撤職后的滋潤何來？

前些時碰到一位幾年前因經濟問題受到撤職處分的干部，他自撤職之后就沒再到單位上班，而是拿著薪水到處接工程，變身為成功的商人。聊天之時，這位干部沒有談及一句受處分的事，而是大談現在事業的輝煌，有多少公司、有多少資產、有多少員工，談得眉飛色舞，興不可止。其間還以不屑的口氣問：你一直還在單位死守那點工資？最后，他不無得意地說，感謝那次處分，讓我有了自由之身，才能在商海遨游，才知道體制外的天地廣闊，才知道我更適合這個舞臺，才感到生活的滋潤。

當筆者請教他的成功秘訣時，他說這也是“兩手抓”的結果，一手抓市場機遇，一手抓政策機遇。出來之后才知道，市場機遇永遠都有，但普通老百姓一沒資金，二沒膽量，三沒眼光，所以總是與市場機遇擦肩而過，只能看著我們掙錢；而政策機遇，更是偏愛有頭腦、有關系、有背景的人，這些年國家各種政策資金特別多，只要會鉆、會找、會利用就會發大財。搞工程、做項目，不會抓市場機遇就發不了財，不會抓政策機遇，就永遠做不大企業。

這次碰面后，筆者側面了解了一下，原來，這位干部剛開始做工程是買一臺挖掘機與人合伙接些農民建房挖地基、村組塘堰整治、通村公路之類的小工程。有了原始積累和人脈積累后，他就開始利用關系接土地開發、耕地整理、小城鎮建設、道路修建和生態林基地、養殖基地、養老基地、新型農業產業基地建設等項目，這些項目要么是國家直接投資，要么是財政有資金補貼，所以被群眾稱作是“肥買賣”。做了幾年“肥買賣”，他的荷包鼓起來了，人也飄起來了，說話口氣也大了，對原來的同事不是嘲諷就是揶揄。

按理說，受撤職處理，并不是開除公職，還是體制內的人，還在享受國家薪資，還應該受體制的管束，受紀律的約束，更應該在撤職后的崗位上兢兢業業地干事，以消除因撤職產生的不良影響，但這名撤職干部卻能拿著薪水做生意，竟無人過問，此一不對勁；而他不僅能夠安穩地拿著薪水做生意，并且還能夠利用關系鉆路子，順風順水傍政策做“肥買賣”，賺得盆滿缽滿后用白眼看人，此二不對勁。這樣的不對勁多了，社會的公平就少了，群眾的反感就多了，應該堅決消除。

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