楊曉
打造“1+N” 傾力非遺保護
在李永軍的辦公室,記者見到會客區方桌上擺放著一尊鄧小平的雕像,正如李永軍所說,商海沉浮30年,小有成就,要感謝這個時代。
出生于山東的李永軍,在房地產淘得第一桶金,而后進入投資領域,皆有斬獲。3年前,懷有社會責任感的李永軍將目光轉移到非物質文化遺產的保護傳承上,可謂獨辟蹊徑。
3年來,為了考察中國的非遺項目,李永軍跑了29個省市,看了1000多個項目,而在建筑面積達40萬平方米的前門傳統文化體驗園區,永新華韻已經引進了幾百個非遺項目。工作都在低調而穩健地向前推進。
在前門大街上,記者來到國家級非物質文化遺產蘇繡傳承人姚惠芬的刺繡藝術館,花貓戲蝶雙面屏風、綢緞衣料等作品擺在顧客面前。人們不禁贊嘆著蘇繡工藝的精妙絕倫。姚惠芬本人與永新華韻合作,前者出作品和手藝,后者出體驗場地、展陳規劃和運營落位,在北京前門大街建設了這座展館,參觀者絡繹不絕。而與此同時,其他非遺項目也在陸續進駐前門。
不僅在線下,李永軍的戰略是線上線下相結合探索實踐“1+N”平臺模式,一方面依托“e飛蟻”國際非遺互聯網平臺進行線上線下互動經營,建立超過200萬個全球非遺項目的大數據庫,另一方面將各類非遺資源引入其開發的多個非遺文化產業園區中。他計劃在5年內,將前門的成功經驗推廣到上海、西安、成都、深圳甚至巴黎、悉尼等國內外城市,像迪士尼一樣,建立多個非物質文化遺產博覽園,吸引民眾參觀游覽和體驗互動。

學習愛馬仕 產業化非遺
9月22日,在紐約大都會博物館,聯合國教科文組織授予李永軍“非物質文化遺產保護特別貢獻獎”,這是全球非物質文化遺產領域的最高獎項,他也成為全球首位在非遺領域獲此殊榮的代表。李永軍坦言,榮譽是肯定,也是激勵。他將帶領團隊砥礪前行,繼續將非遺項目做出生命與活力。
憑借多年商海拼搏經驗,李永軍對非遺項目的產業化和品牌延伸很有信心。他舉例說,愛馬仕原是法國的非遺項目,100多年前家族做馬鞍出身。但他們適時將產品轉型為時尚手包和精品服飾,現在成為世界知名的奢侈品品牌。他認為,很多非遺項目具有產業化和品牌延伸的潛質,因為那是老祖宗幾千年傳下來的瑰寶。“當然,非遺項目也要和商業和大專院校合作研究創新,適合當代人、尤其是年輕人的生活消費習慣。我對非遺項目很有信心。”李永軍說。
為了這個宏大計劃,近期,永新華韻與華融金控簽署協議,合作建立非遺產業基金。這些資金將用于非遺產業化和品牌延伸上。而具體到一個個與之合作的非遺傳承人身上,李永軍都報以“欽佩,向大師們學習”的態度。在他們的合作中,非遺傳承人只負責專業技術、工藝進階等“善其事”的工作,而拓展市場、產品營銷等“利其器”的工作則由李永軍及其團隊承擔,“這樣能最大限度地保證大師們專注于文化創作,不受市場因素的過度干擾與沖擊,才能創造出更優秀的藝術作品。”李永軍極力在藝術與市場之間尋找恰到好處的平衡。
Q=《北京青年》周刊A=李永軍
能力越大,責任越大
李永軍的非遺保護傳承之路逐漸受到社會各界的重視。11月26日,中國產學研合作促進會任命李永軍為副會長,并頒給他“中國產學研合作創新獎”。而在采訪中,他認為企業家的責任就是引領大家勇于創新,為進一步提升全社會創新創造能力發揮力量。
Q:作為成功企業家,您認為最需要的品質是什么?需要承擔的責任在哪里?
A:我創業30年,趕上了一個改革開放的好時代。在這30年發展中,我認為企業家的首要責任是要讓企業贏利,只有贏利了,企業才能得到發展,才能去做更多的事。隨著企業的發展和壯大,企業家自身獲得了豐富的物質生活。同時,企業家要實現社會責任,比如向國家繳納稅款,幫助解決就業等。除了使企業贏利的責任外,企業家還要勇于創新,引領企業向前發展。
Q:您如何理解企業家的使命和企業家社會責任?
A:對于我來說,當物質生活得到很大提高后,為了踐行企業家的社會責任,我們將目光集中在非物質遺產傳承保護上。
非物質文化遺產是老祖宗幾千年流傳下來的寶貴的中國文化的一部分,僅被評為世界級的中國非遺項目就有38項,包括中醫藥、書法、京劇、昆曲等璀璨的人類文明。然而,隨著人們生活方式和消費理念的改變,非物質文化遺產正在受到挑戰。難怪我的一位導演朋友說,“非”是不為人們認可的,而“遺”則是人們遺棄的、接近死亡的東西。這樣理解也有道理,但以前我們做地產與投資,現在我們正在轉型,致力于非遺的傳承保護和創新上,這像是第二次創業,有很大的挑戰。
Q:您從聯合國教科文組織總干事博科娃手中接過“非物質文化遺產保護特別貢獻獎”,您的心情是怎樣的?這個獎項于您的意義在哪里?
A:9月22日,在71屆聯大會議期間,在紐約大都會博物館,聯合國教科文組織舉行了10大獎項頒獎儀式,嘉賓包括各國元首、藝術界、企業界的精英人士。我得到的是全世界第一個“非物質文化遺產保護特別貢獻獎”。對于我來說,有喜有憂。喜的是,我感覺很榮耀,通過3年多的努力,我們的工作得到聯合國教科文組織的認可和高度評價。憂的是,我們的初步階段得到認可,但我們做得還不夠。我們的模式是“1+N”,“1”是我們正在建立的世界第一個非物質文化遺產網上平臺。我們正在整合全世界的非遺大數據,這項工作很難,很多工作正要展開。而“N”是N個園區,我們在前門做傳統文化體驗區,上千位大師將入駐前門做展覽展示,這不僅包括國內的非遺大師,還包括韓國、日本、中國臺灣和東南亞地區的大師。我們要與現代人的生活消費理念相結合,不斷創新。這都有很長路要走。

Q:您認為,行政和市場在非物質文化遺產的保護上如何各顯身手?
A:2011年我國頒布《非物質文化遺產法》,同時,政府對國家級非遺傳承人有每年2萬元的補貼。可見國家對非遺項目的重視。當然,國家可以給一些政策和資金,但非遺項目如果真正能夠傳承下去,還要靠市場和社會,靠傳承人自身的研發創新,或和企業和大專院校合作的創新。我們特別希望年輕人認識、認可非遺項目,這樣非遺才有生命力。
Q:永新華韻與聯合國教科文組織都展開了哪些合作項目?
A:我們是聯合國教科文組織的非遺領域官方合作伙伴,雙方在非遺保護與傳承、文化多樣性以及創意城市等方面開展深入合作。今年11月,我們又達成三項具體非遺項目的合作。首先,我們與聯合國教科文組織簽署協議,打造非遺大數據平臺。第二,是主辦國際非遺論壇,就像達沃斯論壇那樣,打造世界人類文化的論壇。我們已經舉辦兩屆,2015年到部長級,2016年到大使和秘書長級。論壇上,各界人士熱烈討論非遺和經濟與市場的結合,使非遺項目受到全世界的重視。第三,我們還要承辦世界非遺博覽會,我們成立組委會,希望做成包括各國家各地區各民族的非遺項目的世界人類文化的盛會。
Q:11月12日,永新華韻與華融金控共同發起300億元的非遺產業基金,為非遺保護、傳承、推廣、全球化提供充足的資金支持。該基金將如何運作?永新華韻將如何參與?與過去相比,資本的進入會帶來哪些改變?
A:我們與華融金控簽署300億元的基金,用于對非遺項目進行線上線下的開發以及非遺項目的產業延伸。我們希望非遺項目能與時代相結合,和時尚結合,和品牌結合,打造高附加值項目,大家一說愛馬仕都很熟悉,這其實是法國的一個非遺項目,品牌原是做馬鞍的。如果愛馬仕一直做馬鞍,這家企業早倒閉了。現在,愛馬仕做女人的手包、服飾等,就是和時尚結合、和現代消費理念相結合的典范。我們發現,愛馬仕的產品包括瓷器、漆器和竹編,這些很多都是我們的非遺傳承人大師代工的。然而大師拿到不到產品價值十分之一的工錢,而他們賺了大錢。這就是品牌的效應和文化的魅力。我們希望對非遺項目如陶瓷、漆器、茶葉、紫砂、蘇秀等老祖宗留下的無數寶貴財富進行挖掘和運用,因此我們要全方面的投入,通過300億元和將來更多的資金,用于對非遺項目進行品牌高附加值的開發。

Q:請問目前工作進展如何?明年的計劃是什么?五年后希望達到的目標是什么?
A:非遺產業基金的建立,意味著我們的工作得到了資本的認可。我們3-5年的規劃包括,線上,要在3年內建成非遺大數據平臺,全面上線 ;線下,在3-5年內在國內外,北京、上海、成都、西安、巴黎、悉尼等地建設非遺產業園區。就像迪士尼一樣,園區包括展覽展示、體驗、演藝、藝術等。另外我們會進一步與資本結合,我們將與不少于5家上市公司合作,打造如愛馬仕這樣的高附加值品牌。
Q:據了解,中國有世界級非遺項目39項,國家級的1372項,省、市、縣級的有87萬項。在這87萬項非遺項目中,您如何挑選適合市場的項目?
A:這87萬項非遺項目遍布全國各地。3年多來,我去了29個省市,看了上千個非遺項目。目前,我們已經簽約幾百家。其實并不是哪個項目適不適合開發,而是每一家都需要和時代結合,需要創新創意。他們不能停留在原有的產品上,而是需要具有生命力,需要與時俱進。對于各種非遺項目,我們會根據不同客戶群和體驗方式,分不同層級進行合作。比如和旅游相結合,與特色小鎮和旅游區相結合,在那里進行展覽展示。而大師的精品作品,我們就把他們請到前門傳統文化體驗園區或各大博物館里。