我國財務管理信息化協同模式的思考與探索

文/馮毅

我國財務管理信息化協同模式的思考與探索

文/馮毅

隨著市場經濟體制的逐漸深入，使我國面臨著更為嚴峻的經濟環境。財務管理是促進經濟活動順利開展的重要保障，實現其信息化管理，有利于為我國經濟發展提供可靠性因素。就財務管理信息化協同模式而言，在構建過程中可能存在不足問題，降低信息化程度，難以為我國的經濟發展提供可靠性保障。因此，本文主要從我國財務管理信息化發展現狀視角著手，對信息化協同模式構建的意義、總思路進行分析，并提出該模式的創新建議。

財務管理；信息化協同模式；思考與探索

就我國財務管理信息化協同模式的發展而言，對經濟發展發揮著重要影響，只有不斷提高財務管理信息化水平，才能增強財務管理成效。由于我國財務管理信息化發展中存在問題，與國家經濟發展實際不相匹配，因而有關人員應提出構建財務管理信息化協同模式的總思路，并指導實踐活動的有效開展，為國家經濟健康可持續發展提供充足動力。對此，針對財務管理信息化協同模式提出進一步的優化策略具有必要性。

一、我國財務管理信息化發展現狀

就我國財務管理現狀而言，其信息化發展程度不高，且存在諸多問題，主要表現在以下方面：首先，企業內外部信息交流不暢。企業是我國經濟發展的重要推動性因素，許多企業的內部信息管理水平相對較低，雖然能夠構建信息管理系統，但其內外部各部門之間缺乏必要的溝通與交流，不能針對財務信息進行統一的整體規劃和管理，降低財務信息共享度，阻礙財務管理信息化發展進程。其次，財務管理工作中，由于財務管理模式相對不夠科學有效，未能對財務管理工作發揮促進作用。尤其對于專項資金、往來款項等方面的管理水平較低，甚至形成壞賬。最后，財務信息失真問題較為突出，為財務管理工作增加難度，制約國家經濟發展。可見，我國財務管理信息化發展水平普遍不高，亟需通過有效策略而加快信息化建設［1］。

二、構建財務管理信息化協同模式的重要意義

隨著我國現代信息技術的快速發展，為財務管理信息化實現奠定堅實的基礎條件，只有構建科學合理的財務管理信息化模式，才能提高財務管理工作效率。可見，構建財務管理信息化協同模式具有重要意義。首先，該模式能夠將財務與業務協同，以財務信息為主要依據，是在現代信息技術基礎之上的產物，有利于提高財務管理水平。其次，基于信息化協同模式的財務管理，是新型的財務管理工作方式，適應社會發展需求和滿足經濟主體的實際需求，能夠取締傳統財務管理方式。最后，通過構建財務管理信息化協同模式，可推動經濟主體生產經營流程的優化與工作創新，有助于提高競爭實力。因此，財務管理信息化協同模式的構建，具有重要意義［2］。

三、構建財務管理信息化協同模式的總思路

要構建財務管理信息化協同模式，必須在原有財務管理信息化的基礎上實現創新，保留ERP管理系統和增添新型的信息收集與分析、信息傳遞與共享模塊，協調經濟主體內外部之間的財務信息管理，對加強企業財務管理信息化建設發揮著重要作用。首先，明確財務管理模式的目標。在財務管理工作中，應明確信息化建設目標，有助于提高經濟主體的資金利用率。在財務管理工作中，通過構建信息化協同模式，能夠使經濟主體更好的了解存在問題，為其健康可持續發展創造有利條件。其次，在構建財務管理信息化協同模式過程中，相關人員應注意一系列事項。一方面，聘請專門的機構對經濟主體經營發展狀況進行科學合理的分析，為制定有效財務管理信息化協同模式創造有利條件。另一方面，對人才和管理之間的關系加以協調，為財務管理奠定基礎。此外，構建完善的監管制度，對增強協同效果發揮著重要作用［3］。

四、構建財務管理信息化協同模式的具體實踐

針對我國財務管理信息化協同模式的發展現狀，相關部門人員應加強思考和深入探究，主要通過創新協同思路、改善協同方式、整合協同模式和財務信息統一化管理等手段而實現。

（一）創新財務管理信息化協同的思路

構建財務管理信息化協同模式過程中，應注重對其協同思路的創新，以達到優化我國財務管理模式的目的。只有通過創新，才能為國家經濟主體提供充足的發展動力。首先，明確財務管理信息化的發展方向，在拓展經濟主體內部財務管理人員視野和工作思路的基礎上，加強信息化建設，利用新的協同思路作指導，以提高財務管理水平。其次，從綜合角度對財務管理信息化協同模式進行分析，了解其協同方式等，并對該模式進行必要的歸納、總結，不僅能夠拓寬協同思路，而且有利于提高財務管理質量。最后，協同思路必須具有與時俱進行，并貫穿于財務管理工作的始終，可實現財務管理信息化建設工作的協同性。但是，財務管理信息傳遞與共享、信息收集與分析系統存在著各自的優勢，通過相互配合，能夠達到財務管理的最優化［4］。

（二）改善財務管理信息化協同的方式

我國財務管理工作中，相關人員有必要對財務管理信息化協同方式加以改善。我國現有的財務管理信息化協同體系中的財務管理工作方式主要有兩種，即ASP和主動方式。就ASP方式而言，屬于被動方式，其財務信息具有真實可靠性，為經濟主體發展提供可靠的信息依據；主動方式下的財務管理，能夠提高機密信息的保密性，在通過主動方式而獲取財務信息時，主要從內部獲取相關財務信息數據，并對經濟主體外部進行相關信息的公開，實現財務信息共享。由于上述兩種財務管理工作方式各具優缺點，因而經濟主體在開展財務管理工作時，應注重根據經濟主體發展實際而合理選擇財務管理方法，有助于全面提高經濟主體的財務管理水平。可見，改善財務管理信息化協同方式具有必要性，能夠為我國經濟主體實現財務有效管理創造有利條件［5］。

（三）整合財務管理信息化協同的模式

整合財務管理信息化協同模式是尤為關鍵的環節，通過有效整合，能夠提高財務管理信息化建設水平，為經濟主體提供可靠的財務信息依據。首先，做好準備工作，如聘請專業機構人員對內部財務信息進行必要的預測、評估等，為構建更具科學合理的財務管理信息化協同模式奠定基礎。其次，經濟主體應加強人才培養，對內部管理、人才、技術加以有效協調，不僅能夠使信息化協同建設工作得以強化，而且有利于促進財務管理信息化的建設和發展。最后，根據實際情況而制定完善的財務管理監督制度，既為相關人員提供工作依據，又能督促監管人員深入開展工作，為財務管理工作有效性奠定堅實的基礎。由此可見，要推動財務管理的信息化建設進程，有必要對協同模式加以創新，實現業務與財務的協同性，促進經濟主體朝著更好的方向發展［6］。

（四）實現財務信息的統一化管理

在構建財務管理信息化協同模式時，有必要對財務信息進行統一的管理。首先，相關人員應注重對財務信息資源進行必要的管理，集收集、處理、傳遞、共享、決策于一體，能夠為財務信息資源的整體規劃創造有利條件。其次，在協同管理中，促進各部門人員之間的有效溝通和交流，能夠實現財務信息的共享，對提高財務管理工作效率發揮著重要作用。總之，通過將財務信息進行統一化管理，能夠使財務管理工作更具規范性，為實現信息化管理奠定堅實基礎。

五、結論

財務管理信息化協同模式發展具有一定的特點，主要表現在標準性、實時性、開放性等方面。通過財務管理信息化，財務管理水平得到明顯提高，為各式經濟活動提供可靠性保障。然而，我國關于財務管理信息化協同模式構建中，存在一定的問題，導致財務管理信息化水平普遍不高。所以，我國有關人員應加強對該模式的創新性思考與探索，以健全信息化協同模式，使其為國家經濟發展奠定堅實的財務管理基礎。

［1］王暢.當前我國企業財務管理信息化協同模式研究［J］.赤峰學院學報（自然科學版），2014，22：129-130.

［2］胡秀霞.對當前我國企業財務管理信息化協同模式的探究［J］.現代商業，2015，02：210-211.

［3］楊代鵬.當前我國企業財務管理信息化協同模式初探［J］.商場現代化，2015，06：204-206.

［4］閆婧.信息化協同模式在我國企業財務管理中的探討［J］.現代經濟信息，2015，14：262.

［5］王劍，熊勝利.我國企業財務管理信息化協同模式分析［J］.商場現代化，2015，26：150-151.

［6］敖治平.基于信息化的企業財務管理轉型研究——以瀘州老窖財務建設為例［D］.西南財經大學，2012.

（作者單位：廈門海洋職業技術學院）

上接（第45頁）過程中財務存在的問題，這便會在一定程度上阻礙企業的進一步發展。

三、加強企業網絡營銷財務管理的建議

通過分析了企業網絡營銷財務管理中存在的問題，從而加深了人們對這方面的認識與了解，接下來即是對相應的問題采取有效的措施加以管理，以促進企業的可持續性發展。下面主要從以下幾個方面提出了相應的建議。

（一）合理財務規劃

企業在營銷產品的過程中，常常會受到市場供求的不確定性、顧客需求的多樣性以及產品營銷方式的多元化等問題，從而在一定程度上使產品營銷的風險更難把控，這便會引起企業網絡營銷財務管理問題的出現。因此，在現代化的科技發展下，企業首先應加強對網絡營銷風險的防范與規避，并在轉變營銷理念的過程中提高企業的財務管理水平，以合理財務規劃、精確項目預算，從而也有利于企業把握自身的盈虧臨界點。此外，企業在經營的過程中，還需加強財務管理中的作業監督，這對于推進企業的風險信息化管理、掌握企業的營銷動態均具有一定的益處，利于企業在激烈的市場競爭中具有一定的立足之地。如今，在互聯網技術不斷發展的時代下，企業已逐漸運用互聯網技術開始選擇自身的盈利模式，而這對促進企業的進一步發展具有一定的基礎性作用。因此，在實際的運用過程中，企業還需對財務管理過程中出現的問題進行及時地處理與調整。

（二）加強企業的資金成本管理

在企業的發展過程中，資金成本管理在一定程度上是直接影響企業的經濟效益的，對企業的發展起著決定性的作用，因此其也是各大企業領導者在進行項目決策的過程中所需考慮的一個首要問題。如今，在現代網絡營銷企業的經營理念中，各大企業應首先做好企業投資和籌資的成本計算，做好企業理財的相應工作，這可以在很大程度上避免企業在經營過程中發生虧損等類似失控的現象。

（三）加強財務報告與財務計劃的管理

企業在網絡營銷的作業過程中，還需定期制定相應的企業財務計劃，且對財務報告也需加強一定的管理，從而有利于企業領導者對財務預算管理具備一定的認識與了解，便于領導者做出正確、合理的決定。此外，在每個會計期末企業還需對各類財務報表進行一定的編制，以利于相應管理者對企業的經營運作情況進行一定的分析，以便做出正確的決策調整，這對企業的進一步發展具有非常重要的作用。

四、結束語

綜上所述，隨著科學技術的不斷發展，互聯網經濟技術在實際生活中已得到了廣泛的應用與發展，也在一定程度上為企業的發展帶來了更大的機遇。因此，在企業市場經營體系中，各大企業應加強對網絡營銷的重視與關注，以充分發揮其在企業財務管理作業中的作用，從而實現企業可持續發展的目標。

參考文獻：

［1］張潤強.我國會計服務面臨的挑戰及應對措施［J］.企業改革與管理，2015，16：151.

［2］洪躍軍.運用ERP系統加強企業財務管理與控制［J］.商場現代化，2014，14：148-149.

（作者單位：山東水發環境科技有限公司）