馬艷芹
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01
摘要如今的二十一世紀是一個經濟不斷在發展,時代在不斷進步的社會,推進海外項目黨建工作,就是一個面向全世界的表現。現在全球化現象是越來越普遍,各個公司要加強自己的競爭能力,就擴展了自己的各種海外項目。本文就是從黨建工作這個角度來對國有企業的海外項目進行研討,通過對黨建工作的新局面進行分析,提出一定的建議,然后再做出相應的措施,方便開展國有企業海外項目的黨建工作。
關鍵詞國有企業海外項目黨建工作
隨著經濟全球化的發展,我國大多數國有企業所建設的海外項目不僅是我國市場擴張的必然結果,還標志著我國社會經濟的飛速發展,又找到了一個新的突破口。開展我國國有企業海外建設項目的時候,必然涉及到的就是政治話題。談到政治話題又必然會聯想到黨建工作,推進海外項目的黨建工作要做到的就是,必須解放思想、更新老舊的觀念、大膽探索勇于創新。只有在創新的時候才能發現問題所在,然后在解決問題的同時又提升了我國國有企業建設海外項目的能力。當然,在進行海外項目建設的同時,又會遇到一系列國際問題,這時候加強黨組織建設能力,就是十分必要的問題了,這是我國走向全球市場的重要方式,為進一步拓展國際市場打下良好的基礎。
一、我國海外項目黨建工作的特點
海外項目建設和其他一般項目相比,最明顯的特點就是具有濃烈的政治色彩,所以做好黨建工作是十分必要的,為了能夠充分發揮它在海外項目建設中的作用。我國已經加入了世界貿易組織,國有企業的海外項目建設就不是那么特殊了。在如今這個國際經濟新局面下,我國許多國有企業不斷地承接國外的項目,比如承接一些發展中國家和欠發展國家的基礎設施建設項目,因為當地人民生活水平并不是很高,通過海外項目來進行相互的承接,可以改善那些國家的生活水平,又可以增強我國建設海外項目的能力,加強國際間的交流。
二、推進海外項目黨建工作遇到的問題
參與國外項目建設肯定會遇到一系列的問題,畢竟是和外國進行合作交易,那么在國情、社會政治制度、工作的環境、傳統文化等都會產生差距,進而帶來項目建設的各種困難。(1)國內外的傳統文化、習慣都有所不同,最基本的問題就是語言不通,難以進行交流。其次就是外國人的生活習慣、飲食習慣、宗教信仰、思維方式和中國人不同,這樣就難以進行統一管理,工作人員內部容易產生矛盾。(2)我國國有企業海外項目中黨組織很少有專門的黨委工作部門和專業的黨務工作者,他們做的工作也就是一些基本的服務工作,而不是著手去管理黨務工作。所以在海外項目中存在的普遍問題就是重生產,輕黨務工作。(3)當在國內建設項目環境下習慣了之后,在國外的工作環境下工作是很難適應的。因為承接的大多數是發展中和欠發展的國家和地區,所以國外的工程環境一般要比國內的差,進行海外項目建設的時候就相對比較累,有可能遇到資源的缺乏,基本生活物質難以得到保障,建設項目所需要的物資運輸的不及時,導致項目建設的延期。(4)眾所周知,每個國家都有一個屬于自己的國情和社會政治制度。在國情和制度不同的情況下加強黨建工作的實施是非常困難的,因為政治思想不同,所以就難以在黨建工作上達到一致。
三、加強海外項目黨建工作建設的措施
正是因為上文所說到的各種海外項目建設遇到的問題,做好黨建工作就顯得格外重要了。首先要做的就是多培養黨建工作中的人才,人才是公司中第一重要的資源。要及時發現公司海外項目中存在的黨建工作人才,進行培養,然后合理的發揮他們的作用,為建設海外項目增加動力。在培養黨建工作人員的時候一定要以“德”為先,力求他們做到以德領才,德才兼備。其次就是要創建一個黨建工作管理區域,專門對黨員進行管理,建立好最基本的黨組織,擴大境外黨組織的覆蓋面,盡可能做到項目建設到那里,黨組織就發展到哪里。依據海外項目建設的特點,來調動黨員工作的積極性,全面促進我國國有企業的海外項目建設。最后就是對于黨員個人的要求,海外項目中那些黨員要有過硬的政治素質,因為國外的政治文化是不同的,有不一樣的管理模式,所以黨員們應該堅定不移的貫徹我國的黨員精神和原則,確保我國的政策、制度在國外項目建設上占有一定地位。其次黨建工作中的人員也應該有一個靈活的思維,能較好地協調與國外合作人員的關系,創造一個和諧良好的項目建設環境與氛圍,達到共同發展的目的。在如今這個新局面下,單單只是加強管理是不夠的,要加強對工作方法的創新與改革,這樣才能讓黨建工作更貼合海外項目建設的目的,跟上經濟全球化的腳步。
四、結語
海外項目的黨建工作對我國國有企業來說任務巨大,新局面下黨建工作能做好,海外項目的質量就會得到大大的提升,我國的企業發展會更加迅速,在國外的知名度也會大大地提高,還能與國外建立一個良好的友誼與合作環境,為以后在全球立穩腳跟打下基礎。因此,做好海外項目的黨建工作是每一個黨務人員義不容辭的責任,要不斷地完善一套適合自己公司企業的黨建工作方案,推進海外項目的實施。
參考文獻:
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