如何加強(qiáng)施工企業(yè)項目部工會建設(shè)

付立民

新時期，隨著施工技術(shù)的不斷提高，各種大型施工設(shè)備的綜合運用，工程建設(shè)施工周期不斷縮短，而隨著一個工程項目結(jié)束，下一個項目開始，人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整，施工企業(yè)職工呈現(xiàn)出分散明顯，流動性強(qiáng)的特點。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國際互聯(lián)網(wǎng)的興起，新生代年輕職工更加關(guān)注個人自身需要和價值實現(xiàn)，這些都對我們項目部工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。

項目部是施工企業(yè)效益的源泉和形象的窗口，也是施工企業(yè)人才成長的搖籃，加強(qiáng)項目部工會組織和制度建設(shè)，增強(qiáng)工會干部履職能力，創(chuàng)新工會工作方式方法，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高維權(quán)能力和保障水平，積極推進(jìn)工會工作群眾化、民主化、法制化和科學(xué)化建設(shè)，提高基層工會組織活力是新時期加強(qiáng)項目部工會建設(shè)，提高工會吸引力和凝聚力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展的核心。

加強(qiáng)項目部工會組織建設(shè)

在組織建設(shè)上鞏固建會成果，常態(tài)抓建會、動態(tài)謀發(fā)展，做到工會組建穩(wěn)中有進(jìn)。繼續(xù)深化“基層工會建設(shè)落實年”活動，創(chuàng)新基層工會組建形式和方式，完善會員會籍管理和服務(wù)，有效擴(kuò)大工會組織覆蓋面。加強(qiáng)與上級工會的聯(lián)系，加強(qiáng)對新入職職工工會基本知識，會員的權(quán)利與義務(wù)的講解，及時組織新入職員工加入工會。

加強(qiáng)會員會籍管理。推進(jìn)會員管理工作制度化、規(guī)范化，健全會員檔案，做好會員登記工作，執(zhí)行會員實名制管理。會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系流動，完善“源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理”機(jī)制，暢通會員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)渠道。

農(nóng)民工群體是我們施工企業(yè)一線勞動生產(chǎn)的主力軍，吸引農(nóng)民工入會，引導(dǎo)農(nóng)民工參與工會活動，對于有效維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，提升農(nóng)民工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定有著極其重要的作用。農(nóng)民工群體文化程度總體偏低、分散性強(qiáng)、流動性大，歷來是發(fā)展會員的難點對象。目前，農(nóng)民工群體入會缺口大，入會率低，要想方設(shè)法突破農(nóng)民工入會難點，切實做好農(nóng)民工會員發(fā)展工作，積極探索運用多種形式，把農(nóng)民工吸引到工會中來、吸引到工會活動中來。繼續(xù)開展“農(nóng)民工入會集中行動”，加強(qiáng)對農(nóng)民工的宣傳，向農(nóng)民工通俗易懂地講解中國工會的性質(zhì)和特點、會員的權(quán)利和義務(wù)、入會程序等，增強(qiáng)農(nóng)民工對工會的認(rèn)知認(rèn)同。組織農(nóng)民工開展思想道德教育，安全知識、施工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，開展農(nóng)民工喜聞樂見的文化體育活動，讓農(nóng)民工切身感受到加入工會的好處。

加強(qiáng)項目部工會制度建設(shè)

在制度建設(shè)上，要突出依法建會、依法管會、進(jìn)一步健全和完善基層工會組織制度、工作制度，增強(qiáng)基層工會的活力。重點是要依法落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是健全、完善并落實企務(wù)公開制度。要科學(xué)制定本項目的企務(wù)公開工作實施細(xì)則，對企務(wù)公開工作堅持的基本原則、公開內(nèi)容、公開形式和公開步驟要做出明確的規(guī)定和詳細(xì)說明。

對項目部管理中涉及到“三重一大”和職工切身利益的事項，在決策前廣泛征求職工群眾的意見，決策中召開會議集體研究，然后通過召開職工大會或采用在企務(wù)公開欄張貼等形式通報決策結(jié)果，落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過選舉產(chǎn)生項目工會委員會委員，組織廣大會員參與工會活動，健全和完善會員評家制度，落實職工的選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是進(jìn)一步完善和落實項目部職工（代表）大會制度。堅持和規(guī)范項目部民主管理，規(guī)范職代會程序，聽取職工意見，回復(fù)職工提案，通報項目施工生產(chǎn)和黨建思想政治工作等情況，民主評議項目領(lǐng)導(dǎo)干部。落實好項目部職代會制度，對于密切干群關(guān)系，提高職工參政議政積極性，匯聚職工集體智慧，增強(qiáng)職工主人翁意識，維護(hù)項目部整體和諧穩(wěn)定，維護(hù)項目和職工的合法權(quán)益都將起到良好效果。

發(fā)揮項目部工會作用

做好基層項目部工會干部教育培訓(xùn)。改進(jìn)培訓(xùn)方法，注重培訓(xùn)實效，抓好示范性培訓(xùn)，通過專家授課、互動交流、專題研討、面對面解疑釋惑等方式，辦好工會干部培訓(xùn)班，切實增強(qiáng)基層項目部工會干部的政治意識、大局意識和服務(wù)意識，不斷提高基層工會干部依法履職能力和群眾工作能力。

做好工地生活線、衛(wèi)生線和文化線“三線”建設(shè)。建設(shè)好職工宿舍、衛(wèi)生間、浴室、食堂，保證用餐和飲用水衛(wèi)生安全，改善職工工作環(huán)境和生活條件。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，建好職工書屋，積極開展為職工喜聞樂見、健康向上、豐富多彩的文化體育活動，不斷陶冶職工情操，增進(jìn)職工友誼，調(diào)動職工工作熱情。

扎實開展好常規(guī)勞動競賽活動，全力以赴確保各項建設(shè)節(jié)點目標(biāo)和安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時將勞動競賽與“五比四創(chuàng)奪五杯”、創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭當(dāng)“工人先鋒號標(biāo)兵”等工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新競賽理念，豐富競賽內(nèi)涵。

根據(jù)本項目實際和工程特點，將勞動競賽這一傳統(tǒng)工作品牌與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代要求結(jié)合起來，積極組織開展技術(shù)比武，崗位練兵，專業(yè)比賽和專項競賽活動，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平，為職工成長成才提供舞臺。

深化安康杯知識競賽活動。普及安全衛(wèi)生消防應(yīng)急知識，提高職工自我防護(hù)能力和應(yīng)急避險意識，逃生、自救、互救等突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，減少安全生產(chǎn)事故，保護(hù)廣大職工的生命和財產(chǎn)安全。

做好群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動保護(hù)工作。健全群眾性安全隱患排查治理長效機(jī)制，深入開展安全隱患排查整改、安全演練、安全培訓(xùn)活動。廣泛動員項目職工查身邊隱患，督促及時整改落實，為推動項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

做好維護(hù)職工權(quán)益工作。開展好思想道德教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做好職工思想疏導(dǎo)，及時解開職工思想上的疙瘩。主動同職工談心、交心，了解每一位職工的思想狀況、生活狀況和家庭狀況。緊緊圍繞項目職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，急職工之所急，解職工之所難，切實為職工辦好事，辦實事。協(xié)助并督促項目行政及時發(fā)放職工工資，上繳五險二金，落實休息休假制度。重點關(guān)注項目職工家庭因大病、意外事故和災(zāi)害造成的特殊困難，建立完善困難職工檔案，及時上報企業(yè)工會，在上級黨委、行政和工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開展好“送溫暖”活動，將企業(yè)的關(guān)懷送給廣大職工，營造團(tuán)結(jié)人、吸引人的良好氛圍。

做好女工工作。開展好“女職工建功立業(yè)”活動，引導(dǎo)項目女職工立足本職、愛崗敬業(yè)、奮力拼搏，充分發(fā)揮“半邊天”作用，爭當(dāng)“巾幗標(biāo)兵”。開展好“幸福家庭”創(chuàng)建活動，促進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。開展好女職工讀書活動，引導(dǎo)女職工多讀書、讀好書、善讀書，自覺踐行社會主義核心價值觀，在推動項目生產(chǎn)建設(shè)中展作為、建新功。開展好女職工普法宣傳、技能培訓(xùn)等工作，開展好“三八”國際勞動婦女節(jié)慶祝活動，落實好《女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定》，努力改善女職工工作、生活條件，維護(hù)廣大女職工合法權(quán)益。

做好施工企業(yè)項目部工會工作。項目部工會要堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)一線，服務(wù)職工，充分履行職能，把工會組織建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成職工群眾信賴的“娘家人”，爭創(chuàng)先進(jìn)基層工會，爭當(dāng)優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為促進(jìn)項目順利推進(jìn)，企業(yè)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

（作者系中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司工會工作部副部長）