ERP對我國的企業會計財務管理的影響具有重要意義。
關鍵詞:ERP;企業會計;財務管理;影響
ERP的企業管理是以會計財務管理為重點,而在企業會計財務管理就需要對企業的資金進行籌謀規劃,ERP對我國企業會計財務管理有深遠影響,并有效地幫助會計財務管理人員完成本職工作。有效提高企業在市場上的競爭力,促進企業的效果和利益在預算之內做出一個最好的抉擇。
一、ERP的含義和對我國會計財務管理的重要意義
ERP的全稱是Enterprise Resource Plan,它是系統的管理軟件的簡稱,ERP的發展階段分為MRP(物料需求計劃)階段、MRPⅡ(制造資源計劃)階段、ERP(企業資源計劃)階段這三個階段發展而成的。ERP具有實用性、整合性、彈性、集中的數據儲存、便利性優點。表現在提高了企業的競爭力和總體效益、使企業系統信息化的共享和協同工作、也可以根據企業具體需要進行變化,提高企業的本能反應、使企業的整體數據更加準確、方便企業的管理和對信息的便捷了解。
企業運用ERP系統進行會計財務管理具有重要意義,因為運用ERP對企業進行信息化管理,可以使企業減少對會計財務管理的規劃時間,有效節省時間,對企業的所有資源合理籌備、運用和管制,使企業的運作更系統有序。讓企業在市場上的競爭能力得到提高,對企業本身有利的形勢維持,確保企業在市場長期占有性,所以ERP對我國企業會計財務管理很重要。
二、ERP在我國會計財務管理的現狀
因為我國企業自身還存在很多問題還未解決,如會計財務管理上和企業本身規程或準則的缺失。而這些都影響著ERP(企業資源計劃)在我國管理系統上的運用效果,我國的企業會計財務管理的便捷管理和企業的有利優勢都是ERP運行帶來的,它能夠對資源標準化和信息化的分配以及運行和操作。對信息的更新速度快,保障信息的時效性,能跟上時代的發展速度。
在實踐操作中我國對ERP在企業會計財務的管理沒有進行有用管制,形成了隱藏性的問題。隨著ERP系統的不斷升級,我國大企業都在普遍使用,可ERP在中小型企業中卻沒有得到廣泛應用,因為ERP的性價比高價格自然也貴些還要考慮優劣性和契合度,所以我們要考慮到ERP(企業資源計劃)的價格調整、優劣性的品質保障,以及跟企業的契合度,所以還要對ERP進行調整,而我國企業也要進行具體調整,確不會保遭受損失的可能性。而我國企業員工的綜合素質存在各種差異,使ERP不能發揮出最好的作用,信息遭到破壞,不能及時恢復。我國還在探索ERP的其他作用,對這個系統的運用還不完整,所以還不能大規模運用到各個企業之中
三、ERP對我國會計財務管理的影響
企業會計財務管理通過ERP(企業資源計劃)對運行秩序和全面的安排和落實的鞏固。當然也影響我們的企業會計財務管理的信息來源的多樣化發展,并對企業的運行秩序和全面的安排和落實得到鞏固,通過大量的信息企業得知我們獲得信息是真實有效的,使工作的效能得到有效提高。通過ERP使企業會計財務管理業務增加不少。使企業的資產增加并且對隱藏的資產進行充分挖掘,擴大企業的利益化。從不同方面增加的業務讓企業對管理更加得心應手,企業利益得到維護。
ERP管理系統需要高素質的人才進行管理,這樣就促進了企業對員工的素質培養,也讓員工有自覺性的進行綜合素質的提高。而ERP管理系統的高效能工作效率也提高了企業的綜合工作效率,防止各種資源的無必要浪費,使資源得到有效利用。當然崗位之間的競爭更加激烈,企業只會留下高素質高專業技術的人才,這樣使企業的效能得到提高。
當然ERP系統的運用使企業的效益得到增長。ERP管理系統的運用節省了資源、時間等等,也讓企業有了優先選擇權,能夠更好地進行選擇性的利益融合,做到企業利益最大化。并且還可以根據市場隨時進行計劃性調整,使企業永遠走在其他企業前面,形成對企業的最有利條件。而企業綜合管理部門轉變成了經濟管理工作。ERP對原有的管理模式進行填充、鞏固和發展,提高工作范圍度和增加多項功能的作用,從而讓ERP對企業整體信息得到有效控制,并對企業每個部門進行有效性掌控,所以就轉變成了經濟管理工作,加強企業對整體運行流程的透明控制。
Enterprise Resource Plan對我國企業會計財務管理的影響具體影響如上所述,當然也有不足的地方希望各位為可以進行補充。我們可以看出合理利用Enterprise Resource Plan對我國企業的影響,也希望我國各個企業得以有效善用,促進我國企業的快速發展,增強我國社會經濟的發展。
總結
總之,ERP在我國企業會計財務管理中的運用產生的影響很大,是讓我國企業資源規劃合理有效的計劃,它可以成為企業最重要的管理用具。為企業的發展提供的便利的方法和有效的保障,促進企業綜合競爭能力并且可以獲得最大的利益,促使企業在時代不斷發展變化的潮流中屹立不倒。
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