張凱 趙倩
【摘 要】為了解決ERP物料人工掛接工作量大,人工統計效率低下,工程定額使用標準統一的問題,了解管控配網工程建設進度,提升配網工程設計、物資招標、建設改造等各環節工作效率與質量,提出了配網工程標準化設計與管理系統,系統整合GIS、概預算、ERP、PMS等系統資源,實現信息系統數據共享、GIS輔助設計與可視化展示、概預算自動統計、ERP物料自動掛接等功能,對配網工程從規劃立項、標準化設計、工程概算、項目儲備到施工監管進行全過程閉環管理,縮減配網工程設計和建設周期,以信息化提升配網工程管控水平。
【關鍵詞】配電網標準化設計;GIS輔助選址;概預算自動統計
0 引言
配網工程項目數量多,通過報表填報工程進度,難以快速匯總、對比分析,從管理層面難以及時、準確的跟蹤和監控配網工程的建設進度。配網工程ERP物料掛接工作量巨大,容易出現漏掛情況。ERP物料專工需手工逐項提交工程物料,時間緊工作量又很大,而且物料缺失,價格超限等問題頻出,普遍反映ERP物料掛接難。
實現信息系統數據集成共享是提升配網工程工作效率的有效途徑,解決上述問題的核心。文章提出設計了配網工程設計與管理系統,對現有信息系統進行整合,充分發揮各個系統的優勢,現已在4個供電單位使用,實踐證明該系統可有效縮短配網工程建設周期,實現配網精細化管理,目前準備在河南省進行全面推廣使用。
1 中壓配網工程標準化規劃設計與管理系統建設
配網工程標準化設計與管理系統(PDM)是整合GIS、概預算、ERP等已有信息系統,充分實現數據共享,對配網工程從設計、儲備、到施工建設的各個環節進行信息化管理;將標準化設計直接融貫于設計平臺中,非標準的設計和物料不進入平臺,全省配網工程采用同一平臺進行設計,從根本上保證了全省配電網工程設計的統一和標準化。從而大幅縮減配網工程設計和建設周期,有效提升我省配網工程管控水平。
1.1 系統設計開發
1.1.1 開展配網工程標準化設計工作,規范箱式變電站、開關站、架空線路、環網柜、電纜線路、電纜分接箱、地下式箱變、10kV柱上開關、10kV柱上變壓器、10kV配電站等10個模塊設計、選型,對標準化設計圖紙的編制及評審,篩選物料構成標準化物資序列,建立配網工程標準化體系。
1.1.2 搭建系統標準化設計的計算機建模,完成標準化設計圖紙計算機建模工作,通過將標準化設計成果直接融貫于設計平臺中,非標準的設計和物料不進入平臺,確保配網工程標準化設計的推廣應用,從而保證了網、省供電公司配電網建設的統一、規范,解決了物資型號不通用的難題。
1.2 系統建設
1.2.1 建立配網工程標準化圖形設計與設備平臺,實現配網工程的標準化設計、配網物資的標準化選型、配網物資的規模化采購和配網設備的集約化庫存。
標準化設計平臺負責配網工程標準化設計體系的具體實現,該平臺將配網工程形成了標準化體系直接融貫其中,非標準的圖紙和物料不進入平臺,通過標準化平臺設計的工程,材料只能選自標準化物資序列,組裝圖等只能取自標準化設計模型,將從根本上解決配網設備型號眾多、通用性較差、招標批次過多、缺少規模效益的難題,實現配網工程物資儲備庫的資源共享。
1.2.2 建立配網工程“配網項目預備庫”、“配網項目儲備庫”和“配網項目實施庫”三級儲備庫,實現配網工程提前儲備,變“項目等資金”為“資金等項目”。
系統建立“配網項目預備庫”、“公司配網項目儲備庫”和“配網項目實施庫”三級項目儲備庫,實現配網工程項目的填報審批管理與提前儲備,縮減配電網工程前期準備時間。
1.3 系統業務實現流程
工程項目實施部門立項后,設計單位可直接在GIS信息平臺上進行選址,標準化設計物料清單與概預算自動統計生成。提交工程批復部門或單位進行項目批復、儲備。
項目批復后,工程建設部門可進行實施建設,系統可自動匯總直接進行ERP物料掛接,并對工程實施進度進行自動上報。設計單位可在系統中直接完成施工與竣工圖的繪制。完成工程預決算。
2 配網工程標準化設計與管理系統實現功能
2.1 標準化設計,模塊化組裝式繪圖
通過開展配網工程標準化設計工作,完成了架空線路、電纜線路和配電站室三大部分標準化設計圖紙的編制,篩選出由主材、輔材構成的標準化物資序列,達到了施工設計的深度。通過在計算機中實現圖模一體化,能夠將標準化設計成果直接融貫于設計平臺中,非標準的設計和物料不進入平臺,從而確保了標準化設計在全省的推廣應用。
標準化設計的另一個業務創新是模塊化、組裝式繪圖,由于已經建立了圖模一體化模型,在工程制圖時,設計人員只需拖動相應的模塊到指定位置進行組裝,并在標準庫中選定使用型號,就能自動關聯組裝圖、基礎圖等標準圖紙,這種模塊化、組裝式繪圖既保證了標準化設計的應用,又提高了繪圖效率。
2.2 GIS輔助選址
通過與GIS系統集成,設計人員可以在國網GIS地理信息上進行站、線的選址定位,確定線路走向,精確測距,因此能夠在很大程度上替代設計人員的現場勘測。
2.3 全過程閉環管理、竣工圖等電子化歸檔
系統對配網工程從規劃立項、標準化設計、工程概算、項目儲備到施工監管進行全過程閉環管理,能夠將工程各階段文件如工程概預算、結算書,施設、竣工圖等在工程設計、核算過程中實現電子化自動歸檔,供今后生產運行調用。
而且由于工程概算依賴于物料清單等設計成果自動生成,在控制工程概預算的過程中,亦能通過系統強制工程重新設計,并上傳每一版的設計修改成果,實現工程資料的電子化歸檔和歷史備份。
3 結論
配網工程設計與管理系統通過對GIS、PMS、ERP、概預算等已有系統的整合,實現了信息孤立分散到實時集成完成信息轉變,資料調配模式從日常調用到資源有效利用轉變,解決ERP物料人工掛接工作量大,人工統計效率低下,工程定額使用標準統一的問題,有效提升了配網工程設計效率與質量,縮減配網工程設計和建設周期,實現了對配網工程從規劃立項、標準化設計、工程概算、項目儲備到施工監管的各個環節進行全過程閉環管理,實現了配網工程的精益化與集約化管理模式。
[責任編輯:朱麗娜]