穩扎穩打，踏實走好每一步—記上海儒競電子科技有限公司董事廖原

文/高 欣

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穩扎穩打，踏實走好每一步—記上海儒競電子科技有限公司董事廖原

文/高 欣

廖原近照

上海儒競電子科技有限公司在電力電子行業內具有一定的知名度，公司主要生產經營工業變頻類以及汽車電子類產品。這些產品科技含量高、品質好，被應用于各行各業中，贏得了廣泛的市場。對上海儒競電子科技有限公司有一定了解的人都知道，它在成立之初規模并不大，產品種類也相對單一。經過十幾年的砥礪發展，如今它已經蛻變成為行業內的知名企業，不僅規模有所擴大，同時憑借豐富的產品種類和優質的服務獲得了很多合作企業的信任，綜合實力越來越強。多年來公司歷經了怎樣的發展？獲得成功的秘訣是什么？未來公司又打算朝著什么方向發展？本期，筆者走進上海儒競電子科技有限公司，對公司董事廖原進行專訪，為大家解開以上疑問。

筆者：廖董，您好。作為上海儒競電子科技有限公司的管理者之一，您見證了這個公司的蛻變，能為我們分享一下您從開始到現在的內心感受嗎？

廖原：您好。這些年來，我隨著公司一起成長，一起進步。可以說，公司的發展歷程在一定程度上代表了我的成長過程。沒有管理團隊和所有員工的共同努力，就沒有公司的今天，反過來說，沒有公司這個平臺，也就談不上個人的成績。個體和公司之間是息息相關、共同進退的。作為管理者之一，我的感觸有很多，一方面，面對公司的成長和進步，我感到很欣慰，這是對我們所付出努力的最大肯定；另一方面，我懷有一顆感恩之心，感謝公司為我提供的平臺，感謝每一位員工的付出。當下，電力電子行業的競爭越來越激烈，公司在發展過程中將會面臨更多的挑戰，但是我相信只要公司保持最初的凝聚力，穩扎穩打地走好每一步，就能夠保持競爭優勢，實現長遠發展。

筆者：我了解到，公司成立之初的規模并不大，產品種類不多，隨著時間的推移，變化逐漸產生了。今天，上海儒競電子科技有限公司在行業內已經小有名氣，能為我們講述一下公司的發展歷程嗎？

廖原：最開始公司的規模的確不大，產品種類也不多，市場競爭力非常有限。為了改變現狀，提高自身的綜合實力，所有管理者聚在一起，對公司的發展進行了科學合理的規劃。首先，我們認真分析了行業現狀，明確市場對電力電子產品的需求，目的是將公司發展與行業發展統一起來，適應行業形勢；其次，我們對競爭者和自身的實力進行對比分析，明確自身的優勢和劣勢，探討如何揚長避短，獲得穩定的市場份額；最后，將所有因素綜合起來考慮，制定了很多大、小目標，包括采用的先進技術、產品推廣以及企業管理等很多方面的目標，并逐步實施。在發展規劃的指導下，各項工作有條不紊地進行著，隨著各個目標的實現，公司的規模逐漸壯大起來，產品種類越來越豐富，品質也越來越好，市場份額也隨之擴大。今天，公司已經蛻變成為一個擁有眾多先進電力電子產品和技術、市場份額較大的企業，成為很多企業的最佳合作對象。

筆者：當前，電力電子企業數量不斷增多，您認為是什么促使上海儒競電子科技有限公司快速的發展呢？

廖原：盡管市場大環境中存在一些不確定因素，會對公司發展產生一定的影響。但是只要管理者能夠認清形勢，合理規劃，很多不利情況都是可以避免的。我始終認為，任何一個企業的成功都不是偶然，市場環境決定了發展條件，而自身的規劃和努力則決定了發展能否持久下去，何況近些年，電力電子行業的發展趨勢始終很好，各行各業對高科技電力電子產品的需求不斷增加。我們公司之所以能夠在十幾年時間里實現快速發展，就是因為抓住了機會，并付出了努力。

筆者：在您看來，除了科學的規劃管理之外，企業成功的秘訣還有哪些？

廖原：成功的道路上并沒有捷徑，如果一定要讓我說我們公司成功的秘訣是什么，我會用四個字來形容：穩扎穩打。隨著市場經濟的發展，越來越多的人加入到了創業的隊伍，大家都希望自己能夠占得先機，分得市場經濟的一杯羹，但是，真正成功的人卻少之又少，究其失敗的原因，大多數都是因為過于急功近利。成功的道路是一步一步走出來的，而不是憑空想象出來的。一些管理者在規劃公司發展時，往往會制定一些不切實際的目標，一方面是缺乏對市場形勢的考慮，另一方面是對自身的認識不足，這種管理方式最終的結果一定是失敗。而我們公司在發展過程中就沒有犯這個錯誤，我們不僅規劃了切合實際的目標，且腳踏實地的去實施，這就是成功的秘訣。

筆者：如今公司的管理機制也非常健全，上到董事會，下到各個事業部，每個層級的職責都很明確，這些都是您和其他管理者在實踐中探索出來的嗎？

廖原：是的。管理機制是否完善決定著公司能否實現長遠發展，這一點我深有體會。尤其是公司規模擴大以后，涉及到的業務越來越多，如果崗位及部門職責不明確，發展就會受阻。為了適應公司發展形勢，滿足管理需要，我和其他管理者在實踐中不斷摸索，建設成了如今的組織構架，各個部門乃至不同崗位的工作職責都非常明確，保證各項工作順利開展。

筆者：公司管理是一方面，作為一個電力電子企業，其實力的大小，最重要的還是要看實際產品技術含量的高低。

廖原：是的，產品是實力的直觀反映，如果拿不出科技含量高、品質過硬的產品，就無法獲得用戶的信任，也就談不上公司的發展。所以，公司在對電力電子產品的技術方向把關時就極為嚴謹，一方面是要不斷對產品進行升級換代，提高產品中的技術含量；另一方面是開發新品，豐富產品種類。事實證明，產品種類越豐富、品質越好、功能越全面，競爭力就越強。在技術研發團隊的努力下，公司推出了多種先進的電力電子產品，贏得了廣泛的市場。

筆者：對于上海儒競電子科技有限公司的未來發展，您是如何打算的呢？能否站在一位管理者的角度為我們展望一下？

廖原：實際上，我們公司的管理團隊已經做好了未來發展規劃，一方面是繼續加大技術研究投入，推出更多優質的變頻產品、汽車電子產品，向更多優秀的企業尋求合作機會；另一方面是加強團隊建設，進一步完善企業管理機制，為公司繼續擴大規模做好準備。作為管理者之一，我覺得自己肩上的責任很重，我會繼續關注市場需求，根據行業形勢的變化對企業發展規劃進行合理調整，既不能滿足于過去的成績，又不能脫離實際，偏離軌道。總而言之，就是要將所有相關因素考慮在內，繼續腳踏實地的走下去，實現公司的長遠發展，同時也為行業的進步貢獻一份力量。