編劇實現團隊合作的幾大要素

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編劇實現團隊合作的幾大要素

上海悠閑影視傳媒有限公司總經理余飛認為：“編劇實現團隊合作，需要幾大要素：理念一致的、優秀的合作者；科學的創作程序；有效的管理方式；法務保證以及資本運營。而工作室或公司的‘殼’有效地保護了這幾大要素。”

理念一致的、優秀的合作者

有了公司以后，編劇就可以以資本、提供深度服務和發展空間的名義，更加有力地去找合作者。公司可以給合作者很多的承諾，只要合作者有能力、能夠合作，就可以兌現這些承諾，這就是公司的好處。

科學的創作程序

先干什么，后干什么，以什么為重，以什么為輕，工作如何分配，這些都是很重要的問題。如果編劇采用公司化運作模式，就比較容易溝通，工作出問題的概率也會適當降低。

有效的管理方式

團隊公司化運作的時候，編劇既扮演編劇，又扮演其他角色，既管人又求人，要以非常低的心態求別人合作。所以必須采用非常民主的方法，兼顧創作與經營的方法。

法務保證

公司運作時，編劇們可以抱團，理直氣壯地談合同，維護編劇的權益。如果是一個人單打獨斗，就沒法和別的公司機構談判，沒有對等的地位。

資本運營

資本運作可以在一定程度上處理好與相關利益方的關系，做到雙贏。