[中圖分類號] S858 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650(2016)09-0254-01
1 獸醫(yī)管理體制改革現(xiàn)狀
1.1 總體進展情況。1986年,竹山縣畜牧局單列。2004年防疫體制改革,將動物防疫、檢疫等公益性職能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分離出來。2008年畜牧獸醫(yī)管理體制改革更名為畜牧獸醫(yī)局。2014年,縣委縣政府將原商務(wù)局下設(shè)生豬定點屠宰管理 辦公室業(yè)務(wù)整體劃撥畜牧獸醫(yī)局管理,明確為部門所屬事業(yè)單位,副科級。從總體上看,我縣畜牧獸醫(yī)機構(gòu)是穩(wěn)定的,有效的保持了政策和工作的連續(xù)性。
1.2 改革到位情況
竹山縣動物衛(wèi)生監(jiān)督局,核定全額撥款事業(yè)編制18名。竹山縣動物疫病預(yù)防控制中心,核定全額撥款事業(yè)編制12名。竹山縣畜牧技術(shù)推廣站,核定全額撥款事業(yè)編制10名。竹山縣生豬定點屠宰管理辦公室,核定全額撥款事業(yè)編制3名。均明確為部門所屬事業(yè)單位,人員及工作經(jīng)費全部納入了財政預(yù)算。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫工作站,明確為畜牧獸醫(yī)局派駐的股級事業(yè)單位,核定全額撥款編制34名。
1.3 改革前后對比情況
一是畜牧獸醫(yī)局具有獨立的法人資格,縣政府賦予了16項重要工作職能。比改革前多了5項職能。二是動物衛(wèi)生監(jiān)督局在官方獸醫(yī)中能熟悉和開展動物及動物產(chǎn)品檢疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督、重大動物疫情應(yīng)急處置等相關(guān)法律法規(guī)。三是動物疫病預(yù)防控制中心能熟悉和開展動物防疫、重大動物疫情應(yīng)急處置和其他預(yù)防控制工作。
1.4 村級動物防疫員隊伍建設(shè)情況
一是畜牧獸醫(yī)局根據(jù)我縣實際情況,制定村級動物防疫員管理制度,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫站抓好責任落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣畜牧獸醫(yī)局做好監(jiān)督管理工作;二是在每年年初由縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂年度動物防疫與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全目標管理責任書,并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行的防疫會議上進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。三是防疫人員年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀情況,從人員結(jié)構(gòu)上看,防疫員隊伍年齡老化,年輕人大多不愿從事動物防疫工作,我縣動物防疫工作面臨著青黃不接、后繼無人的困局。
2 改革的措施、做法和經(jīng)驗
2.1 思想認識方面。畜牧獸醫(yī)工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分。但隨著相關(guān)法律法規(guī)的頒布實施,現(xiàn)行畜牧獸醫(yī)管理體制已不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,嚴重影響了重大動物疫病的防控和畜牧業(yè)的發(fā)展。因此,加快畜牧獸醫(yī)管理體制改革,提高動物疫病防控能力,促進由畜牧業(yè)大縣向畜牧業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變。
2.2 計劃和方案制定方面。縣委縣政府在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,健全機構(gòu)、明確職能、理順關(guān)系、完善法規(guī),逐步建立起科學(xué)、統(tǒng)一、透明、高效的獸醫(yī)管理體制和運行機制,穩(wěn)定和強化基層動物防疫體系,不斷提高動物衛(wèi)生及其產(chǎn)品的安全水平,制定了畜牧獸醫(yī)管理體制改革方案。
2.3 組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)方面。全縣畜牧獸醫(yī)管理體制改革在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以分管副縣長為組長、縣畜牧局、編辦、人事局、財政局等有關(guān)部門主要負責同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了改革工作組織到位、措施到位。
3 存在的問題和面臨的困難
3.1 改革中存在的主要問題
3.1.1 專業(yè)隊伍青黃不接,步入老齡化。在未來三年里,我局有20余人達到退休年齡,多數(shù)目前還承擔著重要工作職能,面臨著專業(yè)隊伍不穩(wěn)、青黃不接的挑戰(zhàn),如不及時補充吸收新鮮血液,將直接影響全局整體工作。
3.1.2 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)隊伍建設(shè)滯后。在我局專業(yè)隊伍中,第一學(xué)歷是專科以上的較少,多數(shù)是繼續(xù)教育取得的相關(guān)文憑,目前有兩名助理執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師,隊伍建設(shè)明顯滯后。建議上級降低門檻標準,確保學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。
3.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金注入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢工作站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)自2008年以來,總投資超過600萬元,目前在建和待建的仍有5個工作站,建成功能完善的工作站還需注入大量資金。
3.2 影響甚至阻礙改革的主觀、客觀原因和內(nèi)、外部因素分析
3.2.1 客觀原因造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站解體。我縣對原集體獸醫(yī)進行了自愿分流,過去也從未實行“三定”工作,形成了現(xiàn)在的畜牧獸醫(yī)“游擊隊”。
3.2.2 縣級財政撥付的畜防經(jīng)費太低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入沒有納入預(yù)算。動物防疫工作技術(shù)含量高,責任風險大,且待遇低,聘請難。
3.2.3 防疫政策及宣傳不到位。農(nóng)戶在接受防疫的同時存在著不同的意見和主張,認為打防疫不能包防百病不如不打,導(dǎo)致此項工作難以開展。
4 深化獸醫(yī)管理體制改革的意見和建議
4.1 思路。畜牧獸醫(yī)管理體制改革的總體思路和主要目標是:本著“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,健全機構(gòu)、明確職能、理順關(guān)系、完善法規(guī),逐步建立起科學(xué)、統(tǒng)一、透明、高效的畜牧獸醫(yī)管理體制和運行機制。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫體系,強化縣鄉(xiāng)兩級政府的畜牧獸醫(yī)行政管理、行政執(zhí)法、技術(shù)支持三大工作體系建設(shè),穩(wěn)定和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫機構(gòu)、建立村級動物防疫隊伍。
4.2 主要措施
4.2.1 加大人才引進和培養(yǎng)力度。一是制定人才引進規(guī)劃,積極爭取大力引進專業(yè)人才;二是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,與相關(guān)院校取得聯(lián)系,采取有目的的委培現(xiàn)有年輕干部。
4.2.2 加大執(zhí)業(yè)獸醫(yī)參考和管理力度。一是要加大宣傳力度,使鄉(xiāng)村獸醫(yī)、村級防疫員了解到執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的重要性,鼓勵其積極參加執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試;二是加強對執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的管理,規(guī)范其從業(yè)管理。
4.2.3 健全畜牧獸醫(yī)體制機制。把我縣現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫檢疫工作站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心合并,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站,政府給以編制,實行定人定編定經(jīng)費,納入年度財政預(yù)算,所進人員實行公開招考(優(yōu)先原獸醫(yī)人員),使動物防疫“游擊隊”,轉(zhuǎn)變成為政府行政事業(yè)單位的“正規(guī)軍”。
4.2.4 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律宣傳工作。針對我縣畜牧獸醫(yī)隊伍文化素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,積極開展切合實際的畜禽防疫知識更新和規(guī)模化、標準化畜禽養(yǎng)殖業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,同時進行畜牧法律法規(guī)的宣傳,特別是科學(xué)發(fā)展觀、職業(yè)道德等等思想教育,使這支隊伍真正達到熱愛畜牧獸醫(yī)工作,樂意為畜牧事業(yè)發(fā)展作貢獻的中堅力量。