文/汪芳
淺談電力系統財務管理過程中的問題及對策
文/汪芳
隨著我國電力事業的不斷發展,電力系統財務管理必須要保證有效性和及時性,才能規范企業的運作,才能實現經濟收益的增長。因此,本文通過闡述了實行電力系統財務管理的必要性,分析了現階段電力系統財務管理存在的問題,聯系實際,提出了完善電力系統財務管理的有效對策。
電力系統;電力企業;財務管理;完善對策
現代企業管理制度是以財務管理為核心的制度,電力系統對社會的發展有著重要的作用,將財務管理應用到電力系統中,能夠實現資源的合理配置,提高資源的利用率,同時降低企業的運行風險,提高企業的社會效益,助力于我國經濟的現代化發展。
(一)符合可持續發展戰略的要求
電力企業公司的運營情況與國民的日常生活息息相關,同時電力企業也是當地經濟發展的重要支柱之一,只有保證了電力企業的平穩發展,才能實現區域內經濟的穩定發展,實行電力系統財務管理,能夠有效的實現資源上的合理配置,通過利用現代化信息技術,能夠及時有效的了解資源的使用情況,通過現代化財務管理模式,能夠擴大資源的利用率,同時增加電力企業與外界的有效溝通,實現資源上的共享,增大了電力企業的社會效益。以財務管理為核心的電力企業管理模式,能夠對電力系統實現統一的管理,優化資源管理方式,同時有效的降低企業的管理成本,落實我國經濟的可持續發展戰略的內容,實現企業自身結構的升級,實現企業的現代化發展[1]。
(二)加強了企業的風險控制能力
電力企業的管理必須要保證安全性,只有保證了電力企業管理上的安全,才能保證用電用戶的權益,隨著社會需求的不斷增大,市場環境的復雜,使得電力企業面臨發展機遇的同時,也加大了企業自身生存的風險。為了實現企業發展的現代化,同時增強企業自身的綜合實力,必須要采用電力系統財務管理,通過財務管理有效的加強風險預判能力,同時通過財務管理的預算功能和決算功能,為電力企業的發展提供基本方向,為電力企業的工作計劃提供完善的數據支持,另外,電力系統財務管理能夠真實、客觀的反映出電力企業的運營情況,結合市場環境的變化,能夠有效的加強企業的風險控制能力,降低企業的風險,提升企業在經濟建設中的地位[2]。
(一)電力企業配套管理制度尚不健全
電力系統財務管理并不是簡單的管理制度上的變更,而是整個電力系統的變革,為了保證電力系統財務管理的有效性,就必須要重視電力系統財務管理的內容,將財務管理所涉及到的部門和制度一一作出調整,同時結合我國社會的發展現狀以及電力企業自身的管理模式,創新出一套符合我國電力企業特色發展的管理制度。但是,目前我國電力企業配套管理制度尚不健全,使得電力系統財務管理在實際的電力企業決策中參與的力度過小,影響了財務管理的作用。另外,隨著市場體制的變化,電力企業并沒有完全的適應當前經濟發展的新模式,依然沿用傳統會計制度,難以與當前社會的發展相適應,不僅增大了企業自身的運營風險,同時也抑制了電力系統的現代化發展。
(二)企業對財務管理的認識不夠全面
電力系統的發展必須與經濟模式的發展、社會生產力的發展相適應,目前我國的經濟增長速度逐漸放緩,經濟模式逐漸從粗獷型轉變為節約型,同時,國家采取一系列的政策及制度深化綠色發展理念,因此,電力企業的發展過程中,必須要貫徹黨和國家的要求,要加強對電力系統財務管理的認識。但是,部分電力企業對財務管理的認識不夠全面,在現代企業制度面前,電力企業難以調整自身的結構,適應當前經濟的發展需求,充分暴露其發展不具有一定的靈活性。另外,電力企業的管理層盡管明確財務管理對電力企業發展的重要性,但是由于會計信息來源復雜,管理人員素質不高,基于完整的信息無法制定出科學有效的管理方案,影響了電力系統財務管理的作用,限制了電力企業的現代化發展[3]。
(三)財務信息管理方式過于陳舊
電力系統的財務管理作用主要集中在兩個方面:一方面是預算功能。財務管理借以運用科學的預算編制,通過現代化的會計計算工作,實現資金預算、業務員預算等,有效的避免電力企業項目超標等問題;另一方面是會計信息的處理,即決算功能。通過有效的會計核算能夠分析出在一段時間內企業的運營情況,通過完整的核算系統,分析出企業運行的缺陷,通過制度上的調整,優化電力企業的管理環境,保證電力企業管理的有效性,增強企業自身的綜合實力。然而,現階段在電力企業的管理過程中,對電力系統財務管理的預算編制分析不足,管理內容并有形成統一的制度,且對預算分析結果的執行情況較差,單一的管理方式也使得客觀因素對預算結果的影響較大,同時,會計信息的處理能力較差,企業對會計科目的分類不夠清晰,使得會計信息收集過程混亂,使得數據不具有真實性,另外,電力企業過于重視會計核算功能,而忽視了財務管理的作用,在一定程度上影響了電力系統財務管理的作用[4]。
(一)建立健全企業電力系統財務管理制度
隨著我國社會對電力需求的日益增加,使得電力企業必須朝著高效且規范的方向發展,才能滿足社會的巨大需求,才能帶動區域內經濟的發展,因此,電力企業必須采用現代企業管理制度,采用電力系統財務管理模式。為了保證電力系統財務管理的有效性,首先應當建立健全企業電力系統財務管理制度,保證財務會計和管理工作的有效分離,從而避免人為對財
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