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建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及措施探析

2017-01-05 22:53:48陳國生
建筑建材裝飾 2016年14期
關(guān)鍵詞:建筑工程措施問題

陳國生

摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟逐漸實現(xiàn)了一體化,我國的綜合國力也在不斷提升,城鎮(zhèn)化進程的步伐逐漸加快,我國的建筑行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的新時期。由于建筑規(guī)模的不斷擴大,同時也為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大的難度,建筑工程的質(zhì)量直接和百姓的生命和切身利益掛鉤,因此,做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實意義?;诖耍疚尼槍ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督中存在的問題進行分析和探討,并提出了有效地措施,希望能為相關(guān)人員的工作提供必要的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;問題;措施

中圖分類號:TU712.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3024(2016)14-21-01

1當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

1.1建筑市場缺乏完善的法律法規(guī)

近幾年來,建筑市場呈現(xiàn)出一片混亂的狀況,究其原因,其中最主要的根源之一就在于缺乏有效地法律法規(guī)對其加以規(guī)范,比如,很多施工企業(yè)往往通過一些不正當(dāng)?shù)姆绞綖樽约赫袛埞こ蹋谡袠酥薪?jīng)常肆意壓價,沒有經(jīng)過相關(guān)部門的許可,也沒有走一些正常的手續(xù)就隨意的將工程分包給其他企業(yè),然而卻沒有盡到對分包單位管理的職責(zé),無法對工程的整體質(zhì)量進行有效地把控;一些建筑工程對于工程的設(shè)計和承建并不能按照具體的制度規(guī)范來執(zhí)行。對于這些不規(guī)范的施工現(xiàn)象,缺乏有效的法律法規(guī)對進行約束和懲處,從而不能有效保障工程的整體質(zhì)量。

1.2缺乏健全的質(zhì)量管理體制

在我國建筑工程監(jiān)督管理中,缺乏完善的質(zhì)量管理體系,施工單位并沒有意識到質(zhì)量監(jiān)督管理的對于工程的重要性,也沒有專門設(shè)立一些專業(yè)的機構(gòu),實施監(jiān)督管理工作,在人員的配備上也出現(xiàn)嚴重不合理的現(xiàn)象,由于人員比較稀缺,往往會出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致交叉任職,不利于工作的實際實施,由于本身的質(zhì)量監(jiān)督管理工作就比較復(fù)雜,任務(wù)量較大,不能實現(xiàn)全面有效地檢查和管理,從而使一些質(zhì)量問題難以及時的發(fā)現(xiàn),從而為整個工程留下了質(zhì)量隱患。

1.3監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)不高

優(yōu)秀的人才是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的重要前提條件,只有具備了優(yōu)秀的人才基礎(chǔ),才能夠不斷促進企業(yè)的長遠發(fā)展。現(xiàn)階段,由于我國建筑工程普遍缺乏優(yōu)秀的管理人才,管理人員的綜合素質(zhì)比較低,不具備專業(yè)的管理能力,對于相關(guān)的法律法規(guī)和一些管理知識缺乏有效地學(xué)習(xí)和了解,就不利于管理工作的正常進行,因此,加強優(yōu)秀人員的培養(yǎng),不斷提升管理人員的綜合素質(zhì),加強他們的專業(yè)能力的培養(yǎng),就是現(xiàn)階段建筑企業(yè)亟需面臨的重要問題。

2加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

2.1健全相關(guān)法律法規(guī)

要想保證建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作更加規(guī)范化和標準化,就必須對相關(guān)的法律法規(guī)進行不斷地健全和完善,現(xiàn)階段,最核心的其中一個問題就是對法律法規(guī)進行修訂和完善,從而使工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實際的執(zhí)行中有充分的法律依據(jù),從而使其管理的效率和水平都能夠得到大幅度的提升,使實際的監(jiān)督管理工作不僅具有法律作為支撐,對其進行規(guī)范和約束,同時,又能夠保證其具有較強的實操性,從而使監(jiān)督管理工作得到有效的落實,保證整個工程的質(zhì)量水平。

2.2創(chuàng)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

現(xiàn)階段,由于很多建筑施工企業(yè)并沒有制定健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,再加上管理人員配備不合理、不均衡,就無疑增加了施工質(zhì)量問題的頻繁發(fā)生。要想解決這一問題就必須從以下幾個點入手:第一,建立具有獨立性質(zhì)的監(jiān)督機制,從而使監(jiān)督管理工作具有高效率、公正性的特點;第二,在平時的之監(jiān)督管理工作中,加大管理的力度,質(zhì)量監(jiān)督管理必須貫穿于整個工程的每一個環(huán)節(jié),從而對一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效保證工程的順利完工;第三,創(chuàng)建服務(wù)型、預(yù)見性質(zhì)量監(jiān)督管理制度,將服務(wù)和執(zhí)法進行有效地融合;第四,實施持證上崗制度,對于施工人員必須有嚴格的要求,盡量避免一些不符合規(guī)范的施工行為的發(fā)生。

2.3推進建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量管理

要想保證建筑工程的質(zhì)量,就要對相關(guān)設(shè)備和材料的質(zhì)量進行嚴格的檢查和控制,在對材料進行選擇時,要求采購人員必須具有較高的水平,并具有一定的采購經(jīng)驗,對具體的材料進行演的檢查的挑選,盡量選擇一些具有質(zhì)量保證的材料,避免一些劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。同時還要加強技術(shù)人員和施工人員的交流的溝通,對于技術(shù)人員而言,必須有效防止出現(xiàn)一些施工中的失誤,必要時要在施工現(xiàn)場進行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。另外,加大施工現(xiàn)場的檢查力度,避免了在后期施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量隱患,在此基礎(chǔ)上,可以建立獎勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予一定的獎勵,從而提升他們的工作熱情。

2.4增強質(zhì)量意識,提高人員素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督水平的高低在一定的程度上對工程的整體質(zhì)量有著重要的影響,決定了整個工程是否能夠順利的進行。要想提升質(zhì)量監(jiān)督水平,就必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)督管理隊伍,加強執(zhí)法的力度,為整個施工工程的順利完工創(chuàng)造穩(wěn)固的條件。在建立質(zhì)量監(jiān)督管理部門時,必須對管理人員進行嚴格的檢查,只有擁有專業(yè)許可證書的人員,才能夠?qū)嵤┍O(jiān)督管理工作。另外必須對管理人員加強專業(yè)的培訓(xùn)和教育,并不斷督促他們加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自身的管理水平,加強綜合能力的培養(yǎng),明確自己的責(zé)任和職責(zé),將監(jiān)督管理工作落實到位,促進質(zhì)量監(jiān)督管理工作有序的進行。

3結(jié)束語

總而言之,一個工程的順利完工和其質(zhì)量水平有著必然的聯(lián)系,關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全。所以相關(guān)部門必須加以重視,將質(zhì)量監(jiān)督管理工作提到日程上來,及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患,并找出相應(yīng)的解決辦法,從而有效避免因質(zhì)量問題而引發(fā)的事故,為工程的質(zhì)量提供良好的保障和有效的依據(jù),促進建筑事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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