“互聯網+”背景下礦產資源產業改造與重構研究——以上杭縣金銅產業為例

郭蔚霞

(中共上杭縣委黨校，福建 龍巖 364200)

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“互聯網+”背景下礦產資源產業改造與重構研究
——以上杭縣金銅產業為例

郭蔚霞

(中共上杭縣委黨校，福建 龍巖 364200)

2015年政府工作報告將“互聯網+”行動計劃提升為國家戰略。在此政策導向下，本文以福建省上杭縣金銅產業作為實證研究對象，從政府、產業協會、企業三個維度對上杭縣“互聯網+金銅產業”的現狀進行分析，探討其在發展過程中所存在的問題，提出改造與重構礦產資源產業的對策建議。

“互聯網+”；礦產資源產業；上杭縣；金銅產業

一、上杭縣金銅產業利用“互聯網+”的現狀

福建省上杭縣是我國東南部地區具有特色的金銅產業集聚區，2015年上杭縣金銅產業實現產值278億元，占全縣規模工業總產值的89.9%，金銅產業已經成為縣域經濟發展的主導產業。在互聯網與工業加速融合的背景下，上杭縣對互聯網與金銅產業的融合創新進行了一系列的探索。

1.“互聯網+政府服務”，健全配套服務體系

2013年上杭縣銅業局、龍巖市(上杭)金銅產業協會共同建立了上杭縣金銅產業專屬門戶網站——“海西金銅網”，著重宣傳上杭金銅產業發展情況、金銅企業及產品、招商引資政策等，通過發布產業發展動態、投資政策、人才需求等信息為金銅企業提供服務。

2.“互聯網+產業協會”，實現線上線下聯動

為了加強企業間的橫向交流、增強行業的凝聚力，2012年成立龍巖市(上杭)金銅產業協會。“海西金銅網”投入運營之后，金銅產業協會開始借力互聯網，構建線上服務平臺，會員單位可在“海西金銅網”發布人才招聘、技術需求、技能培訓、產品展示等信息，實現了線上與線下的聯動。

3.“互聯網+礦業企業”，突破傳統運營模式

上杭縣金銅產業的龍頭企業紫金礦業集團與天津渤海商品交易所聯合，于2015年成立渤商紫金電子商務有限公司。公司設立有色金屬電商服務平臺，為買賣雙方提供信息搜索、匹配、簽約、履約、支付等交易服務，為上杭縣金銅產業與互聯網的融合創新提供了路徑，具體表現在：

首先，在交易撮合上，實現由線下到線上交易模式的轉變。傳統的銅現貨交易模式主要以買賣雙方通過電話溝通，達成協議的形式進行。這種交易形式的流通鏈條較為冗長，存在多級分銷體系，增加了生產企業和消費企業的貿易成本。交易平臺建立后，紫金礦業將自有的陰極銅產品投放到交易所平臺，買方可直接通過平臺進行現貨交易。

其次，在金融服務上，實現礦業和貿易、金融深度融合戰略轉型。針對礦業企業融資難的問題，平臺推出“渤海融通”系列融資產品，如：存貨憑證質押融資、買方融資、賣方融資、中間倉交易商融資、票據質押融資等。

二、上杭縣“互聯網+金銅產業”存在的問題

1.運用領域較為狹窄，互聯網思維有待強化

當前，上杭縣金銅產業對于互聯網的運用基本只限于線上營銷、辦公自動化、宣傳推廣這幾個領域，并沒有實現真正意義上有機結合式的“+”。如在礦產的采選煉環節，仍采用較為傳統的無網化生產流通方式，業務跟互聯網基本無關；在貿易交易環節，雖有電子交易平臺，但功能單一、配套服務不足。在電子支付上，沒有建立起第三方支付平臺；在物流上，沒有建立起可實時查詢的物流配送系統，無法將線下物流進行線上管理，等等。

2.電商平臺交易量少，銷售量遠未達到預期

將陰極銅放在電商服務平臺銷售，雖直接有效地加強了與客戶的連接，但銷量并未達到預期。調查數據顯示：2015年，紫金銅業共銷售陰極銅約24.86萬噸，銷售額約101.6億元；其中通過傳統交易方式實現的銷售量約24.3萬噸，銷售額約99.2億元，占銷售總量的97.7%；而通過線上實現的銷售量大約只有0.56萬噸，銷售額約2.4億元，僅占銷售總量的2.3%。由此可見，陰極銅產品更多的還是以傳統的報價、交易模式為主，想要完全通過電子商務來銷售還存在較大的困難。

3.平臺交易產品單一，缺乏核心產品和服務

目前，渤商紫金有色金屬電商服務平臺交易的產品種類較為單一，很難形成足夠的影響力以及平臺的核心產品和服務。再加上平臺有利于交易撮合，但對老客戶卻無太大吸引力，因此不少交易商在線上進行第一次交易后便直接轉為線下對接。也就是說，客戶在線交易的次數僅此一次。如此，電商平臺的客戶就會逐漸流失。

三、發展“互聯網+”，促進礦產資源產業改造與重構的對策

要使互聯網技術逐漸向生產、流通等領域延伸，就必須在大數據、物聯網、云平臺等新興技術上傾注更多的人力、物力和財力，利用技術創新來改造或重構生產管理。

(一)改造與重構礦產資源企業互聯網戰略體系

企業是互聯網的重要主體，發展“互聯網+礦業”必須對礦業企業的互聯網戰略體系進行改造或重構。

1.用“互聯網+”改造生產與管理流程

(1)“互聯網+智能化”促進安全生產

對于礦山企業來說，安全是一個非常嚴峻的問題。在安全監測上，應逐步轉向采用智能化生產工具，如自動化監控系統。根據國家規定，每天開工前必須有安全技術人員進行安全確認后才能開始工作。通過自動化監控系統，技術人員下井后，系統可以詳細記錄各個不同工作面的情況，并附上照片，當技術人員回到地面時將數據上傳到平臺。如此，有關人員可以及時了解現場作業情況，非現場人員也能隨時查看安全檢查情況，企業管理者也可以此數據為依據進行人員績效考核。這種智能化系統不僅提高了企業管理效率，還能有效地減少安全事故的發生。

(2)“互聯網+礦業大數據”實現精準找礦

如何利用“互聯網+”實現精準找礦是礦業企業實現可持續發展的關鍵。以匯金礦業為例，為了實現精準找礦的目的，匯金礦業搭建了礦業技術大數據平臺，在全國重點的成礦區建立基礎地質數據庫，通過大數據的分析形成找礦模型，迅速切入到一個地方，實現精準找礦。

(3)“互聯網+信息化”完善企業管理

礦業企業的廠址絕大部分在郊區，再加上下屬工廠較多，給企業管理造成很大的困難。而采用云計算、物聯網等新興技術能降低企業信息化建設的運營成本，提升管理效率。以鞍鋼礦業為例，鞍鋼礦業2013年啟動了名為“知覺云”的“云計算”項目，建立起節能環保的云數據中心，把分散、低效、小規模的機房逐步淘汰、集中，大大降低了運維成本。同時，“知覺云”系統的海量數據的分布式存儲方式和異構資源的集成與管理方法，將公司內部多套系統、多種數據結構的管理系統整合形成一套平臺，所提供的強大的數據分析能力、海量存儲空間滿足了礦山地質儲量信息管理、開發、應用的信息化需求，為鞍鋼礦業“智慧礦山建設”的建設提供了很好的基礎。

2.用“互聯網+”重構電商交易新模式

(1)自建商城網店平臺

自建商城網店平臺是由賣家自建平臺來進行產品營銷的模式，主要有兩個方面優勢：一是為客戶提供更加便捷的購物方式；二是借助互聯網強大的品牌推廣能力來贏得更多的客戶群體。互聯網賣家能夠將資源進行整合形成完整的交易鏈，然后通過互聯網銷售平臺進行產品的宣傳、推廣和交易，屬于典型的單邊市場結構。

(2)借助第三方網購平臺

第三方網購平臺是由第三方企業建立的為眾多賣家提供產品營銷的平臺。為了聚集更多的買家和賣家，平臺需不斷完善網上支付、物流配送等服務體系來吸引用戶，需要投入大量的資金，且投資回報時間較長。

通過比較，可以較為清晰地看出兩者間的特征差異。自建商城網店平臺的結構較為簡單，具有強大的品牌宣傳和推廣功能，但需投入較大的資金，適合規模較大且具有一定品牌知名度的礦業企業。第三方網購平臺擁有數量龐大的用戶群體，對于大多數規模還不足以自建網店平臺的礦業企業來說，借助第三方網購平臺來銷售產品既能節約自建成本，也無需承擔平臺的運營風險。

(二)改造與重構礦業行業互聯網戰略聯盟體系

在全球礦業持續低迷的大背景下，礦業企業必須抱團取暖，探索“互聯網+戰略聯盟”的行業發展戰略。以清藍金融集團為例。清藍金融集團將互聯網與礦業、金融結合，形成“礦業圈”。礦業平臺給每個企業形成“身份證”，即：一礦一碼。企業只需要掃描二維碼中的關注號，驗證通過后就能申請到屬于自己的身份識別碼，成為“礦業圈”會員。礦業圈下設五個戰略聯盟，分別是：專家聯盟、企業聯盟、金融聯盟、供應鏈聯盟、服務聯盟，不同的聯盟為會員企業提供不同的服務。以供應鏈聯盟為例，會員企業隨時能在平臺發布自己的產品和需求信息，還能定位自己在產業中的位置，找到自己的上游和下游。這一功能稱為信息流層面的功能。通過信息流，供應鏈聯盟還能進一步延伸到物流、資金流。平臺配套有相應的物流服務，會員企業可以在平臺免費發布物流需求信息，也可以在平臺尋求融資租賃、貿易融資等金融服務，會員企業之間通過“融資互保、聯合擔保”等形式來破解資金難題，真正實現信息流、物流、資金流的統一。

(三)優化“互聯網+”的發展環境

1.完善“互聯網+礦產資源產業”政策體系

認真貫徹落實國務院《“互聯網+”行動指導意見》和促進電子商務發展的各項政策措施，研究出臺地方性的扶持“互聯網+礦業”的政策性文件。可探索設立電子商務產業誠信發展專項基金，鼓勵、扶持、培育一批基礎扎實、成長性好的電子商務重點企業加快發展，不斷擴大其示范帶動效應。

2.建立“互聯網+市場監管”平臺

針對當前大宗商品交易平臺發展迅速、秩序卻還不完善的情況，政府需要從宏觀層面來引導，通過制定相關的法律法規、規章制度對平臺的運營進行有效監管，如大宗商品電子交易市場合規性檢查年審制度、信息安全管理與評估制度等。

3.建立“互聯網+商務信用”體系

大宗商品電子交易平臺要健康持續發展，建立統一、開放的電子商務信用體系尤為重要。建議相關部門要進一步完善產品質量標準化認證體系和可追溯體系，強化身份認證、信息透明、數據共享、網絡監督，以可信的主體、可信的客體、可信的交易、可信的糾紛解決機制為核心，構建可信交易生態圈。