大數據是數字化轉型的核心

邱燕娜

從2014年提出“大數據重構企業智慧”，到現在描繪出“數據社會化”路線圖，浪潮集團的大數據戰略變得越來越清晰。在10月26日—27日舉辦的主題為“Only Data 數據進化世界”的2016浪潮技術與應用峰會上，浪潮集團全面展示了其大數據戰略、產品和服務。

10月26日—27日，以“Only Data 數據進化世界”為主題的2016浪潮技術與應用峰會在上海舉行。從峰會主題可以看出，數據無疑是本次峰會的重中之重。

在10月27日峰會期間舉辦的“數字化轉型成就智慧企業”論壇上，浪潮集團執行總裁王興山表示，當前整個社會正處在數字化轉型的過程中，大數據是數字化轉型的核心，是未來發展的主題、主線，企業要重視數據規劃、數據治理和數據的深度挖掘利用。

數字化轉型的核心

在峰會期間，浪潮集團基于對當前社會發展、技術應用發展的洞察和實踐，描繪了邁向“數據社會化”未來的路線圖。浪潮認為，推動數據流通，并在歷經“數據資源化”、“數據商品化”和“數據生態化”三大階段后，將實現“數據社會化”，從而最大化地釋放數據價值。

在“數字化轉型成就智慧企業”企業論壇上，浪潮強調了在數字經濟時代，數字化轉型正在重新定義并支撐企業管理的進化。對傳統企業而言，數字化轉型涉及從根本上對戰略、運營和技術進行徹底改造。企業數字化轉型的關鍵在于組織變革與管控模式轉型、制造模式與業務模式創新，以及基于大數據的智能分析、智能決策，最終實現顛覆式創新、全渠道多接觸點的客戶體驗和運營數字化、智能化的目標。

王興山在《數字化轉型成就智慧企業》主題演講中分析指出，當前“互聯網+”行動計劃、國家大數據戰略，以及移動應用的普及，激發了決策者對信息化的需求，“一把手”工程得以真正落地。然而，“一把手”抱怨最多的是“看不到數”，因為數據從未如此豐富、復雜、難以理解，而高水平的決策從未如此重要。因此，數據規劃、數據整合、智能分析成為集團企業的熱點需求，BA（商務智能分析）、MDM（主數據管理）、DW（數據倉庫）和管理會計成為數字化轉型的核心工具。

浪潮集團企業軟件副總裁魏代森在演講中進一步強調，企業應該放大數據價值，推進數字化轉型。他認為，利用云計算、大數據、物聯網等技術，可以從客戶體驗、企業運營和業務模式三個方面推進數字化轉型：第一，推進企業運營平臺化，推動客戶、供應商、員工、創客和消費者全程深度參與價值創造過程；第二，創新制造模式、業務模式，如支撐C2M（用戶直連制造）、網絡協同制造、全渠道接觸點的營銷服務、共享服務、服務外包等業務模式；第三，通過物聯網實現精準控制、智能感知，推進智能決策、預測性分析、智能制造，實現集團管控精準、智能、實時、可視；第四，構建生態，突破新商業模式，通過非對稱性開展業務來顛覆市場。

對于當前企業對大數據的應用情況，王興山認為，企業的數據是大量存在的，只是數據沒有很好地產生價值。把數據規劃擺在企業“十三五”信息規劃的優先位置，建立企業大數據中心，創新業務系統建設運營模式，逐步實現業務應用與數據管理分離，這是未來企業信息化發展的方向。

支撐管控模式創新

作為我國大數據產業的先行者之一，浪潮非常重視大數據應用。據悉，早在2014年大數據概念剛剛興起時，浪潮就提出了“大數據重構企業智慧”的觀點，認為大數據作為實現新 IT 與企業管理創新融合的關鍵技術，是重構企業智慧的靈魂，將大數據在企業信息化建設中的作用提升到了前所未有的高度。

接下來的幾年，浪潮根據技術的發展和應用需求，不斷完善其大數據戰略、產品和服務，特別是在其擅長的集團管控信息化領域。

在產品層面，浪潮擁有BA商務智能、MDM主數據管理和大數據敏捷分析平臺，與浪潮云海Insight平臺、卓數開放平臺一起，為政府、企業提供大數據智能服務。

集團管控信息化是浪潮多年來一直堅守的領域，浪潮通過與眾多優秀的大型集團企業的戰略合作，通過新技術與管理創新相結合，在需求、方案、產品、運營等多個層面展開創新實踐，通過案例的不斷總結沉淀，推出了諸多全新產品與方案，向更多的集團企業推廣。為全面支撐企業數字化轉型，浪潮在本次峰會上發布的財務共享服務V6.1、司庫與資金管理套件V6.1、IGO電子采購云平臺V5.0、BA企業大數據套件V6.1和HCM CLOUD V2.0GS系列五大云產品，都是浪潮與大型集團長期合作創新的成果。

王興山表示，有了大數據的支撐，浪潮得以進一步完善管控信息化解決方案，特別是很多管理會計方法模型就可以得到很好的應用，從而幫助集團企業實現更加精準化、智能化的管理，從技術層面支撐集團管控模式上的優化創新，支持企業不斷發展。

提供完整工具和五步方法論

王興山認為，信息化建設思路正由“以應用為中心”向“以數據為中心”轉變：傳統的“以應用為中心”的信息化建設是為每個業務建設一套應用系統與數據捆綁，系統相對僵化；而“以數據為中心”的信息化建設則是構筑一個大數據平臺，在上面搭建不同應用，具有大平臺、輕應用特色，可以在平臺之上快速創新，提供一些輕便的分析應用。

他透露，浪潮為大數據應用提供了完整的工具，浪潮企業大數據分析平臺能夠處理經營數據、物聯網數據、互聯網數據和填報數據等，并對數據進行整合、重組，形成企業大數據空間，利用分析模型進行可視化展現，一方面推動流程嵌入到業務系統里，另一方面可以對外提供數據服務。

浪潮還形成了企業大數據項目建設的方法論。這個方法論也稱五步法，包括項目規劃、數據標準、數據采集、整合存儲和創新應用五步：項目規劃是基于企業的現狀和戰略合理劃定項目范圍；數據標準是通過MDM系統實現主數據的標準化，并統一按需發送到應用系統，使標準落地；對于數據采集，浪潮擁有完整的數據采集工具，支持各類數據的采集，目前浪潮已經抓取了19類42PB的數據；對于整合存儲，浪潮提供Hadoop、數據倉庫、內存數據庫三種存儲方式，根據不同的數據類型、數據特征、數據溫度進行自動分布，以實現性能和成本的最佳結合；創新應用是用分析工具、算法和模型支持快速創新。

浪潮在大數據領域的領先產品和服務，已經贏得了中國儲備糧管理總公司、航天四院、航天十院、中國節能集團、北京住總集團、上海建工集團、中交建設集團和中國中鐵等用戶的青睞和采用。

其中，中國儲備糧管理總公司構建的糧食收購一卡通系統，是“物聯網+互聯網+云計算+大數據”應用的典范。該系統在上萬家庫點接入數萬個視頻攝像頭、數百萬個糧情監測探頭，使國家掌握糧情周期由15天縮短為3天。