諾基亞的絕境與求生：沒有多少人愿意為情懷買單

曾經雄踞世界手機霸主地位多年，但現在卻零落黃泥碾作塵的諾基亞夢想著卷土重來，這在手機江湖激起了層層漣漪。關于這個倒下的巨人能否重新站起來，輿論形成針鋒相對的兩大陣營。

在功能手機時代和智能手機初期，諾基亞是風光無限的。最輝煌的時候，諾基亞占據了全球手機市場份額的42%，智能手機市場的80%以上。但在蘋果推出iPhone手機和谷歌推出Android系統，三星、摩托羅拉、HTC以及后來中國國產手機陣營紛紛推出Android智能手機后，諾基亞一落千丈，快速凋零，品牌價值從2008年的全球第9位到2014年被踢出全球最有價值企業500強。

衰落后的諾基亞公司被拆分和甩賣?，F在只有經營運營商業務的板塊勉強在茍延殘喘，保留著一點昔日的尊嚴；手機和平板業務，在微軟麾下，被進一步消耗殆盡。今年諾基亞功能手機業務，被一直想在品牌上尋求突破的富士康廉價收入囊中。但事實證明，在這一塊，諾基亞品牌已經沒有任何價值，富士康推出的平板電腦N1以失敗告終。不能說富士康生產出來的產品不好，蘋果的iPad都是由其代工的，而是說明諾基亞這個品牌已經失去了號召力和生命力。

現在想讓諾基亞品牌卷土重來的，是芬蘭的HMDglobalOy公司（以下簡稱HMD，是目前諾基亞手機與平板品牌擁有者）。他們將采用Android操作系統。第一款Android手機將于2017年上半年發布，同時將繼續推出諾基亞品牌非智能手機和一款平板電腦。

筆者在諾基亞輝煌時期曾經撰文呼吁諾基亞采用Android系統，這樣一來，仍然可以打敗當時的三星等品牌。但諾基亞置若罔聞。從目前來看，雖然Android是挽救諾基亞的唯一出路，但已經錯失了天時地利的時機。想僅憑事在人為的一腔熱情把跌得頭破血流、渾身是傷、奄奄一息的阿斗扶起來，其難度何其之大。

講情懷的，不僅只有中國人和錘子羅永浩?，F在擁有諾基亞手機和平板品牌的公司已經不是原來的諾基亞公司，而是由一批講情懷的諾基亞前員工組成的芬蘭公司HMD。擔任CEO的ArtoNummela曾在1994年加入諾基亞任職，后任微軟亞洲、中東和非洲地區移動設備業務主管，并負責微軟全球功能手機業務?？偛肍lorianSeiche在諾基亞、HTC出任過高管，是微軟在歐洲市場負責移動業務部門銷售和市場的高級副總裁。

這個所謂的諾基亞公司HMD與曾經的諾基亞相比，除了情懷、品牌、前員工，可謂一無所有。之前諾基亞強大的研發能力，系統的工藝設計和制造能力，員工積極飽滿的熱情，高度認可的企業文化，在HMD都難以尋覓。筆者認為，他們與其繼承諾基亞品牌，倒不如另起爐灶，啟用一個全新的品牌。

目前已經成熟的智能手機市場，特別是Android陣營，早就是一片紅海，就連當初的Android巨頭摩托羅拉，HTC都體無完膚，被逐漸邊緣化，三星陷身電池爆炸泥淖，江河日下，高手搏殺之慘烈，可想而知；蘋果、三星、華為、OPPO、VIVO、小米諸雄，從性價比打到質價比，已經很難有諾基亞容身之處了。

新諾基亞品牌想要生存，作為一個小品牌活下來還是可以的，畢竟諾基亞還是有些忠實擁躉在，但要成為主流手機品牌，已經沒有可能了?，F在無論是媒體，還是公眾，說起諾基亞，除了一聲嘆息，就是鋪天蓋地的負面評價。由此可以看出，重新啟用諾基亞品牌就是打出一記七傷拳，在傷了敵人的同時，把自己五臟六腑都震傷了。

想要重新修復諾基亞品牌所付出的努力要遠遠超過重塑一個新品牌的代價。

即使對于講情懷的那部分諾基亞擁躉來說，懷念的是它的過去。對它的現在和將來，大多是充滿了絕望情緒，沒有多少人愿意掏錢來為這種情懷買單。