劉婷
【摘 要】 本文以延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠為例,探討在企業將群眾路線融入黨建文化中去的必要性:黨建文化是群眾路線教育的典型特色;黨建文化是群眾路線教育的開路基石;黨建文化是群眾路線教育的考量標準。
【關鍵詞】 黨建文化;群眾路線;必要性
當前,石油企業在全黨深入開展“兩學一做”學習教育實踐以來,取得了良好的成效,如“四風”得到了有效遏制、優良傳統得以恢復、黨員干部精神之“鈣”強力補充、職工干部進一步凝聚。通過開展群眾路線教育實踐活動,推動了企業轉型升級的強大正能量和促進了各項工作的穩步進行。
延長油田歷經了在艱難中孕育、曲折中探索、戰火中鑄魂、轉折中提升、改革中加速、創新中轉型的發展歷史。但是,面對當前復雜的石油競爭市場環境,石油企業的轉型進入了深水區和關鍵時刻,這就需要發揮群眾路線的指航功效,找準穴位、抓住要害、扎根于心。結合“兩學一做”學習教育,將整治“四風”取得的成果長期堅持并擴大。筆者結合延長油田的概況,認為常態化“四風”整治最有效的途徑就是將群眾路線融入黨建文化中去,并在具體實踐中實現馬列主義及科學發展觀在油田的軟“著陸”。
一、黨建文化是群眾路線教育的典型特色
黨建文化對定位企業發展目標和管理非常重要。延長油田在轉型升級的關鍵時刻,總結歷史發展經驗,面向未來發展的制高點提煉形成了特色文化-“黨建引領文化、文化提升管理”理念,他的核心是關愛員工,呵護油井,發展延長,奉獻社會。這一理念闡明了黨代表先進文化發展方向,文化是提升管理思維和方式的有效途徑。
“黨建引領文化、文化提升管理”的辯證關系是,黨建核心目標決定了黨建文化必須具有先進性。隨著企業發展步伐的加快,對黨建工作的要求隨之也發生了深刻的變化,一些新情況、新問題層出不窮。對此,要解決好員工的榮辱觀和領導干部的權力觀、地位觀、價值觀問題,就需要更加注重黨建文化建設、注重黨的思想理論建設、注重堅定共產黨員的理想信念。只有以先進文化為底蘊,不斷推進黨的思想建設、制度建設、組織建設、作風建設和廉政建設,積極培育堅定的政治信念、高度的思想覺悟、崇高的理想追求和良好的道德情操,才能更好地確保先進性。
文化的特質決定了文化越來越成為凝聚力和創新力的重要源泉,成為提升核心競爭力的重要因素。企業面對當前復雜多變的形勢,確立科學、先進、高效的管理方式和文化組織理念是提升企業核心競爭力的重要手段。企業要想在激烈的競爭中占據優勢和有效解決相關問題,就需要選擇和引入良好的管理方式,培育先進的管理文化,樹立正確的企業理念,這對企業蓬勃發展具有重要的作用。實踐證明,在企業發展的不同階段,正確的企業文化導向是企業前進的源動力。而企業黨建工作的創新和拓展關鍵在于助推文化軟實力的落地,因此黨建文化也是企業群眾路線的時代特征。
二、黨建文化是群眾路線教育的開路基石
黨建文化的出發點是關愛員工、呵護油井。關愛員工、就是為民;呵護油井,就是務實,是教育實踐活動在企業的落地載體和生動體現。關愛就是要以解決職工最關注的吃、穿、住、用、行等生活工作環境為內容,降低職工成本負擔,以職工最喜聞樂見的方式進行,才能被職工認可。呵護油井必須符合生產規律、工作實際,才能被有效執行。這就要求干部職工吃透問題、找準問題,進而有的放矢,有效解決問題。兼聽則明,在客觀上要求集中所有人的智慧,聽取最廣大范圍的意見建議,而這正是群眾路線最基本的方法。關愛重在“將心比心”,彼此尊重。領導干部以己心度職工心,才能深刻了解職工苦在哪里,真正需要什么?以有效的方式凝聚人心,達到事半功倍之效。比如甘谷驛采油廠關愛員工五個一,把解決好野外作業工人的飲食、讀書娛樂、健康衛生等小事做到位,而往往被容易忽視的細節最易感動人,又如定邊采油廠以“一十百千萬”文化把親情和興趣導入,讓職工心里暖起來。職工沒有了后顧之憂,才會一門心思放在工作上。讓職工感受到企業的誠心和文化的溫度,敬業愛崗水到渠成。
三、黨建文化是群眾路線教育的考量標準
延長石油的企業精神是埋頭苦干、開拓創新,使命是匯聚能源、延長價值。百年來,在這一精神的引領下,歷代石油人以身示范,埋頭苦干,無論面對怎樣的時代和現實,無論是干部還是職工,把企業都當做是自己的家,一級帶著一級干,一級做給一級看,這種優良傳統就像是紅色的血液,流淌在代代是有人的肌體中,形成了亙古不變的遺傳基因。這是維系企業接續發展的一把標尺。
下級看上級,群眾看領導。企業發展的支撐是職工,以人為本是企業立于不敗之地的力量源泉,干群關系則是驅動企業健康發展的關鍵所在。職工以己心度領導心,才能把工作干在刀刃上,提質增效,為自己贏得價值肯定和更大平臺。而要做到這些,首在修身。如何修身,“以人為鏡可知得失”。群眾路線強調批評與自我批評,清醒的自我認識,勇敢的“亡羊補牢”,不至于自我迷失。各級干部只有認識到自己的業績來自團隊的合作和職工努力工作,才能積極作為于“關愛員工”。讓職工心甘情愿的完成苦臟累的工作,領導干部只有自我完善、自我提升才能當好“家長”,讓職工有信心跟隨。上下一心,企業才能長久生存發展。
務實增效,必要“明、正、典、行”。責任明才能對油井管理中存在的矛盾和問題不漠視、不淡化、不回避、不推卸,敢于“照鏡子”敢于擔當,使得責任追究無空白,抓緊解決。正視標準才能不蠻干,才能改正以往操作中不利于油井健康和原油有序生產的缺點、解決問題的具體目標、方法和步驟,吃透油井、掌握規律,因地制宜讓油井和設備發揮最大效用。這就需要每一名干部職工要先給自己的思想“洗洗澡”,認識到自己的崗位存在于呵護油井的哪個環節,發揮什么樣的功效,從普遍存在的問題入手,從日常細節上找原因,總結“防病治病”的經驗,做到防微杜漸。樹立典型才能找出差距,典型哪里來“讀萬卷書,行萬里路”,病例良方無不出自實踐積累。領導職工只有親臨油井才能深諳其道,并不斷總結提煉才能開出油井的健康良方,如“呵護油井三件寶、白手套工作法、一看二聽三問四查”。執行之要在于領導帶頭,不能上面有病、下面吃藥,領導有病、職工吃藥。黨建文化實施之初就開宗明義的要求主要領導是第一執行者。并以考核細則要求各級領導作為黨建文化第一宣貫者和示范者,深入職工開展文化大討論,使得從一開始,黨建文化的16字理念就有了職工氣息,從而更接近地氣,迅速在職工中普及并掀起文化討論熱潮,還由此產生了眾多子文化。群眾路線以“規定動作”做到位,“自選動作”有特色為途徑。而隨著黨建文化管理工程的深入,在16字理念下,各廠圍繞文化落實,結合實際紛紛整理歸納出“呵護油井六必須”“油井擬人化”等富有特色的工作模式。使得文化聚集了大量的人氣和地氣。從而豐富拓展了黨建文化的內容與載體。
風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。優化環境,努力做到思想上共振、感情上共鳴、行動上共進。使干部職工受到教育是群眾路線的目的。而關鍵在于能否持久?尤其是作風面貌。黨建文化通過配套的關愛措施和呵護體系,在深層次改革中讓職工共享企業發展成果,從而潛移默化的將愛人、愛油井、愛企業的觀念融入職工日常工作思維和行為習慣。讓職工幸福感和企業增效的良性循壞獲得更大滿足,而這正是我黨在開展群眾路線教育實踐中踐行“為人民服務”的時代特色。
【參考文獻】
[1] 周濱:群眾路線教育實踐活動學習讀本,研究出版社,2013.5.
【作者簡介】
劉 婷(1969.3-)女,中共黨員,山西人,本科學歷,政工師,現在甘谷驛采油廠離退休職工管理科工作.