陳芬
近期,中央多個文件密集發布,使得“特色小鎮”進一步成為熱詞,并被社會各界視為下一個“風口”。
2016年7月21日,住建部、國家發改委、財政部聯合發布《關于開展特色小鎮培育工作的通知》,明確提出到2020年培育1000個左右各具特色、富有活力的特色小鎮。
10月,國家發改委發布《關于加快美麗特色小(城)鎮建設的指導意見》,發展美麗特色小(城)鎮被定義為“推進供給側結構性改革的重要平臺”。
10月14日,住房和城鄉建設部發布《關于公布第一批中國特色小鎮名單的通知》,認定127個鎮為第一批中國特色小鎮,并公布特色小鎮名單。同時,還發布了《住房城鄉建設部 中國農業發展銀行關于推進政策性金融支持小城鎮建設的通知》,以推進政策性金融支持小城鎮建設。
在特色小鎮建設當中,地方政府如何找準自身的定位,避免“千鎮一面”,避免出現新的空城?如何吸引社會資本投資?房地產企業應該如何介入特色小鎮建設?特色小鎮的產業如何導入?金融如何助力特色小鎮建設?12月6日,由中國房地產報社聯合騰訊城市主辦的“中國城鎮化創新發展高端峰會”上,多位業內專家表達了自己的觀點。
何謂特色小鎮
榮邦瑞明合伙人楊濤撰文認為,就全國來看,首批特色小鎮并不都是經濟強鎮,主要還是體現在特色資源、特色產業和特色風貌上。具體來看,除個別之外,大部分入選的特色小鎮尚未實現資源、產業、風貌的協調發展,補短板的工作任務依然不輕。
對于應如何促進特色小鎮建設,業界人士側重點不同,但普遍認為,特色小鎮并非僅是房地產建設。在中國城鎮化創新發展高端峰會現場,陽光100集團常務副總裁范小沖表示,“和房地產行業從事簡單買房賣房模式不同。做特色小鎮不是簡單的事情,還要運營、服務,最后導入產業。做特色小鎮和房地產開發不同,小鎮實際上是開放的,以其生活方式吸引人群。真正的特色小鎮應該是特色小鎮和城市化的結合。”
此前,中國城鎮化一直在爭論究竟是城市化還是城鎮化,倘若是城市化,人口就應該向大城市集中。因此,過去我們的城市化就是人口向城市集中,或者是占用農村土地,但這種模式并不完全準確。
提出特色小鎮后,中國城鎮化才算是一個完整概念。一方面,我們要發展大城市,形成城市帶、城市群,促進城市發展。另一方面,還要保留一批鄉村建設特色小鎮,然后把特色小鎮和城市化結合在一起。這種城鎮是在新的平臺下,面向新的城市化和新的經濟,以企業為主體,以小鎮為平臺,演繹的特色小鎮文化。范小沖說。
范小沖表示,今天傳統的房地產發展模式,已經產生過剩,導致面粉價高于面包,此時必須進行轉型和升級。這種小鎮和房地產有很多結合點,是房地產未來的轉型方向。這樣的小鎮,要超越傳統的房地產開發模式,要在產業特色上運營,開發商不要光盯著過去的房子,更要盯著真正的人,要有文化。
沒有特色寧愿留白
國家發改委城市和小城鎮改革發展中心學術委員會秘書長馮奎說,目前,某一些地方在建特色小鎮時已經出現一些苗頭:第一,一哄而上。第二,定位雷同。第三,形象工程。第四,圈地蓋房子。第五,好經念歪的苗頭。
馮奎說,“鼓勵大家去思考特色小鎮,這是一個巨大的方向。但在這樣的時候恰恰需要冷靜思考,當你在投資建成特色小鎮的時候,有一堆跟你一樣的人干同樣一件事情,問題就會出現,如果被裹脅在里面,很有可能成為盲從者,成為一個簡單跟班者,最后可能實現不了效果。”
小鎮不像城市有自然人流,這需要深入研究。馮奎說,建立特色小鎮要研究交通條件支撐不支撐,原先的產業條件是什么,有無企業家群體,圍繞資源建多少。此外,特色小鎮地段選擇顯得尤為重要。如果在大中城市、特大城市,建造一個綜合體,并無多大問題,因為地段很好。但一個特色小鎮如果沒有選好地點,建立在一個窮鄉僻壤,既不靠近大城市,又不在交通沿線附近,又沒有條件支撐,建了一個所謂的特色小鎮,建成以后沒有活力,就會成為垃圾。
因此,特色小鎮要回答以及解決許多問題。馮奎提出了“七問”:誰建?靠什么建 ?建多少?什么時候建?在哪建?建什么?建后怎么樣?
“特色”是打造特色小鎮的關鍵詞。馮奎建議:“我認為沒有特色寧愿留白,留下這個空間。建設特色小鎮我想建筑商和開發商應該說不費什么力氣,但是運營這樣一個生態體系,這是一個非常具有挑戰性問題。企業要注意去研究自己的定位。地方政府要注意,不要一哄而上,尤其不能在特色小鎮下面搞很多形象工程。”
尊重原有生態
首創集團房地產部總經理蘇健表示,關于地產企業如何進入小城鎮建設,其實地產企業現在都很糾結,畢竟從2015年開始,行業壟斷性增強了,前十名地產企業市場占有率已經達到了20%。預計未來五年前100名的企業占有率應該會在60%-70%的比例,如此,很多地產商要進行轉型,他們更容易進入的領域就是城鎮化。
蘇健說,地產企業轉型城鎮化,首創集團較早起步。“支持城鎮化建設的政策東風不斷,但我們在執行過程中發現一些其他政策還沒有完全準備好,比如說財政性政策,包括一些規劃、土地政策。因此我們從這個角度來看,地產開發企業要想介入城鎮化,首先別說模式了,這個太大了,我覺得應該先切入點,你從什么點切入進去。”
同時,他還指出,要跟政府保持盡可能的充分溝通和了解,政府不管是人才素質,還是規劃理念,以及對政策方向的把握確實有一定的高度,開發企業不可能跨越他們。因此首先還是應該跟政府多溝通,想政府所想,急政府所急,包括政府開發意愿和建設意愿基本要求下,尋求市場化的經營模式的平衡。
蘇健認為,做小城鎮建設的很多是地產開發大型企業,不管企業大小都認為這就是一個地產項目,只是里面功能性強了一些,還是以銷售為主,或者有一些配套性的功能,但其實是應該立足于這個鎮原有的社會生態,自然生態,人文生態等等,去綜合考慮,或者對這個鎮歷史的淵源和歷史的沉淀思考。地產企業想介入小城鎮建設,最好要尊重小鎮的原有生態。
金融的參與
瀚華金控股份有限公司董事長、重慶富民銀行董事長張國祥認為,建設特色小鎮要避免出現新的空城,建筑完成后如何招商是十分重要的。他說,打造一個特色小鎮可能需要十年的時間,需要納入一個長期發展戰略,而整個過程中需要金融的參與。“我認為生態金融是最高的境界,生態金融推動社會的發展,要解決社會生態、產業生態,更要解決好自然生態。”
張國祥梳理了金融業態1500年的發展歷史,指出了負債、資產、結算這三大業態。“未來資產這塊是核心,因為支付結算已經解決了,負債也不成問題了,但資產是非常大的問題,因為風險與資產有關,所以資產為核心整合產業鏈管理,就是融資者和投資者如何結合起來,這是我們的核心業務和新業務。”
張國祥詳細剖析了其“生態小鎮”戰略和業務規劃,并介紹了瀚華10月份推出的特色小鎮全鏈條業務。他表示,當生態金融遇上特色小鎮,應該回歸金融本質,重塑社會價值,產融結合平臺先行,產業化、實業化、生態化來建設生態小鎮。生態金融怎么做?經營邏輯和思路是什么?按照金融邏輯,就是貨幣如何資源化,資源如何資本化,資本如何證券化,之后再貨幣化。“未來十年,瀚華金融要達到很大規模,其中要拿出一大筆資金來建小鎮、建鄉村、建新型城市化,通過投資來拉動,通過綜合金融服務來帶動小鎮發展。”張國祥說。
據了解,瀚華已經將“生態小鎮”列入其重點業務,將舉旗下包括債權、股權、交易三大平臺在內的全牌照業務板塊支持這一計劃落地。預計未來十年,瀚華將新增3000億元投資到特色小鎮領域,助建100家小鎮,實現萬億規模產值。其投融資范圍包括特色小鎮、美麗鄉村和新城鎮化建設。這一龐大的計劃是瀚華“生態金融”戰略目標的一部分。
金融組合拳
重慶富民銀行行長助理李剛毅則表示,金融要以“六合”之力支持特色小鎮的發展。不管是瀚華金控還是富民銀行,一直秉承伙伴金融的理念,要集“六合”之力支持特色小鎮,其中直接金融服務的第一個“合”,就是特色小鎮不能是傳統債權模式。他認為這應該是一個綜合服務,把原來的單純融資變成融資加融智,除了給錢融資外還給資源、給智慧。
“特色小鎮特別需要有金融的力量來支持,但是希望所有特色小鎮的參與者能夠保持敬畏之心,不要把自己的杠桿率放得太高,不要把流動性崩得太緊,在金融選擇上要選跟你匹配的資金。”
另外,李剛毅提到“混合”,希望股權結構是多元化的,因為特色小鎮不是建一個地產項目,這需要太多的內容,企業來做教育,做醫療等各個產業,這些內容企業怎么樣吸引過來,用股權多元化混合,可以有大股東,但是需要讓參與的企業都變成股東大家一起來做。
“組合”,服務特色小鎮不是原來一個產品能夠解決的,這一定是組合拳,組合有兩個方向,一是傳統金融模式和創新金融模式的結合,另外就是新金融的模式,尤其是眾創、眾籌的一些模式。中國未來的動力就是新興產業、新消費、新城鎮化和新金融,希望用新金融來支持和扶持新產業、新消費和新城鎮化。李剛毅說。
產業是根基
中國社科院旅游研究中心特約研究員、特色小鎮專家曾博偉指出,特色產業是特色小鎮的根基。
他表示,特色小鎮要分清楚兩個概念,如果按照住建部的規定,特色小鎮嚴格是指建制鎮,中國大概有兩萬多個,那是行政區劃的概念。發改委在界定特色小鎮的時候比較寬泛,既包括行政區劃建制鎮,也包括產業聚集,人口聚集,形成新的空間,不管什么特色小鎮,首先要有一個特色的產業,這是最為重要的一點,中國現在很多搞小鎮不是建房子,就是修路,其實不是這樣的,特色小鎮首先要有特色產業支撐。
其次,要有很好的環境,環境很重要。
第三,要有好的制度,現在整個中央層面也在推動行政體制的改革,有一些省市,他們也在嘗試著放更多權力給小鎮,目前很多鎮沒有多少權力。特色小鎮還有一個很重要的方面,一定要有旅游功能。
曾博偉提到,浙江的探索一直有很好的示范作用。浙江提出要建100個特色小鎮,其中有八個小鎮是具有旅游特色的,他們提出旅游特色小鎮要達到國家5A景區標準,他們建完可以報送國家旅游局評5A景區,其他要按照3A級標準來建,這不僅僅是產業發展,同時也可以通過旅游業發展來吸引更多的人流,增加人氣,也可以增加一部分旅游收入。
文化旅游成重要引擎
騰訊旅游解決方案總監陶帥認為,旅游業已經成為地方發展的重要引擎,體驗當地特色文化是旅游深度需求,而大數據分析則可以分析、引導人們的行為習慣,為特色小鎮的發展貢獻力量。
陶帥說,調查數據顯示有69%的人希望在旅游中嘗試新的體驗,47%的人希望與當地人深度相處、20%的人希望第一次海上航游、17%的人希望第一次獨立旅行、15%的人希望探險。“旅游圈從業者如何抓住機遇?世界那么大,怎么讓更多的人去看看?如何以連接開放共贏的理念,協同促進行業繁榮?”對此,陶帥表示,騰訊將在社交、工具、視頻、音樂、新聞等方面進行全產業鏈布局,深入連接人—設備—服務。
她說,中國將進入一個文化產業和旅游產業促進經濟發展的新時代,這個新時代有一個顯著的特征,就是在十三五期間,我們國家將有70%的新興產業的產值來自文化加科技,以及文化加旅游的行業。
現在旅游業已經成為地方經濟發展的一個重要的引擎,在國家旅游局對整個旅游體系的管理上來看,多個省(區、市)已經把旅游局發展升級成為旅游改革發展委員會,進一步增強管理職能,從整個互聯網投放來看,排名第一的國家城市投放和排名第二各公園景點的投放,占了整個廣告投入市場約65%的份額,并且顯示出了比較明顯的增長態勢。
中南置地中南唐山灣總經理王毅說,未來圍繞大城市周邊,三個小時車程以里或者山河或者湖海,或者有人文沉淀的區域,可能會成為房企重點著力的地方。但是,在文旅產業正在走向內容競爭的趨勢下,文旅產業又該如何發展?
以唐山灣項目為例,王毅表示,唐山灣雖然是一個地產項目,但這個項目植入了專業的內容。比如當地的生態資源、人文資源、還有歷史資源等等,還有一些情懷在里面。在這些里面組合成人文的情懷,對人的尊重,對人的理解,對社區情懷的重塑,對鄰里關系的重塑,對城市里面關系的重塑。這是從物理和空間的房地產到自然的山水融合,到人文情懷的組合,來重新構建一個可視可見空間的文旅項目。
房企的機會
針對當前房地產供求失衡,中小城鎮人口不是選擇留下,而是選擇流出的情況,新城控股集團高級副總裁歐陽捷說,全世界大城市的人口在不斷增長,供求失衡背后的邏輯是城市越大,人口的黑洞效應就越強,而人口流動的背后其實是資本的流動。
“人口流向大趨勢不會改變,未來只有兩類城鎮有好的發展機會。第一,是環繞超大特大城市的中小城鎮,未來就是城鎮化最大的市場機會。另外一類小鎮是最近國務院推出來的特色小鎮,特色小鎮可能我們未來城市化發展的一個新的方向。未來會有非常多的特色小鎮,但這不是說特色小鎮越多越好,也不可能越多越好,如果特色小鎮建的太多了最后就沒有特色了。中國問題最害怕一哄而上,一上就亂,一亂就收,一收就死。這些特色小鎮都不是短期形成的,也不是政府主導的,而是政府引導社會和企業自然形成的。”
歐陽捷說,房企如果助推城市化有幾個邏輯可以參考。首先要幫助地方政府和幫助小鎮確定小鎮主題,在這些小鎮有資源的前提下確定一個主題。第二,可以幫助其在主題化的前提下引進一些產業資源。第三,可以去投資這些產業資源。第四,可以參與這個小鎮上的公建設施的PPP項目。第五,還可以參與教育、醫療等等公用設施建設。