張秋增
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01
摘要關于基層黨委如何發揮作用,2015年我們進行了一些實踐探索。我們認為關鍵要進一步發揮黨委的政治核心作用,堅持黨建帶團建,加強思想引導,強化青年員工的身份意識、責任意識,調動團青年干事創業的熱情和責任心、執行力,營造濃厚的創先氛圍,發揮青年生力軍作用,努力推動局實現管理進步、技術進步和人才隊伍提升目標。
關鍵詞 基層黨委 青年員工 成長
一、開展調研分析,摸清青年現狀
據2015年初統計,禪城供電局共有35周歲及以下青年員工占比超過40%;28周歲以下團員占比接近25%;擁有中級及以上技術職稱的約20%;擁有高級工以上技能等級的占75%;擁有大專及以上學歷的占95%以上。從以上數據可以看出,禪城局青年員工比例較高,青年隊伍普遍具備大專以上學歷。但是崗位技術、技能水平有提升的空間。此外,局黨委通過組織對青年員工的思想教育及思想現狀調查,發現部分青年員工心態浮躁,個人素質與業務能力不足,青年員工隊伍的凝聚力、執行力需進一步增強。局黨委在青年思想引導、推動青年崗位成才、推動青年提升創新意識和業務能力等方面措施還有進一步提升的空間。
二、加強青年思想引導,提升青年責任意識
通過團組織“三會一課”、黨支部(黨小組)政治學習等多種形式,組織廣大團員青年深入黨的十八屆四中、五中全會以及習近平總書記在中央黨的群團工作會議上的重要講話等大精神。舉辦“盤點我的2014”青年員工交流、“我的創新小點子” 職工創新暨青年技能技術提升沙龍、“我行·我秀”青年技術分享沙龍、“描繪我的職業藍圖”青年職業規劃論壇等四期青年成長沙龍,為局黨委與青年員工之間搭建常態化的交流平臺。開展“對話青年”團委書記服務日活動,團委書記、副書記每月走進基層單位,傾聽青年員工的心聲,幫助青年員工解疑答惑。
三、加強團的自身建設,提升團青管理水平
完善團委組織架構。局團委增設組織部、宣傳部、文體部、志愿者工作部等4個直屬部門,直屬部門部長由局團委委員兼任、副部長由團干兼任,部門干事公開招募青年骨干加入。同時,細化、明確了各部門的工作責任,增強了局團委在橫向溝通協調方面的能力。也充分調動起青年員工參與團組織日常管理工作的積極性,有利于促進提升團建工作管理水平,增強團組織的凝聚力,為局創先發展奉獻青年力量,同時也為青年綜合管理能力提升提供平臺。經過近一年的實踐,團委直屬部門在組織引導青年、策劃組織重大青年活動等方面發揮了顯著的作用。局團委榮獲佛山市“五四紅旗團委”稱號。開展“青”字品牌活動推動中心工作開展。在局、供電所層面成立青年突擊隊,在抗擊強臺風“彩虹”搶修復電(其中4名隊員赴湛江支援)、廣東省旅游文化節保供電等21項重要保供電任務以及加快配電網建設等“急、難、重”工作任務中發揮了青年的生力軍作用。同時,立足崗位實際開展“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”創建活動,助力提升班組業務管理水平。城區供電所裝表接電及用電檢查一班成功創建佛山市供電系統“青年文明號”。
四、推進青年創新創效,提升青年業務能力
局團委積極搭建平臺推動青年創新創效工作,2015年,共開展“五小”創新點子征集評選活動,收集“金點子”24條,組織青年員工及參與各類技術技能比武、知識競賽6次,參賽人員200多人次,青年員工獲“佛山市技術能手”稱號1人次,“禪城區技術能手”稱號7人次。 以青年員工為主力的職創項目“附加式近旁遙控電動合閘裝置”獲省公司“最佳成果推廣獎”、“基于應急發電車的移動式快速連接裝置的研究與應用”獲省公司科學技術獎勵職工創新三等獎、市局一等獎。禪城局青年QC成果榮獲“全國優秀獎”1項、“南粵之星”金獎2項、銀獎1項。
五、大力度抓好青年人才隊伍建設
一是積極開展青年人才交流培養,建立后備人才庫,開展內部跨部門、跨專業學習鍛煉,提升青年員工隊伍知識化和專業化水平。二是大力提升員工崗位勝任能力,每季度組織青年員工參與崗位勝任力考評,考評通過率100%。三是全面開展青年練兵比武,首創青年人才練兵數字庫,跟蹤青年員工技能提升情況,促進完成年度練兵項目,提高培訓班的針對性和有效性。在市局配電運行維護班技能比武中,局榮獲團體第一名。
六、加強志愿服務活動,提升青年奉獻意識
不斷充實擴大禪城局青年志愿服務隊伍,以“愛·不停電”為主題,結合局志愿服務基地(邦耀小學、金沙社區)建設,發揮黨、團員志愿者的電力專業知識和技能,開展安全用電知識進校園、進社區,電力設施保護宣傳,殘舊表箱及線路專項義務檢查,慰問社區困難家庭等志愿服務活動近20場,參與活動的志愿者130多人次。
通過以上措施的開展,有效調動起青年員工的積極性、主動性和創新精神,有力推動局各項中心工作的開展,安全生產局面穩定,各項關鍵指標完成情況良好。