別老惦記人家的花兒

■文并圖/阿 留

別老惦記人家的花兒

■文并圖/阿 留

前段時間，有人發貼子說，日本相機要完蛋了。長期以來，日本單反相機壟斷了市場，很多攝影愛好者盡管不待見日貨，可苦于沒有更好的替代品，一直糾結。現如今，光場相機終于來了——它記錄所有進入鏡頭的光束，高達4000萬束，且先拍照后對焦，可在屏幕上隨意調整對焦，于是期待光場對單反的革命、對日貨的取代。

在數字化時代，日本單反相機壟斷市場的原因其實很簡單——產品做得好，質量好，還便宜。讓一至三代把攝影當成“高大上”文藝時尚的國人，美夢成真。如今，這些年紀一大把，有點錢滿世界轉悠的中國人，脖子上大都掛著日系品牌的單反，這既是從貧困時代走過來人的報復性消費，又是產品性價比力量的明證。除了能玩徠卡的土豪，占領中國人脖子的日系單反相機，差不多就是已經入門咱是圈內人的標志。

這讓圈內的“愛國人士”有些心虛，也讓圈外的“愛國人士”很不以為然。巴不得有什么新技術新產品改變一下現狀，因為僅從質量角度而言，日系數碼單反相機的統治地位難以撼動。倒不是說這樣水準的東西咱做不出來，而要在市場上實現交換、保持占有率的情況下,我們無法做到在同樣價格上質量比人家好。市場經濟條件下的質量主要是契約質量，成交價越低，質量約定越高，市場競爭力就越強。我們數碼單反相機的契約質量實在做不過人家，于是，就有了“日本相機要完蛋了”的貼子痛快地瘋傳。

不過， 攝影圈的許多人對此并不買帳，認為光場相機目前還只是個玩具級的東西，未來的走向雖說值得關注，現在就斷言它將取日本單反而代之，為時尚早。“情緒派”與“技術派”觀點對立，互掐無果，撂下句狠話卻高度一致——走著瞧。

不過，就在攝影界，還有一出戲，是徹底演完了的。

那就是膠卷的謝幕。2012年初，膠卷產品的巨無霸柯達公司提出了破產保護申請，標志著膠卷時代的結束。作為全球膠卷產品最大的供應商，創立于1880年的柯達公司，其產品在質量和性價比上，取得了競爭優勢，成為銀鹽影像產品世界級的壟斷或寡頭企業。但是，當1975年全世界第一臺數碼相機在柯達實驗室誕生的時候，柯達一定不會想到，幾十年后，正是這臺機器將自己132年的積累，敗得精光。有專家評價說，柯達在5/6的生命里一直是領先者，但在后面1/6的時間里，也就是數字影像大發展時期，仍貪戀膠片工業取得的優勢，最終被“時代狠狠拋棄”。

也難怪柯達不思進取，當時它與日本的富士和中國的樂凱號稱全球三大膠卷生產商，而且明顯占據上風。質量摳得比別人好，價格壓得比別人低，網點鋪得比別人多，規模效益體現得比別人充分，好好的山頭，老大不坐誰坐？在膠卷行業質量做到了最好的柯達，似乎沒有理由棄城而逃，終于坐吃山空。生于質量，也死于質量，腦筋轉彎玩得就這么急。以最好的質量死掉，柯達膠卷幾乎完美地離開，啪啪地打了質量崇拜者的臉。

這個例子讓人們明白，質量不是萬能的，至少是不能抗拒產品生命周期的。

一個產品不抓質量不行，競爭中無法取勝，市場上沒法立足。但是，一個產品的質量修煉還是會服從生老病死的生命規律的。顏值再高的美女，也會人老珠黃，香消玉殞。產品同人的生命一樣，由誕生、成長到成熟，熟大發，最終走向衰亡。柯達膠卷從質量角度上看去無病而終的結局，透徹地詮釋了產品的生命周期現象。

技術的進步，令產品生生不息，此消彼長。在同一個技術周期里，某個產品的契約質量做得越好，它的市場競爭力就越強，生存、發展的的幾率就越高。但是，不在同一技術周期里的產品展開競爭，代表先進技術的產品常常迫使技術落后的產品付出高昂的質量代價，降低其性價比和市場競爭力。

柯達的例子還告訴我們，在享受質量成果和進行技術創新等問題上，悠關性命的企業尚拿捏不好，作為局外人的政府部門就別瞎攙和添亂了。在質量領域，企業與政府當各盡本份，各司其職，各安天命。在經濟的微觀層面上，產品的質量那是企業的事兒，政府在經濟宏觀層面上把市場秩序和質量安全管好就行了。名花已有主，政府就別老惦記著來松土。