高速公路路面施工組織管理與質量控制探討

陳 宏

（貴州省公路工程集團有限責任公司機化分公司，貴州 貴陽 550001）

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高速公路路面施工組織管理與質量控制探討

陳 宏

（貴州省公路工程集團有限責任公司機化分公司，貴州 貴陽 550001）

摘 要：本文針對高速公路路面施工組織管理與質量控制進行探討。分析施工組織與管理對高速公路路面工程中生產力組織問題的作用。通過分析了解高速公路路面施工組織與質量控制在工程中的重要性。在高速公路路面施工中，根據建設任務及施工組織、管理需求，將建設項目劃分為單位工程及分項工程。施工組織與管理是高速公路施工中的重要一環，其作用的好壞直接決定施工質量等結果。

關鍵詞：路面施工組織；質量控制；分析探討

單位工程中，以其為編制對象，進行組織并開展工程施工的，稱其為施工組織，其組成應在施工圖階段進行。施工組織根據其總設計、建設單位等各項情況，具體進行施工部署，制定季度、月施工等重要計劃。對分項工程，應在總施工組織統籌范圍內另行編制，應對分項工程所需。

一、施工組織設計的主要內容

在施工組織設計中，其涵蓋的主要內容工程情況的基本介紹，施工方案的擬定，施工進度的制定等。

1. 工程情況介紹

施工組織中，工程情況介紹需有該項工程的規模、工期、特征等基本情況，并附該項工程的地址、水溫、及工期內氣候等情況說明，并配置項目所需相應的技術要求等。

2. 施工方案

在施工組織設計中，施工方法、方案等需要明確如該項工程在施工中出現氣候等不可控因素時，才采取的應對方法、技術，如需設備材料等，也需明確；若在工程中需要使用新技術、設備等，需完善技術安全措施，質量保證措施等應急方案。

3. 施工進度

根據項目大小，人員配備情況，設備等情況制定施工進度計劃和分年度計劃，明確用工天數，機械臺班數等。

4. 施工布置

在施工總體及部分工程平面布置中，采取土場平衡規劃，施工現場平面布置。

5. 人力資源

根據工程各項情況，配備相應勞動力，提前陪伴相應工作量、工種、分年度勞動力需要量，提前確保勞動力源是否可以提供該項目所需等。

6. 施工計劃

在施工組織設計中，根據工程各項基本情況，提前預算施工機械、筑路材料、用水、電的各項需求及應急方案。呈現施工組織計劃以文、表、圖3種形式表示，3種形式相互結合補充，盡量完善不足，盡量做到簡單，精準，便于有效指導施工，合理科學地進行施工部署，避免出現浪費資源等情況。確保施工組織設計中制定的計劃方案涵蓋項目中各環節、工序、施工、器械等情況，做到具體化規定，并繪制工程總體和平面布置圖。分項目、重點工程中，施工順序、方案、進度應編制更為詳細的計劃。

施工組織設計是為在施工中具備指導、統籌等作用的技術經濟文件，其為保證在工程施工中一系列管理工作的開展，在高等級公路中，因工程量較大，涉及面廣，氣候等不可控因素較多等情況，在編制組織設計時，無法預估施工中的變化，所以除基礎管理，應根據施工現場變化，更新完善，確保施工順利進行和計劃的實現。

施工作業計劃分為兩部分，月作業計劃以及旬計劃，其中包含了當月施工完成情況和各項需求等。當月施工完成情況主要是施工進度的保障，并列出在計劃期限內完成工程所需資源，注明開竣工時間及安排。施工作業計劃由工程施工部門直接進行編制，編制完成后交由所屬管理部門進行審批，審批通過后以施工任務下達形式至施工單位。

2. 質量控制

根據制定的作業計劃，在施工過程中，確保作業計劃、工程質量能得以成功實施和保證，需做好下述幾點管理工作及質量控制：

（1）施工組織管理工作開展順利與否，與施工調度工作情況，有直接聯系，正確的施工調度，不但可以使得施工組織管理工作得以穩步開展，還能助施工中指揮工作事倍功半，為施工任務按期完成保質保量提供有力條件。合理正確的施工調度工作，與施工各項情況的掌握程度密切相關，只有充分了解施工各項情況，才能及時發現并分析問題，有效地解決并作出合理的判斷。當發現施工中某項情況出現問題，并超出預估外，應果斷對其作出調整和調動，分析各項因素，將不利影響降至最低。項目人員是施工中的核心部分，為調度、調動在合理性中包含人性化考慮，應掌握工人各項情況，杜絕問題出現后未及時發現的情況出現，針對易突發緊急情況的環節，應提前制定有效的應急措施及緊急處置方案。

（2）在施工現場，應注意平面的管理。嚴格按照已獲批準的平面圖進行各項場地的布置。并確保在布置中，不得隨意更改平面圖；在實施過程中，根據施工所需，對平面進行完善并補充。完善后的平面圖應確保改動不會對施工造成不便。

（3）各項工程完成情況，在施工單位從事施工活動原始記錄均有反應，原始記錄也是鑒定工程質量的主要憑證、經驗積累等。并且原始記錄也是科學研究，尋求改進的有效資料。原始記錄包括的內容有各種原始材料半成品、成品的檢驗、試驗記錄、主要測試記錄、各種外部和隱蔽工程照片、各種有關質量問題的報告，如變更設計申請、質量事故報告單等，工程進度日記、原始記錄工程量很大，相當部分班組施工員填報，并由技術部門統一歸口，竣工時一并交驗。

（4）在公路建設中，行業間的競爭，有效的評判標準就是質量，質量也成為行業間的競爭。工程質量直接影響到企業發展，如何有效地避免質量事故的出現，工程質量的缺陷，通過科學系統地分析各項指標及情況，有效地控制施工質量，從根本上解決問題，是工程技術人員的重要任務之一。工程質量的評價標準，與質量特征和質量標準有直接關系。工程質量涵蓋了最終建筑產品的各項情況，如功能、使用要求生產技術、密實度、平整度、彎沉值等。

3. 質量因素分析

在工程中，常用的質量因素分析有下述兩種：

（1）巴雷特圖又稱排列圖，其通過作圖分析，找出影響質量的主要因素，并相應地處理，加以改進，最終以確保工程質量為目的。作圖的主要步驟是將各分類檢查的項目按其不合格的頻數計算出不合格率，按大小排序并計算累計率，凡累計率在80%以下者，列為影響質量的主要因素，80%～90%的為此要因素，并通過作圖反映出來。

（2）魚刺圖又稱因果分析圖，其將造成工程質量低劣可能存在的種種原因在圖中注明，但是影響質量原因存在多樣化，為系統進行分析，通常將人員、材料、機具、工藝操作和工作環境等作為主要因素來分析，再從每個主要因素中找出相關的次要因素，如此逐步深入，越分越細，可畫出大、中、小細干的因果分析圖，然后采取措施加以改善，達到提高質量的目的。

參考文獻

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中圖分類號：U415

文獻標識碼：A

Abstract：in view of the highway pavement construction organization management and quality control. Analysis of the effect of construction organization and management on Productivity Organization in highway pavement engineering. Through the analysis of the highway pavement construction organization and quality control in the project importance. In the construction of highway pavement， according to the construction tasks and construction organizations， management needs， the project will be divided into units of the project and sub project. Construction organization and management is an important link in the highway construction，its function is directly decided the quality of construction and so on.

Keywords：pavement construction organization； quality control； analysis and discussion