獨具匠心手足傳承

文／劉俊霞

獨具匠心手足傳承

文／劉俊霞

— 師師 王小謨

— 徒弟 曹 晨

師者，所以傳道授業解惑也。

王小謨院士以其

敬業、嚴謹、追求卓越的精神，深深感染著周圍的學生、同事。

王小謨和團隊在工作

1999年4月的一個下午，考上博士不久的曹晨第一次來到王小謨院士的辦公室。他依然記得4年前在北京理工大學55周年校慶典禮上王院士激情四溢的發言，讓當時還沒想讀博士的他一下子有了奔頭，默默在心里記住了這個名字——王小謨。1998年報考博士研究生時，他毫不猶豫地選擇了雷達技術這條道路，奔向了王小謨院士——這個成就卓著的大科學家門下。如今，能如此近距離地接觸膜拜已久的偶像，曹晨心里既欣喜，又夾雜著幾分膽怯。

“王院士好！”一聲問候之余，曹晨竟有些不知所措。哪知王院士從座位上緩緩站起，伸手握住他，溫和地說了句 “你好啊！請坐！”那一刻，曹晨真切地感受到了那雙大手的溫度，和父親的手掌一樣剛勁有力。就這樣，曹晨成了王小謨院士的第一個博士生，開啟了在預警機領域的探索之旅。

師者，所以傳道授業解惑也。王小謨院士以其敬業、嚴謹、追求卓越的精神，深深感染著周圍的學生、同事。

2001年，曹晨準備博士論文答辯。當時，王院士正忙著和國外合作方進行散伙談判，常常四處奔波。曹晨來來回回四五次，才把畢業論文交到王院士手中。沒想到，不過幾日，便收到幾張密密麻麻寫滿修改意見的稿紙，上面詳細地指出了論文修改的具體方向和相關指導意見。曹晨被這位大科學家的嚴謹治學、認真敬業的精神感動了。作為預警機的總顧問，不管多忙多累，王院士總是能夠抽出時間為學生鼓鼓勁兒，指指路。至今，曹晨仍保存著那張寫滿叮囑的建議書。

2004年，博士畢業剛剛兩年的曹晨被任命為出口型預警機常務副總設計師。那年，他剛滿30歲。都說三十而立，對于一個才干了兩年型號工程、并沒什么經驗和積累的年輕人來說，一下子成了這么大項目的技術負責人，要挑起這么大的擔子，壓力可想而知。從任命那天起，曹晨幾乎天天都睡不好覺，在由衷地感謝老師用心良苦和不拘一格培養自己的同時，從早到晚都在琢磨怎么把老師交給的重擔挑好。無論大會小會，無論大事小事，大家總能看到一個年輕的學生沖在最前頭組織張羅。一次，時任中國電子科技集團公司總經理的王志剛，要求出口型預警機項目組匯報方案。王小謨直接找到了曹晨，說了句“你去講！”第一次給這么大的領導匯報，曹晨心里有些發怵：“我行嗎？”，王小謨拍了拍他的肩膀說，“沒事，你可以！我也在后面呢！”隨后的幾天里，討論提綱，補充材料，甚至最后的PPT制作，王院士都悉心指導著曹晨。就在匯報前一天，王院士還特地讓曹晨在他辦公室進行了一次試講，從文字內容到匯報的具體講法上都提了很多意見。最后匯報非常成功，得到了王總的高度肯定，這給了曹晨莫大的鼓舞和信心。

對人才有信心，敢于給他們重任再推一把，這就是王小謨培養人才的絕招。他自己總結得更為簡單：“不是不管，不能全管。”他總是很平靜地說：“我心里有底呢，萬一出了問題，我會馬上告訴他們的。”正是因為他的信任與放手，由他培養的年輕人進步都很快。如今的曹晨，已經成為了下一代預警機的總設計師。

實際上在曹晨之前，王院士就已經有大膽提拔和使用年輕人才的豐富經驗了。1987年正是王小謨的科研團隊實現三線調遷的困難時期，缺資金、缺人才成了需要解決的頭等大事。然而就是在這困難的時期，王小謨花費40萬元從中國科技大學“買”了7個人回來。這7個學生當時就讀的都是定向培養專業，由學校提供學費，畢業后也要服從學校分配。為了要到這7個學生，王小謨硬是咬著牙在最缺錢的時候拿出了40萬元。“他們是我買回來的；現在看這7個人，都很有出息。”我國首型預警機——空警2000的總設計師陸軍就是7個人中的一個。上任伊始，王小謨就很看好他，把一個重要的雷達項目交給了他，讓他做總設計師。王小謨的這一決定讓自己遭受了很多質疑。他把陸軍帶到北京，和軍方代表一見面，對方就質疑王小謨“讓一個孩子當總師”的做法，也有人說“這個人不出名，能力水平行不行？”面對質疑，王小謨很是坦然自信，他說：“第一，方案是我做的。第二，這個人聰明能干，一定能完成任務。”結果，不到一年的時間，當初質疑的人們都紛紛稱贊起陸軍。

當時的雷達發射機大都是電子管，弊端是雷達可靠性跟不上去，連正常工作50個小時不出故障都做不到。陸軍研制的雷達是我國第一個全固態雷達，可靠性得到了極大提高。王小謨說：“當時用戶給我們的可靠性定指標，說是要達到100小時。我說，你們的指標太低了，于是我們自己報了500小時。研制單位說我吹牛，找來個年輕人來當總師，還敢報500小時可靠性？”測試結果出來后，所有質疑的聲音都化作了經久不息的掌聲。“放手給年輕人壓重擔，只要覺得年輕人有基礎，就讓他到游泳池里撲騰，自己在幕后把握方向，做好預案”，就是王院士選人用人的妙方。

“大處著眼、小處著手。王院士作為大科學家，不僅能給你方向性的指導，還能在很多具體哪怕很小的問題上給你建議。”這是跟了師父多年的曹晨一個非常突出的感受。在工程中，他不僅提出了我國預警機成譜系發展的技術路線圖，指導和幫助年輕的總設計師確定總體技術方案，開展技術攻關、系統集成和試驗試飛等重大工程研制事項。而且也能夠事無巨細地給予年輕人貼心的指導，比如方案報告中的表格如何制作更能說明問題、幻燈片怎樣制作才能表現出最佳效果等等。有些年輕人說：“我們剛畢業，還僅僅是工程師甚至是助理工程師，在資歷、經驗和技術水平等各方面都是小字輩，但是，王院士常常和我們平等地坐在一起，耐心聽取我們的觀點，及時肯定我們的成績，寬容對待我們的失誤，并且給我們提出很多具體的、操作性很強的建議，讓我們很感動也很佩服”。

對人才有信心，

敢于給他們重任再推一把，

這就是王小模

培養人才的絕招。

他自己總結得更為簡單:

「不是不管，不能全管。」

他總是很平靜地笑著說:

「我心里有底呢，

萬一出了問題，

我會馬上告訴他們的。」

仰之彌高，鉆之彌堅。要有活到老學到老的精神，把科研工作進行到底。已經年過古稀的王院士，經常周末去逛中關村電子市場，每次換了更好用的手機、U盤等電子類產品，也都會帶到辦公室跟學生們分享。一次，王院士指著桌子上的一臺輕薄的筆記本，對曹晨說，現在的民用產品，越做越輕、越做越小，我們預警機上的設備差距太大。他常常借助民用電子產品包括軟硬件的進步，來勉勵我們搞軍品的，一定要不斷創新、不斷改進。就是這樣一位科學家，仍然保持著對事物的新鮮感，仍然對新知識充滿了熱愛，不斷地學習和嘗試，時刻踐行著2013年在國家科學技術獎勵大會上誓言：人生有限，創新無涯。作為一名老科技工作者，立志報國是創新的動力，腳踏實地是成事的基礎。預警機并沒有到頭，后面的路還很長。不光是預警機，很多領域都遇到了再創新的問題。我們搞裝備的，國家的需求就是目標。

幾度風雨化綢繆，幾番深情在春秋。鶴發銀絲映日月，丹心熱血沃新花。如今已年過七旬的王小謨仍然堅持在科研一線，平時，只要沒有外出開會或其他公務，他每天都堅持上班，每周都會到實驗室與課題組年輕同志一起研究討論技術問題，并檢查課題進展。他還在謀劃祖國預警機未來發展的藍圖，他還在為預警機事業發掘更多的“千里馬”。

（作者單位：中國電科院）