箴言

阿里巴巴董事局主席馬云

經(jīng)濟問題的第一責(zé)任人是企業(yè)家群體

《孫子兵法》有句話，兵者國家大器，不得不察，任何一次錯誤的戰(zhàn)爭，都會導(dǎo)致尸橫遍野；今天可以說，商者國家大器，不得不察，任何一次金融危機，任何一次經(jīng)濟的變革，都會影響成千上萬的家庭，所以我覺得企業(yè)家在做重大決定的時候，真正的廟堂之側(cè)一定是跟錢沒有關(guān)系，跟道德、價值觀、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系。

在當(dāng)今社會，企業(yè)家、商人是在經(jīng)濟發(fā)展過程中最重要的，所以我認(rèn)為企業(yè)家就是經(jīng)濟社會發(fā)展中的科學(xué)家。現(xiàn)在各國最大的問題都已經(jīng)是經(jīng)濟問題，而經(jīng)濟問題的第一擔(dān)當(dāng)者，第一個責(zé)任人是企業(yè)家群體，所以我們必須要有這個擔(dān)當(dāng)，我們必須要學(xué)習(xí)。

埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷，和無數(shù)改變世界的偉大實業(yè)家的經(jīng)歷一樣，是那種可以被千百次地寫進(jìn)小說、搬上銀幕后，每一次重看都依然激動人心的，屬于全人類的傳奇故事。

——錘子科技CEO羅永浩在為《硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克傳》作序時寫道。

互聯(lián)時代管理者真正遇到的挑戰(zhàn)，除了如何讓組織具有生命力之外，還有第二個挑戰(zhàn)，就是如何管理不確定性。

——希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官陳春花提出轉(zhuǎn)型時期對CEO的要求，首選學(xué)習(xí)力，其次要開放，不要老談經(jīng)驗。

很多人選職業(yè)的時候可能會有很多維度，比如說收入、成長性，可以學(xué)習(xí)的空間、人際關(guān)系，離家里遠(yuǎn)近等等。對我來說可能職業(yè)中最最重要的維度只有一個——就是它能不能滿足我的好奇心。

——紫牛基金創(chuàng)始合伙人張泉靈

即便是沒有商業(yè)推廣服務(wù)，正常的搜索結(jié)果也良莠不齊，對于急切想獲取權(quán)威知識和幫助的用戶，結(jié)果是同樣的無助，甚至?xí)碚`導(dǎo)和更大的傷害。

——搜狗CEO王小川表示，搜狗搜索將優(yōu)先展示非商業(yè)的、真實、權(quán)威的醫(yī)療信息。