發(fā)揮保障作用 助力企業(yè)攻堅(jiān)

[摘 要] 面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極探索“44331”黨建工程，努力把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍，為企業(yè)打響打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的思想保障和精神支撐。

[關(guān)鍵詞] 新形勢(shì)；黨建工程；探索

[中圖分類號(hào)] A849 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1002-8129（2017）02-0082-04

近年來，永錦能源黨委面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極探索“44331”黨建工程，努力把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍，為企業(yè)打響打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的思想保障和精神支撐。

“44331”黨建工程。第一個(gè)“4”，即以主題教育、典型教育、形勢(shì)教育和警示教育，“四項(xiàng)教育”融入全員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，保持了正確的引領(lǐng)方向；第二個(gè)“4”，即以推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣傳各項(xiàng)政策措施在基層、調(diào)查研究在基層、現(xiàn)場辦公在基層、解決問題在基層“四在基層”作為各級(jí)干部日常工作狀態(tài)，及時(shí)解決發(fā)展難題；兩個(gè)“3”，即以下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織看齊、實(shí)現(xiàn)上級(jí)黨組織過硬示范帶動(dòng)下級(jí)黨組織，基層機(jī)關(guān)向公司機(jī)關(guān)看齊、實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)過硬示范，帶動(dòng)基層機(jī)關(guān)。全體員工向黨員干部看齊、實(shí)現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍過硬示范帶動(dòng)全體員工隊(duì)伍的“三看齊、三帶動(dòng)”體系，凝聚全員攻堅(jiān)的力量；最后一個(gè)“1”，即實(shí)現(xiàn)先進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo)。

一、抓全員“四項(xiàng)教育”，堅(jiān)定解危脫困信心

1.抓主題教育，強(qiáng)化黨性引領(lǐng)。以近年來持續(xù)開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面開展以黨員干部為主要對(duì)象的黨性教育活動(dòng)。層級(jí)開展黨課和學(xué)習(xí)研討110場次，出周電子學(xué)習(xí)期刊150期，組織觀看《焦裕祿》《周恩來的四個(gè)晝夜》等電影4000余人次，全面錘煉了黨員干部的思想定力、戰(zhàn)略定力和發(fā)展定力。

2.抓典型教育，強(qiáng)化示范帶動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，每年對(duì)工作中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等進(jìn)行表彰的同時(shí)，把視角對(duì)準(zhǔn)廣大基層員工，持續(xù)開展礦井月度“六顆之星”評(píng)比和公司層面十大“星級(jí)員工”評(píng)選，并通過各類媒體宣傳先進(jìn)人物事跡，引領(lǐng)全員比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，堅(jiān)定迎挑戰(zhàn)穩(wěn)發(fā)展促提升的信念。

3.抓形勢(shì)教育，強(qiáng)化方向指引。發(fā)揮大政工優(yōu)勢(shì)，圍繞“打響打贏戰(zhàn)危機(jī)、保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)，講政策、講任務(wù)、講形勢(shì)、講困難、講措施、講優(yōu)勢(shì)、講作風(fēng)、講價(jià)值，一月一活動(dòng)，一月一主題，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，真正使廣大員工明形勢(shì)、明任務(wù)、顧大局、識(shí)大體。

4.抓警示教育，強(qiáng)化履職盡責(zé)。把黨規(guī)黨紀(jì)、反面作風(fēng)案例納入黨員、干部整體學(xué)教布局，精心打造辦公網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)客戶端互為補(bǔ)益的廉政宣教新平臺(tái)，每日選取廉政法規(guī)、新聞、典型案例等在廉政專欄發(fā)布，每月對(duì)黨員干部接受教育情況實(shí)名公示，加強(qiáng)各級(jí)黨員干部的警示。同時(shí)，通過集體學(xué)習(xí)、廉政黨課、發(fā)送廉政提醒等活動(dòng)，督促廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。

二、抓干部“四在基層”，強(qiáng)化解危脫困擔(dān)當(dāng)

1.以宣傳政策在基層，深化企業(yè)改革。為確保企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定，保證資源枯竭礦井呂溝煤礦順利關(guān)閉，公司在成立政策宣傳組加強(qiáng)國家政策宣傳的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線講政策、講方案、講措施，全面做到政策“一對(duì)一”講解、問題“一對(duì)一”排解，全面贏得職工的理解和認(rèn)同，妥善安置職工1600多人，僅此一項(xiàng)年減虧5000多萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工雙贏，“關(guān)閉做法”被集團(tuán)公司作為典型經(jīng)驗(yàn)推廣。深入推進(jìn)輔業(yè)單位管理模式變革，按照“提前著手、放權(quán)搞活、指導(dǎo)幫扶”思路，加強(qiáng)政策宣傳和工作指導(dǎo)，提高了各輔業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.以調(diào)查研究在基層，推進(jìn)提質(zhì)增效。針對(duì)井型相同、產(chǎn)能相近，但經(jīng)濟(jì)效益大為不同的實(shí)際，以領(lǐng)導(dǎo)班子為主，分系統(tǒng)深入基層調(diào)研，摸情況、聽意見、找癥結(jié)，確立了“公司層面目標(biāo)引領(lǐng)、基層礦井經(jīng)營自主、系統(tǒng)層面強(qiáng)化指導(dǎo)”的發(fā)展思路，全面推進(jìn)管理模式的變革和管理經(jīng)驗(yàn)的共享，大大提高了各礦井的經(jīng)營管理能力和水平，提升了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.以現(xiàn)場辦公在基層，加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持隔月度在井下現(xiàn)場召開安全辦公會(huì)，同時(shí)把公司非安全口領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部納入零點(diǎn)行動(dòng)小組，擴(kuò)大現(xiàn)場督查范圍，提高工作督查廣度和深度。另外，立足現(xiàn)場隱患反推思想作風(fēng)隱患，堅(jiān)持月度干部作風(fēng)督查，集納分析問題，集中在辦公網(wǎng)公開警示，提升了各級(jí)管理干部履職意識(shí)。2015年以來，通過靜態(tài)隱患分析法倒究各級(jí)管理干部不作為行為301人次，各級(jí)管理人員工作作風(fēng)持續(xù)向好轉(zhuǎn)變。

4.以解決問題在基層，疏導(dǎo)員工情緒。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、為民導(dǎo)向，強(qiáng)化思想幫扶，層級(jí)公開黨政負(fù)責(zé)人辦公電話和郵箱，隨時(shí)隨地解答意見、處理問題。同時(shí)，注重雙向互動(dòng)、關(guān)口前移，變聽匯報(bào)、等意見為主動(dòng)深入基層找問題、解難題，以務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得職工尊重和理解，開展懇談會(huì)以及班組討論會(huì)36場次，面對(duì)面解決了問題、理順了情緒、統(tǒng)一了思想。

三、抓三大“帶動(dòng)體系”，凝聚解危脫困合力

1.致力上級(jí)黨組織示范帶動(dòng)下級(jí)黨組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人；堅(jiān)持以“集中領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”民主決策；堅(jiān)持加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；堅(jiān)持密切聯(lián)系職工，做好職工思想教育工作，全面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.致力公司機(jī)關(guān)示范帶動(dòng)基層機(jī)關(guān)，發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)保障作用。確立“以上帶下、以上率下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治”的工作思路，連續(xù)指導(dǎo)下發(fā)5項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，從紀(jì)律約束、執(zhí)行效率和工作質(zhì)量三個(gè)方面加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作紀(jì)律約束上，堅(jiān)持定時(shí)不定時(shí)動(dòng)態(tài)查崗， 2016年，開展紀(jì)律作風(fēng)督察13份，督促整改問題72條；執(zhí)行效率推進(jìn)上，定專人對(duì)各類會(huì)議安排事項(xiàng)跟蹤督辦，每周一在早調(diào)會(huì)上通報(bào)落實(shí)情況，給予敷衍者通報(bào)批評(píng)和績效處罰；工作質(zhì)量保證上，完善公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位對(duì)部室考評(píng)，部室之間互評(píng)的“三評(píng)一改”月度考核機(jī)制，保證全體機(jī)關(guān)管理人員眼往下看、勁往下使，樹立起機(jī)關(guān)管理干部用心做事的標(biāo)桿和旗幟。

3.致力黨員干部示范帶動(dòng)全體員工，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極開展一名黨員一面旗，黨員亮身份、當(dāng)楷模，黨員責(zé)任區(qū)，黨員身邊無事故活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)大家在強(qiáng)化發(fā)展上堅(jiān)定信念、在工作狀態(tài)上提振精神、在工作謀劃上站位全局、在工作方式上拓展思維、在工作執(zhí)行上身先士卒，真正發(fā)揮好攻堅(jiān)克難的先鋒模范作用，全面降成本、扭虧損。2016年，所屬礦井云煤一礦在機(jī)關(guān)廣大黨員干部推行“一線工作法”，深入井下支援生產(chǎn)；云煤二礦過地質(zhì)構(gòu)造帶期間，組建以共產(chǎn)黨員、入黨積極分子為主力的突擊隊(duì)深入井下幫扶，為高效生產(chǎn)掃清了障礙；棗園煤業(yè)在生產(chǎn)緊張時(shí)期推行每名礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙帶班”制度，保證了工作質(zhì)量和推進(jìn)度。

四、取得成效

1.各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控。以風(fēng)險(xiǎn)管控為重心，堅(jiān)持安全文化引領(lǐng)、制度機(jī)制保障、基層基礎(chǔ)夯實(shí)，努力營造了平安和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全、資金安全和信仿穩(wěn)定，打響打贏了風(fēng)險(xiǎn)管控持久戰(zhàn)。

2.改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。以有利于公司發(fā)展、有利于放開搞活、有利于利潤增加、有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的“四個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，集中優(yōu)勢(shì)、集中精力，全面探索并做好化解過剩產(chǎn)能及企業(yè)辦社會(huì)職能剝離移交工作，全面激發(fā)了企業(yè)活力，打響打贏了深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3.發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過目標(biāo)引領(lǐng)、統(tǒng)籌管控、系統(tǒng)挖潛，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。各基層礦井盈利能力顯著提升，全年有9個(gè)月保持整體盈利。全年扭虧增盈效果顯著，利潤同比增加1.54億元，比計(jì)劃增加1.3億元。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 黨員志愿者立體化服務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)施[J].企業(yè)文明，2017，（1）.

[2] 怎樣做一名新時(shí)期合格的共產(chǎn)黨員[J].中國城市金融，2016，（7）.

[3] 提能力激活力 全面提升黨員管理科學(xué)化水平[J].人力資源管理，2013，（10）.

[責(zé)任編輯：譚曉影]