玩轉“VR＋”需學好三門必修課

玩轉“VR＋”需學好三門必修課

文/劉艷（青年學者，知名財經評論員，北京大學政府管理學院博士。）

大街小巷對VR體驗的探討熱度不減，這本身就是一種市場需求，也是以往包括3D視覺特效在內都無法實現的技術突破，這種沉浸式體驗不僅能夠滿足普通人對虛擬場景的身臨其境，更能被應用在制造業產業升級，降低生產成本等實體經濟轉型領域。

在資本的助推下，創業者們又迎來一個新風口，即虛擬現實（VirtualReality）。近幾年多數互聯網企業依賴商業模式創新發展不同，VR的發展基礎是硬邦邦的高科技智能技術，一般企業很難從技術研發角度介入。但即使這樣，大街小巷對VR體驗的探討熱度不減，各路資本摩拳擦掌，甚至從零起步的創業者們也試圖以此為起點大展宏圖。其實最直接的原因在于VR技術的應用滿足了人們對虛擬事物的體驗欲望，這本身就是一種市場需求，也是以往包括3D視覺特效在內都無法實現的技術突破，這種沉浸式體驗不僅能夠滿足普通人對虛擬場景的身臨其境，更能被應用在制造業產業升級，降低生產成本等實體經濟轉型領域。說到這里，可能會有人問，如此高大上的技術怎么就變成了人人躍躍欲試的創業風口了呢？“VR+”的產業鏈發展前景才是VR廣受青睞的原因，與20世紀90年代VR技術推廣曇花一現不同，身處當今這樣一個互聯網信息交互、跨界資本整合、制造技術的高度發達的社會，當今圍繞VR技術展開的產業鏈正處于爆發前夜，這種帶有時代烙印的歷史選擇是水到渠成的，未來三到五年將持續具備投資機會，隨著視頻處理芯片、顯示屏與微投影、傳感器的進步，VR殺手級硬件或將出現。國外包括Facebook、谷歌Alphabet、微軟、索尼、三星、intel等幾乎所有IT業巨頭都在向虛擬現實領域發力。國內BAT三巨頭、小米、愛奇藝、樂視、嘿傳媒等各種新型互聯網新媒體企業都在逐步介入VR+。從VR設備的研發到為VR企業提供專業服務，整個VR產業鏈的上下游均有相關企業資源。

盡管對VR+的發展前景似乎已經達成基本共識，但是依然沒有擺脫VR+看起來很美的尷尬，很多企業一是感覺無從下手，二是感覺力不從心。的確，VR設備研發生產是激活行業的金鑰匙，但是隨著技術產出的規?；推占盎?，VR設備也將像當年的個人PC技術一樣，不斷降低研發生產門檻，不再是行業準入的天然屏障。到那時，對VR+的深度價值挖掘不僅在于硬件技術而是更多的取決于企業的服務創新意識和對未來市場需求的精準把握。因此，要想玩轉“VR+”，相關企業除了要克服對VR硬件技術的盲目恐懼，同時需要虛心認真的學好以下三門功課，VR+企業的未來發展取決于今天的布局，本質上是如何不讓今天VR風口變成企業明天的傷口。

玩轉VR+的第一門必修課是心理課。擺正心態，冷靜思考，精準定位，自信踏實。面對萬億級的VR市場蛋糕，很多VR新兵容易把行業的巨大產值規模等同于自己公司的市值潛力。VR市場的蛋糕固然很甜很大，但是你能從中分得幾杯羹這完全是另外一個問題。2015年，中國VR市場規模為14.8億元，預計2020年VR市場規模將達589.5億元，行業的大部分公司或處于初創階段。從國內VR項目企業的融資結構角度看，58%的VR項目完成了天使輪融資，30%的項目完成了A輪融資，而超過B輪融資的VR項目僅僅占到12%。目前，產值預測規模和實際融資情況的反差非常明顯。資本對市場和企業價值敏銳度往往高于企業自身，所以企業首先是要擺正心態，不要抱怨為什么不把錢投給你，而是要踏踏實實的把企業的核心盈利模式和客戶需求的精準定位梳理清楚。對于VR創業者來講，炒作概念本身是無可厚非的。但是，凡是不以滿足人類真實需求的概念炒作都耍流氓，欺騙大眾，欺騙市場，最終絆倒自己。光憑炒作概念來融資，這種浮躁的心態只會讓企業誤入歧途。

玩轉VR+的第二門必修課是政策課。面對VR產業的集中爆發，預期未來國家將有針對性的制定相關產業扶持政策，如何讀懂和運用好政策也是玩轉VR+的必修課。當然，中國對VR技術的支持計劃和支持政策一直就有，但是針對VR+產業鏈延伸的扶持政策將是下一個值得期待關注的重點。

在《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006－2020年）》中，VR技術被列入信息技術領域需要重點發展的三項前沿技術之一，同時國家自然科學基金是VR基礎研究的最主要支持渠道。未來針對VR+的產業發展國家預計會從四個方面入手，一是會從戰略高度長遠布局VR技術產業，完善和細化現有政策體系，將VR技術研發列為重點發展和資助領域。二是注重虛擬現實技術的應用，促進產學研結合，最早VR技術應用于國防、航天等部門，未來將在政府、企業、高校之間建立專門的轉換機制，促使VR技術向其他部門擴散，扶持其在醫療、教育、文化娛樂等領域廣泛應用，發揮社會整合力量。三是在著重政府引導的同時，承認和加強企業創新的主體地位，這方面將借鑒美國的做法，政府引導＋企業主導，政府運用立法規劃手段支持VR產業，保護和促進企業的競爭，提供良好的VR發展環境。四是遴選出重點應用項目，加強經費支持。這一點很關鍵，很多微小創業企業擁有很具備潛力的技術但是苦于資金短缺難以實現技術應用產業化，而市場化的資本投資對投資回報周期要求苛刻，此時政府補貼顯得尤為重要。因此，要想玩轉VR+還是要緊跟政策的扶持預期和戰略導向，只有這樣才能最大限度運用好外部政策的有利條件，分享VR產業政策的紅利。

玩轉VR+的第三門必修課是創新課。VR+的創新不是單純的概念創新，應注重兩個核心創新，一是VR核心技術創新，二是VR生態圈的市場創新。在這方面國內VR＋當前面臨著虛火過旺的風險，而在虛擬現實產業鏈的布局上，國內外似乎有明顯不同，其中核心差別就是務實創新。國外以硅谷為代表的資本在投資虛擬現實技術時，不管其產品是否成熟，普遍是將注意力放在生產鏈上游，即是否掌握著核心技術,而國內進入這個產業的資本，大多數投資在產業鏈中下游，即在現有技術條件下能否出現新的商業熱點。特別值得關注的是，這一輪虛擬現實熱潮雖然從影視、娛樂領域掀起，但這一技術的應用前景絕不僅限于此，要想真正立足于VR改變人類生活的長遠目標，還要關注VR對中國制造業轉型升級領域的潛能。例如，在歐洲，虛擬現實技術很早就開始向汽車制造、飛機制造等行業滲透，成為“工業4.0”中的重要環節。10年前，法國飛機制造商達索公司就收購了虛擬現實內容開發軟件Virtools。其實辨證思考一下，所謂創新，本質上正是要求VR+產業發展能夠不忘初心。如果因為缺乏核心技術的研發創新匱乏，不久的將來中國VR市場的競爭最終還會淪為價格戰，到那時毀掉的就不只是某一個企業了。所以，一定要把虛擬現實技術跟傳統產業結合，而不是簡單地炒概念或者只局限在游戲、娛樂領域。

當然，市場需求和商業模式的創新也是玩轉VR＋必不可少的。創新發展VR生態圈能夠激發更多社會活力，未來廠商、線上線下體驗模式具備更多機會。硬件+內容+應用商店分發+社交，主題公園和體驗店等線下體驗模式具備更頑強的生命力和更深刻的體驗，同時具備重復變現的能力，預計未來將成為VR內容分發不可或缺的一環。目前，垂直分發領域，內容分發+全產業鏈服務+運營分成模式更容易打造生態圈。因此，虛實結合的創新是最有前途的創新，畢竟VR的火爆不光是因為對新技術的好奇，更是因為它能結合互聯網科技產業鏈的發展和滿足人們不斷更新的需求。在重新定義娛樂、影視、社交的同時將顛覆傳統的互聯網商業產業鏈，稱為劃時代的全新產業技術基礎。

總之，VR技術很具有誘惑，VR+產業市場前景廣闊。VR很火，但是不能成為虛火。要想玩轉VR+需要練好內功，從心態、政策、創新三個方面打好基礎才能真正讓虛擬照進現實。