煙草公司實現財務管理目標路徑研究

文/楊冬瑩

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煙草公司實現財務管理目標路徑研究

文/楊冬瑩

摘要：財務管理在煙草公司內部管理中具有非常重要的作用，提升煙草公司整體管理水平，首要任務是加強煙草公司的財務管理。本文針對煙草公司財務管理目標實現問題，首先簡要概述了煙草公司財務管理目標的特點，進而分析了一些煙草公司在財務管理中出現的一些問題，最后就實現煙草公司財務管理目標路徑，提出了幾項建議措施。

關鍵詞：煙草公司；財務管理；目標

近年來，隨著我國煙草市場開放程度的不斷提高，國際上的煙草廠商不斷涌入國內煙草市場，煙草行業的市場競爭越發激烈，對于煙草公司的經營管理也提出了新的要求。對于煙草公司的內部管理而言，非常重要的環節就是加強財務管理，尤其是確保煙草公司的增收節支、保障財政等財務管理目標的實現。這就要求煙草公司必須重視財務管理工作，通過在煙草公司內部建立完善的財務目標管理體系，進而確保煙草公司財務管理目標的順利實現。

一、煙草公司財務管理目標特點概述

煙草公司在我國現代化的市場經濟中處于非常特殊的地位，煙草公司不僅承擔著保障國家財政收入、滿足煙草社會供給的職責，同時也擔負著控煙、維護消費者權益等系列問題，因此煙草公司在財務管理目標方面也有著一些不同的要求：

（一）基礎目標是實現煙草公司利潤的最大化

煙草公司財務管理目標最主要的內容就是實現利潤的最大化，這也是煙草公司經營運轉的根本。實現煙草公司利潤的最大化就要求實現公司收入與支出差額的最大化，這也迫切要求煙草公司應該采取相應的措施，來提高煙草公司的盈利能力，并實現國家財政增收。

（二）形成科學合理的財務管理體系

在煙草公司內部建立科學合理、運轉有序的財務管理體系，同樣也是財務管理工作的目標之一，這同樣要求煙草公司在日常管理中應該結合行業實際，重點加強煙草公司的財務規劃、會計控制、財務預算、資金管理、資產管理、價格管理等，不斷提高煙草公司財務管理工作的效率。

（三）確保成本控制目標的實現

將成本支出降到最低，也是煙草公司財務管理的目標之一，實現成本的降低，要求煙草公司在財務管理中應該重點加強預算控制，并落實定額標準等措施，提高成本控制管理力度，進而確保成本控制管理目標的實現。

二、煙草公司財務管理中存在的問題分析

當前有的煙草公司財務管理目標難以實現，最主要的原因就是財務管理體系不完善，財務管理工作實施過程中存在著一些薄弱環節，主要表現為兩方面：

第一，煙草公司的整體財務管理體系不完善。有的煙草公司在經營管理中對于財務管理重視不足，特別是未能結合本地實際特色建立完善的煙草公司財務管理工作體系，造成了財務管理工作環節存在較多紕漏，各項財務管理工作措施難以有效落實。

第二，煙草公司的資金管理效率不高。煙草行業在稅利和上繳國家財政總額方面一直處于增長態勢，煙草公司內部的貨幣資金、銀行存款等數額也相對較大，但是有的煙草公司在這些資金管理方面，缺少有效地管理措施，造成了在財務管理中出現了資金浪費的問題，影響了財務管理目標的實現。

三、實現煙草公司財務管理目標的路徑分析

（一）轉變煙草公司的財務管理工作理念

實現煙草公司財務管理目標，當前最基礎的工作就應該是轉變企業的財務管理工作理念，引入基于企業價值管理的精益財務管理模式。具體來說，在財務管理工作的實施過程中，應該將實現企業價值最大化作為目的，重點是關注煙草公司的價值創造能力和核心競爭力的提升，也就是在煙草公司的財務管理工作中應該消除和減少無價值活動，以最小成本取得最大價值。

（二）建立完善的煙草公司財務預算管理體系

預算具有規劃控制功能，確保企業財務管理目標的實現，重要的一項工作就是完善全面預算管理體系。重點是以業務流程、作業為基礎，將價值管理理念貫穿企業各項決策和活動中，通過預算進行控制。在全面預算管理實施過程中，對于預算的編制，應該準確的分析價值增長目標，并體現到各項預算項目中，量化到不同的業務環節中，確保實現煙草公司關鍵資源配置的科學合理。其次，應該加強煙草公司全面預算管理的執行、分析與控制結合的績效考核體系，通過進行評估激勵，不斷提升預算管理的有效性。

（三）加強成本控制管理

確保煙草公司財務管理目標的實現，成本控制管理也是其中的重要一項環節，這也是實現利潤最大化的關鍵。在煙草公司的成本控制管理中，應該應結合煙草公司不同部門的實際特點，將成本費用分門別類細化，在總量控制基礎上，將成本費用指標落實到具體崗位具體責任人，確保目標成本費用的有效控制。

（四）加強煙草公司的資金管控

資金管理也是財務管理的一項重要內容，在煙草公司的資金管理中，應該重點準確把握資金管理工作理念，特別是加強運營管理，通過強化銀企合作，爭取銀行利率最優浮動策略，提高利息收益，閑置物業出租和資產盤點等一系列的措施，提升資金的保值增值能力。同時，還應該注重加強結算管理以及監督管理，提升對煙草公司經營運轉的服務保障能力。

四、結語

實現煙草公司的財務管理目標，煙草公司應該在全面預算管理、成本費用控制、貨幣資金監管等幾方面采取有力措施，不斷提高煙草公司財務管理工作的科學化水平，進而確保煙草公司財務管理目標的實現。

參考文獻：

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作者單位：（山東泰安煙草有限公司）