“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)：內(nèi)涵、呈現(xiàn)方式及發(fā)展

吳 曉，李江霞

（中北大學(xué)體育學(xué)院，山西 太原 030051）

“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)：內(nèi)涵、呈現(xiàn)方式及發(fā)展

吳 曉，李江霞

（中北大學(xué)體育學(xué)院，山西 太原 030051）

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)＋”和體育產(chǎn)業(yè)是我國2個(gè)炙手可熱的話題，但是很多人還沒有真正理解“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法分析了“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，從體育用戶、體育公司、體育用品、體育主管部門4個(gè)部分分析其呈現(xiàn)方式， 從體育互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)、高科技的引進(jìn)、人才的培養(yǎng)3個(gè)方面給未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了一些發(fā)展建議。發(fā)現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出新的發(fā)展方式，以期為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些理論和實(shí)踐層面的借鑒。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”；體育產(chǎn)業(yè)；融合發(fā)展

2014年10月，國務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(國發(fā)［2014］46號)，將我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到了前所未有的高度。2015年7月，在國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》(國發(fā)［2015］40號)中，提出要推動移動“互聯(lián)網(wǎng)＋”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

2016年5月5日，國家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五規(guī)劃”》，規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)要將體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為平臺全面推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)這一新興領(lǐng)域即是學(xué)者專家探討的焦點(diǎn)議題，也吸引了無數(shù)資本的關(guān)注。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，通過中國知網(wǎng)資料查閱了大量“互聯(lián)網(wǎng)＋”和體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資料，分析了“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及呈現(xiàn)方式，并以此給出了我國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的意見，希望能充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，使其促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)于全體人民。

1 我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，紛紛選擇轉(zhuǎn)型。在這個(gè)浪潮中，存在著2種聲音，是選擇“＋互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)＋”，前者僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具，而后者則是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，用互聯(lián)點(diǎn)，其核心在于關(guān)注用戶體驗(yàn)。通過O2O平臺，消費(fèi)者能夠通過其他用戶消費(fèi)體驗(yàn)的分享，預(yù)約感興趣的課程私教，購買適合自己的運(yùn)動裝備等。O2O平臺使網(wǎng)上生活不再是簡單的消費(fèi)行為，而是一種全新的生活方式本身，每個(gè)人既是信息的傳播者又是信息的消費(fèi)者，讓志趣相投的人通過網(wǎng)絡(luò)，一起健身娛樂。例如，目前國內(nèi)最大的體育類垂直頻道虎撲體育，在線上，它既提供籃球、足球、網(wǎng)球等主流職業(yè)體育項(xiàng)目賽事資訊，也有按運(yùn)動類型和球隊(duì)細(xì)分的論壇，還有體育彩票和電子商務(wù)導(dǎo)購等版塊；在線下，虎撲積極推進(jìn)“智慧球場”的建立以推動從線上到線下的O2O閉合運(yùn)營模式[4]。

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)＋”體育公司消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，使得傳統(tǒng)體育公司改變其原有的商業(yè)模式。

1）網(wǎng)購用戶的增加使得許多運(yùn)動品牌加入線上營銷，開通官方網(wǎng)店，阿迪達(dá)斯、耐克入駐天貓、京東、名鞋庫等網(wǎng)上商城，增加了產(chǎn)品覆蓋率，迪卡儂等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過用戶社區(qū)的交流反饋，減少產(chǎn)品廣告營銷的費(fèi)用，提高了產(chǎn)品知名度。網(wǎng)絡(luò)平臺使經(jīng)銷商的減少，消費(fèi)渠道的簡化，還縮短了公司與用戶之間的距離，使客戶能夠方便地購買到想要的產(chǎn)品，促進(jìn)了體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2）通過用戶在線上對其產(chǎn)品服務(wù)的反饋，了解用戶需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶黏性。借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算更好地滿足消費(fèi)者需求，減少消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的妥協(xié)，讓消費(fèi)價(jià)值最大化，并從中獲益。從公司品牌到用戶品牌的轉(zhuǎn)變使商家的重點(diǎn)由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營用戶群體，這時(shí)可通過互聯(lián)網(wǎng)平臺大量收集目標(biāo)客戶的需求，經(jīng)過云計(jì)算能給公司提供巨大的資源共享，幫助其進(jìn)行決策。例如客戶通過阿迪達(dá)斯的官方商城購買了一雙跑步鞋，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以清楚的留存一條詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，包括該用戶的相關(guān)信息，網(wǎng)上搜索記錄，互補(bǔ)產(chǎn)品和替代產(chǎn)品的查看記錄，以及他在該平臺的歷史訂單，所有的這些記錄就形成一個(gè)關(guān)于消費(fèi)者的購買行為的大數(shù)據(jù)，而且這個(gè)數(shù)據(jù)隨著該客戶使用互聯(lián)網(wǎng)的增加也將更加詳細(xì)具體，再通過相關(guān)的云計(jì)算，得到與該客戶購買行為相類似的客戶群體，從而幫助阿迪達(dá)斯公司更好地了解該類消費(fèi)者，預(yù)測其需求變化。

3）“互聯(lián)網(wǎng)＋”使企業(yè)的生產(chǎn)更加柔性。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和更加快速的數(shù)據(jù)傳導(dǎo)機(jī)制，將下游市場的需求與上游生產(chǎn)更緊密的結(jié)合起來，促進(jìn)整條體育產(chǎn)業(yè)鏈的升級，催生中國特色的工業(yè)4.0[1]。在以用戶體驗(yàn)為重心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化越來越成為客戶和企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，推遲最終產(chǎn)品的形式和特征的變化的延遲策略和能對客戶定單實(shí)施快速響應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠得以很好的實(shí)現(xiàn)。從而使整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的各方面更具有彈性，在解決個(gè)性化客戶需求的同時(shí)，也能降低企業(yè)成本與風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高效率的集約化生產(chǎn)。

3.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”體育用品“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)，給體育產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用帶來了巨大的轉(zhuǎn)變。有需求就會有市場，有市場企業(yè)就會有創(chuàng)新的動力。大量出現(xiàn)的可穿戴式體育產(chǎn)品正是基于互聯(lián)網(wǎng)思維在體育產(chǎn)品制造領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用，人們對于科學(xué)健身要求的提高，使得大量智能手環(huán)、智能跑鞋、智能足球等出現(xiàn)，這些運(yùn)動裝配對于多項(xiàng)運(yùn)動數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控能幫助用戶和教練制定更加科學(xué)完善的運(yùn)動計(jì)劃。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)讓高科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時(shí)間縮短。互聯(lián)網(wǎng)將人、大數(shù)據(jù)、智能資產(chǎn)和設(shè)備連接起來，使得信息交流變得通暢快捷，由一個(gè)新思路激發(fā)出多個(gè)想法，這些想法催生出的體育智能硬件，為體育產(chǎn)品注入了智能與科技元素，讓跑鞋更加輕便，數(shù)據(jù)記錄更加準(zhǔn)確完整，讓球衣更加輕薄透氣。這些進(jìn)步提升了體育用品的附加值，進(jìn)而提高了體育用品品牌的競爭力。“互聯(lián)網(wǎng)＋”通過連接買賣雙方，讓消費(fèi)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，直接進(jìn)入研發(fā)、制造、流通、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)中，并對最終的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生影響。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育場館，就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用信息技術(shù)，讓體育場館在經(jīng)營、使用、服務(wù)等方面更智能化與信息化。互聯(lián)網(wǎng)與體育場館結(jié)合形成了“智慧體育場館”，通過將免費(fèi)Wi-Fi、智能攝像頭、云平臺等接入體育場館，實(shí)現(xiàn)了場館的智能化改造，拓展了場館的視頻錄制、技術(shù)統(tǒng)計(jì)等功能[5]；通過對體育場館不同運(yùn)動項(xiàng)目、服務(wù)配套及設(shè)施等進(jìn)行資源分類，實(shí)現(xiàn)了場館的信息化整合[6]；通過場館細(xì)分，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群細(xì)分，不僅便于“場館尋求用戶、拓展市場”[7]，而且滿足了大眾個(gè)性化的需求，提升了運(yùn)動參與體驗(yàn)[8]。

3.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”體育管理部門2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動計(jì)劃，推動移動‘互聯(lián)網(wǎng)＋’、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”[9]。2016年10月9日，習(xí)近平主席在主持實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“世界經(jīng)濟(jì)加速向以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動轉(zhuǎn)變。我們要把握這一歷史契機(jī)，以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展”10]。盡管當(dāng)前我國體育管理體制改革相對落后，但是體育主管部門已經(jīng)加速中國體育界的“管辦分離”進(jìn)程，加快了“簡政放權(quán)”改革，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。例如，國家積極推動利用先進(jìn)的科技成果，把互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與全民健身工作相結(jié)合，創(chuàng)新平臺與產(chǎn)品服務(wù)；成都市推出了“互聯(lián)網(wǎng)+體質(zhì)健康全城約”網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)了全市國民體質(zhì)監(jiān)測工作全覆蓋；足協(xié)等官方組織利用新媒體平臺，增強(qiáng)了與媒體及體育愛好者的互動。“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展理念可以優(yōu)化和整合中國的體育產(chǎn)業(yè)鏈，打造高效、協(xié)調(diào)、開放的政府服務(wù)體系，建立國家級的基層體育信息服務(wù)中心，讓體育產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)體都能最大限度地利用互聯(lián)網(wǎng)平臺。

4 發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的建議

在保障體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)都能良好發(fā)展的前提下，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維，全面深化各項(xiàng)改革，利用市場機(jī)制的作用，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，加快科技創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，提升我國體育產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

4.1 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)作為一種通用技

術(shù)，正在逐步下沉為基礎(chǔ)設(shè)施，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融為一體。“互聯(lián)網(wǎng)＋”的前提和基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施等廣泛安裝。和其他產(chǎn)業(yè)部門一樣，互聯(lián)網(wǎng)＋體育產(chǎn)業(yè)也需要建立一個(gè)可以充分整合各類資源的平臺，只有平臺足夠包容，產(chǎn)業(yè)鏈上的個(gè)體足夠?qū)I(yè)，才能更好更快地完成體育產(chǎn)業(yè)的整體升級。例如體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺就是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試，它是獨(dú)立于買方、賣方、中介方的中立“第四方”，將在國家體育總局、北京市政府相關(guān)部門以及社會各界的監(jiān)督和指導(dǎo)下，面向體育組織、體育企業(yè)、體育賽事、體育場館、體育俱樂部、運(yùn)動員等6方面實(shí)行線上線下同步運(yùn)作，利用華奧星空廣泛的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺、便捷的產(chǎn)業(yè)上下游對接渠道，為交易各方提供一站式服務(wù)，最大程度解決信息不對稱的現(xiàn)狀，并實(shí)現(xiàn)各方資源價(jià)值最大化（圖3）[11]。

圖3 體育產(chǎn)業(yè)交易平臺流程

4.2 積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與理念要突出創(chuàng)新驅(qū)動的顯要位置，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，完善市場開發(fā)模式，加強(qiáng)體育衍生品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)開發(fā)的力度，加快企業(yè)研發(fā)和工程技術(shù)中心等建設(shè)步伐，推動產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，建立體育產(chǎn)業(yè)研究智庫。例如在直播中運(yùn)用先進(jìn)的VR技術(shù)、O2O平臺，鼓勵(lì)開發(fā)以移動互聯(lián)網(wǎng)為主題的體育生活云平臺及體育電商交易平臺，推動體育企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合；積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能硬件和各類主題APP拓展客戶提升體育營銷的針對性和有效性。例如2016年6月3日，阿里體育就與“鳥巢”“水立方”在信息集成、資產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域合作，為其今后智能體育場館的研發(fā)研發(fā)改造等做出嘗試。

4.3 培養(yǎng)專業(yè)的體育人才隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，培養(yǎng)既懂體育又有“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景的高素質(zhì)人才顯得尤為重要。盡管當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)＋”和體育產(chǎn)業(yè)都炙手可熱，但是由于這2個(gè)領(lǐng)域都是剛剛興起，一切都還處于探索階段，所以真正理解“互聯(lián)網(wǎng)＋”內(nèi)涵的并能將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到體育產(chǎn)業(yè)的人才還很稀缺。再加上長久以來人們對體育學(xué)科的偏見，培養(yǎng)高素質(zhì)人才成為發(fā)展我國“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步，國家應(yīng)該推行多樣化的人才扶持政策，建立體育產(chǎn)業(yè)研究智庫，完善多層次人才獎勵(lì)體系。各大體育類院校作為人才培養(yǎng)的搖籃，應(yīng)該優(yōu)化課程和專業(yè)設(shè)計(jì)，改革人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出會指導(dǎo)、能設(shè)計(jì)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才。

5 結(jié) 語

多年來，在舉國體制和落后觀念的影響下，中國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期處于滯后狀態(tài)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來，國家和體育企業(yè)都希望我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁向一個(gè)新的階段。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代背景下，我們首先應(yīng)該弄清“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，加快體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，吸收先進(jìn)的理念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，充分利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)，早日建立“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。

[1] 阿里研究院.互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2015.

[2] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC).中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[EB/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/，2016-08-30.

[3] 呂嬋.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，34(4):52-56.

[4] 朱建國.中國體育產(chǎn)業(yè)核心組成部分解讀.體育文化導(dǎo)刊[J].2016(10):97-102.

[5] 互聯(lián)網(wǎng)+體育，將產(chǎn)生這3種化學(xué)反應(yīng)[EB/OL].http://www.juweiw.com/daoluetiyuchanye/243209.html，2016-08-30.

[6] 羅麗娜，楊思瞳.移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下體育場館資源的信息化分類與編碼[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，27(6):569-571.

[7] 段明會.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育場館市場拓展與用戶尋求的策略研[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版 )，2015，14(6):149-153.

[8] 白麗，孫晨晨.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)[J].體育學(xué)刊，2016，23(4):63-67.

[9] 新華網(wǎng).2016年政府工作報(bào)告（全文） [EB/OL].http://news.xinhuanet.com/fortune/2016-03/05/c_128775704.htm，2016-08-30.

[10] 以6個(gè)“加快”建網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國[N].人民日報(bào)海外版，2016-10-10.

[11] 體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺[EB/OL].http://sire.sports.cn/gywm/，2016-08-30.

"Internet Plus" Sports Industry: Connotation, Presentation and Development

WU Xiao， LI Jiang-xia
(College of Physical Education， North University of China， Shanxi 030051， Taiyuan China)

At present, "Internet plus" and the sports industry is China's two hot topics, but many people have not really understand what is "Internet plus" sports industry. 1) This paper analyzes the connotation of "Internet plus" sports industry by means of literature and data. 2) Analyzes its presentation from four parts: sports user,sports company, sporting goods and sports department. 3) The development of the sports industry in China is presented with a new development mode under the background of "Internet plus". To the development of China's sports industry to provide some theoretical and practical level of reference.

"Internet plus"；sports industry；integrative development

G80-052

A

1004 - 7662(2016 )10- 0024- 05

2016-09-04

吳曉，碩士研究生，研究方向：體育人文社會學(xué)。