999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

客戶數(shù)量變動(dòng)擾動(dòng)下的配送車輛調(diào)度研究

2017-01-06 03:29:36曹慶奎趙麗飛任向陽
關(guān)鍵詞:物流模型管理

曹慶奎,趙麗飛,任向陽

(河北工程大學(xué) 管理工程與商學(xué)院,河北 邯鄲056038)

客戶數(shù)量變動(dòng)擾動(dòng)下的配送車輛調(diào)度研究

曹慶奎,趙麗飛,任向陽

(河北工程大學(xué) 管理工程與商學(xué)院,河北 邯鄲056038)

針對(duì)物流配送活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)有新客戶訂貨或者是已經(jīng)訂貨的客戶退貨的情況。將客戶關(guān)系管理與物流配送干擾管理相結(jié)合,在考慮客戶等級(jí)劃分的條件下,以擾動(dòng)過程中的客戶數(shù)量變動(dòng)為研究對(duì)象,針對(duì)客戶數(shù)量變動(dòng)問題,構(gòu)建客戶數(shù)量變動(dòng)擾動(dòng)下的配送車輛干擾管理模型,運(yùn)用模擬植物生長(zhǎng)算法對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化求解。結(jié)合具體實(shí)例,驗(yàn)證了模型及算法的有效性。

客戶數(shù)量;客戶等級(jí)劃分;干擾管理;車輛調(diào)度;模擬植物生長(zhǎng)算法

物流配送活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)有新客戶訂貨或者是已經(jīng)訂貨的客戶退貨的情況。國(guó)內(nèi)外的研究學(xué)者對(duì)干擾管理進(jìn)行了大量的研究,Rhalibi等[1-2]建立相關(guān)模型有效地解決了帶有時(shí)間限制的車輛延遲問題;王明春[3-4]等提出了一種帶有時(shí)間窗的擾動(dòng)恢復(fù)策略;胡祥培[5-6]等提出了從客戶滿意度、配送成本以及路徑偏離量三方面來衡量,改進(jìn)智能優(yōu)化算法對(duì)模型求解;丁秋雷等提出了基于前景理論的物流配送干擾管理模型;Ding[4,8-11]建立了車輛調(diào)度的干擾模型;模擬植物生長(zhǎng)算法是李彤提出來的一種智能優(yōu)化算法,該算法目前已經(jīng)被廣泛的運(yùn)用到各領(lǐng)域。目前的研究中對(duì)于客戶數(shù)量變動(dòng)方面的擾動(dòng)的研究并不完善,多數(shù)是將其歸納為需求量變動(dòng),并沒有考慮客戶的重要程度。本文在考慮客戶等級(jí)劃分的前提下,建立了客戶數(shù)量變動(dòng)擾動(dòng)下的配送車輛干擾管理模型,并結(jié)合實(shí)例,利用模擬植物生長(zhǎng)算法對(duì)模型進(jìn)行求解。

1 基于云模型的客戶細(xì)分

針對(duì)物流企業(yè)客戶的特點(diǎn),從客戶的當(dāng)前價(jià)值、客戶潛在價(jià)值以及關(guān)系價(jià)值三方面對(duì)物流企業(yè)客戶的客戶價(jià)值進(jìn)行分析,建立物流企業(yè)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將云模型以及局部變權(quán)理論相結(jié)合對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行處理,對(duì)物流企業(yè)的客戶進(jìn)行等級(jí)劃分。

1.1客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

對(duì)于物流企業(yè)的客戶,根據(jù)物流企業(yè)的特點(diǎn),從客戶的全生命周期出發(fā)構(gòu)建物流企業(yè)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系中有3個(gè)一級(jí)指標(biāo),11個(gè)二級(jí)指標(biāo),如圖1所示:

1.2客戶指標(biāo)權(quán)重的確定

利用德爾菲法將11項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)重要性進(jìn)行兩兩對(duì)比打分,在第一輪打分結(jié)束以后,利用云模型對(duì)指標(biāo)的打分進(jìn)行修正。最終確定各個(gè)指標(biāo)之間的對(duì)比情況??蛻糁芷诜?wù)費(fèi)用與客戶服務(wù)費(fèi)用兩個(gè)指標(biāo)間的打分過程如圖2所示。得到的判斷矩陣如表1所示:對(duì)表1中數(shù)據(jù)歸一化處理后,得到各個(gè)二級(jí)指標(biāo)的初始權(quán)重,如表2所示:

1.3客戶分類綜合評(píng)價(jià)值計(jì)算

在得到上述表格中的權(quán)重以后,將物流公司客戶的各組數(shù)據(jù)利用公式(1)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值,其中各二級(jí)指標(biāo)作為常權(quán)變量。

(1)

其中:Wi(0)表示各項(xiàng)指標(biāo)初始權(quán)重;Xia表示變權(quán)變量;Xi表示常權(quán)變量;a表示補(bǔ)償系數(shù),在0~1之間取值[16]。

表1 專家打分后得到的判斷矩陣

二級(jí)指標(biāo)B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B111.4713.12552.2734.1673.57153.1258.3335B20.68012.1253.41.5452.8332.4293.42.1255,6673.4B30.320.47111.60.7271.3331.1431.612.6671.6B40.20.2940.62510.4550.8330.71410.6251.6671B50.4390.6471.3762.19811.8331.5712.21.3753.6672.2B60.240.3530.751.20.54610.8571.20.7521.2B70.280.4170.8751.40.6371.16711.40.8752.3331.4B80.20.2940.62510.4550.8330.71410.6251.6671B90.320.14711.60.7271.3331.1431.612.6671.6B100.120.1760.3450.60.2730.50.4290.60.37510.6B110.20.2940.62510.4550.8330.71410.6251.6671

表2 各二級(jí)指標(biāo)的初始權(quán)重

1.4客戶等級(jí)劃分

定義客戶的評(píng)語集為:V=(v1,v2,v3),其中v1(85~100分),表示重要客戶;v2(40~85分)表示較重要客戶;v3(0~40分)表示一般客戶。依據(jù)公式(1)計(jì)算出的客戶綜合評(píng)價(jià)值物流企業(yè)客戶根據(jù)其不同的客戶價(jià)值進(jìn)行客戶等級(jí)劃分。

2 考慮客戶細(xì)分配送干擾管理模型

首先,建立初始的物流配送數(shù)學(xué)模型,配送過程中擾動(dòng)發(fā)生以后,在原始配送方案[7]的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的重要程度不同,對(duì)初始配送方案進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建考慮客戶等級(jí)劃分的物流配送車輛調(diào)度模型。

2.1參數(shù)變量及說明

m:未完成配送任務(wù)客戶總數(shù)量;DS:未被服務(wù)的客戶;V:客戶點(diǎn)集合,V={v0,v1,v2,…,vm+K},v0代表初始配送中心;v1,…,vm代表未完成配送任務(wù)的客戶;vm+1,…,vm+K表示當(dāng)前配送車輛所在位置,即虛擬配送中心;Dp:對(duì)貨物到達(dá)的不滿意程度;DF:物流配送運(yùn)營(yíng)商對(duì)配送成本的不滿意度;DN:配送業(yè)務(wù)員即貨車司機(jī)對(duì)路徑偏離量的不滿意程度;VC:表示虛擬客戶點(diǎn)集;RT=VC∪DS;tijk為路徑偏離參數(shù),并且

2.2考慮客戶細(xì)分的擾動(dòng)度量函數(shù)

客戶不滿意度度量:這里假定客戶的不滿意程度只與時(shí)間有關(guān),由于在構(gòu)建模型時(shí),目標(biāo)函數(shù)使用最小化構(gòu)建,因此這里采用客戶的不滿意程度。客戶接受貨物的時(shí)間一般會(huì)同時(shí)滿足軟時(shí)間窗與硬時(shí)間窗,即當(dāng)貨物送達(dá)的時(shí)間在客戶要求的時(shí)間內(nèi),客戶的滿意程度最高,當(dāng)貨物配送時(shí)間早于或者遲于客戶要求的時(shí)間時(shí),客戶的滿意度就會(huì)下降,但是并不會(huì)拒絕收貨。因此,這里設(shè)置相應(yīng)的懲罰函數(shù)Pi(ti)[11];

(2)

其中:M是無窮大的數(shù),ai、bi、mi和ni均為懲罰系數(shù)。

(2)式是對(duì)某一客戶不滿意程度的度量,對(duì)于配送系統(tǒng)中整體不滿意度的度量,本文采用客戶分級(jí)的策略對(duì)整體的擾動(dòng)大小進(jìn)行度量,根據(jù)客戶分類,用Z1、Z2和Z3分別表示客戶所屬等級(jí)的集合,Z1表示重要客戶,Z2表示較重要客戶,Z3表示一般客戶。同時(shí),分別定義這三類客戶重要程度相關(guān)系數(shù)為α、β和γ,因此,客戶整體不滿意度度量公式為:

(3)

物流服務(wù)提供商配送成本度量:這里所說的配送成本區(qū)別于原始的配送成本,指的是擾動(dòng)發(fā)生以后所產(chǎn)生的成本偏差,當(dāng)擾動(dòng)事件發(fā)生以后主要應(yīng)對(duì)方法有兩種,等待和救援。由于物流配送中心一般沒有閑置的車輛,并且啟用救援車輛的成本一般會(huì)比較大,因此,一般情況下不予采用。對(duì)于等待有兩種情況,分別為重新調(diào)度和不重新調(diào)度。若不重新調(diào)度,那么由干擾事件產(chǎn)生的額外的配送成本為零;如果重新調(diào)度,配送路線的長(zhǎng)度會(huì)大于原計(jì)劃,此時(shí),物流提供商配送成本擾動(dòng)度量公式為:

(4)

貨車司機(jī)滿意度度量:貨車司機(jī)的滿意程度主要由路徑偏離量引起,因此用路徑偏離量來代替貨車司機(jī)的滿意度。路徑偏離量擾動(dòng)公式為:

(5)

2.3字典序的多目標(biāo)干擾管理模型

以考慮客戶細(xì)分的擾動(dòng)度量函數(shù)為基礎(chǔ),采用字典序的多目標(biāo)規(guī)劃方法,構(gòu)建基于客戶等級(jí)劃分的車輛調(diào)度干擾模型。

minLex=(P1:DP,P2:DF,P3:DN)

(6)

P1≥P2≥P3

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

ti≥ETii=1,2,3,…,m

(12)

ti+wi≤LTii=1,2,3,…,m

(13)

(6)式為目標(biāo)函數(shù)表達(dá)式,表示擾動(dòng)發(fā)生以后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的擾動(dòng)最小;(7)式表示不同目標(biāo)的優(yōu)先級(jí),由于采用字典序建立多目標(biāo)模型,該模型中客戶不滿意度為一級(jí)目標(biāo),對(duì)配送成本的擾動(dòng)作為二級(jí)優(yōu)化目標(biāo),貨車司機(jī)不滿意度為三級(jí)優(yōu)化目標(biāo);(8)式表示車的貨運(yùn)量不能大于其額定的承載量;(9)式表示每輛車都從虛擬配送中心出發(fā);(10)式表示車輛對(duì)客戶服務(wù)結(jié)束以后,返回初始配送中心;(11)表示各變量之間的關(guān)系;(12)、(13)式表示滿足客戶時(shí)間窗。

3 模擬植物生長(zhǎng)優(yōu)化算法設(shè)計(jì)

利用模擬植物生長(zhǎng)算法對(duì)該模型求解,根據(jù)上述建立的車輛調(diào)度干擾管理模型可知,該優(yōu)化模型為字典序多目標(biāo)優(yōu)化模型,在求解上述模型時(shí),逐級(jí)優(yōu)化。具體步驟如下:

步驟一:確定擾動(dòng)發(fā)生后的初始可行方案即樹根,記為x0,編碼方式采用自然數(shù)編碼,隨機(jī)產(chǎn)生碼串以后,對(duì)該碼串是否滿足約束條件進(jìn)行檢驗(yàn),如果滿足約束條件,求出初始調(diào)度方案對(duì)應(yīng)的函數(shù)值,記為f(x0),并將其作為當(dāng)前的最優(yōu)解。

步驟二:以初始調(diào)度方案為基點(diǎn),在其鄰域內(nèi)進(jìn)行2N次搜索并產(chǎn)生新的生長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)新的生長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行約束條件的校驗(yàn),當(dāng)滿足約束條件時(shí),求出各生長(zhǎng)點(diǎn)相應(yīng)的函數(shù)值,并與f(x0)進(jìn)行對(duì)比,如果新生長(zhǎng)點(diǎn)的函數(shù)值小于f(x0),則用新的生長(zhǎng)點(diǎn)替換f(x0),記為f(x1)。當(dāng)新的生長(zhǎng)點(diǎn)的函數(shù)值大于f(x0)或者不符合約束條件的則直接舍棄。

步驟三:根據(jù)形態(tài)素公式計(jì)算待生長(zhǎng)點(diǎn)集內(nèi)所有生長(zhǎng)點(diǎn)的形態(tài)素濃度P1,P2,…,Pn。

步驟四:建立[0,1]之間的概率空間,利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選取下一次的生長(zhǎng)點(diǎn)。

步驟五:重復(fù)步驟二到步驟五,當(dāng)沒有新的生長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)生或者達(dá)到迭代次數(shù)的時(shí)候終止。

4 案例分析

以某物流公司配送任務(wù)對(duì)模型進(jìn)行求解計(jì)算,配送中心坐標(biāo)為[21,21],有4輛車進(jìn)行配送,本次送貨需要對(duì)13個(gè)客戶點(diǎn)進(jìn)行配送,假設(shè)每輛車的載重量為10 t,勻速行駛且行駛速度為40 km/h,每個(gè)配送車輛的固定成本為150 元/輛,變動(dòng)成本為每行駛一公里增加2.5元。當(dāng)t=1.5 h,客戶12取消本次訂貨。

首先,利用上述云模型對(duì)客戶等級(jí)劃分,各個(gè)客戶的情況如表3所示,其中分別表示客戶所屬集合,Z1其中表示重要客戶,Z2表示較為重要客戶,Z3表示一般客戶。

表3 客戶情況一覽表

然后利用模擬植物生長(zhǎng)算法對(duì)客戶數(shù)量變動(dòng)后的干擾管理模型以及全局的重新調(diào)度模型進(jìn)行求解。本文采用matlab7.1編程實(shí)現(xiàn)模擬植物生長(zhǎng)算法對(duì)該模型的求解。求解對(duì)比結(jié)果見表4。

表4 物流運(yùn)營(yíng)商滿意度對(duì)比

經(jīng)對(duì)比結(jié)果分析可知,數(shù)量變動(dòng)后干擾管理模型與重新調(diào)度模型的對(duì)比中,雖然成本比較接近,但是,客戶的不滿意程度比一般的干擾配送管理的滿意程度低15%。

5 結(jié)論

本文考慮客戶價(jià)值,構(gòu)建了客戶數(shù)量變動(dòng)下的車輛調(diào)度干擾管理模型,利用云模型以及變權(quán)理論對(duì)客戶的重要程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)劃分,將物流企業(yè)有限的資源合理分配在客戶中。對(duì)結(jié)果分析可知,數(shù)量變動(dòng)后干擾管理模型與重新調(diào)度模型對(duì)比,雖然配送成本比較接近,但是,客戶的不滿意程度降低了15%。

[1]RHALIBI A E,KELLEHER G.An approach to dynamic vehicle routing, rescheduling and disruption metrics[C]//IEEE International conference on systems, Man and Cybernetics,2003(4):3613-3618.

[2]HUSIMAN D,F(xiàn)RELING R,WAGEIMANS A P M.A robust solution approach to the dynamic vehicle scheduling problem[J].Transportation Science,2004,38(4):447-458.

[3]王明春,高成修,曾永廷.VRPTW的擾動(dòng)回復(fù)及其TABU-SEARCH算法[J].數(shù)學(xué)雜志,2006,26(32):231-236.

[4]王旭坪,阮俊虎,張 凱,等.有模糊時(shí)間窗的車輛調(diào)度組合干擾管理研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2011,14(6):2-15.

[5]胡祥培,孫麗君,王亞楠.物流配送系統(tǒng)干擾管理模型研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2011,14(1):50-60.

[6]閆卓楠,王承文,俞 虹.城市災(zāi)害應(yīng)急物流配送干擾管理系統(tǒng)模型研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2014,28(2):61-65.

[7]丁秋雷,胡祥培,姜 洋.基于前景理論的物流配送干擾管理模型研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2014,17(11):1-19.

[8]DING Q,HU X,WANG Y.A model of disruption management for solving delivery delay[C]//Advances in Intelligence Decision Technologies: Proceedings of the Second KES International Symposium IDT, Baltimore, USA, 2010:227-237.

[9]胡祥培,于 楠,丁秋雷.物流配送車輛的干擾管理序貫決策方法研究[J].數(shù)學(xué)雜志,2006,26(32):231-236.

[10]丁秋雷. 物流配送受擾延遲問題的干擾管理模型研究[J].中國(guó)管理信息化,2012,15(22):59-61.

[11]丁秋雷,胡祥培,姜 洋.物流配送受擾問題的干擾管理兩階段決策方法[J].運(yùn)籌與管理,2012,21(6):84-93.

[12]曹慶奎,劉新雨,任向陽.基于模擬植物生長(zhǎng)算法的車輛調(diào)度問題[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2015,35(6):1449-1456.

[13]唐海波,葉春明,張新功.應(yīng)用模擬植物生長(zhǎng)算法求解置換流水車間調(diào)度問題[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2010,27(10):3670-3672.

[14]郗 瑩,馬 良,戴秋萍.多目標(biāo)旅行商問題的模擬植物生長(zhǎng)算法求解[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2012,29(10):3733-3735.

[15]龔承晉,李明明.基于云模型及變權(quán)理論的中小零擔(dān)物流企業(yè)客戶分類方法研究[J].物流科技,2014,37(4):73-76.

(責(zé)任編輯 王利君)

Research on vehicle scheduling problem with customer quantity variation

CAOQingkui,ZHAOLifei,RENXiangyang

(SchoolofManagementEngineeringandBusiness,HebeiUniversityofEngineering,HebeiHandan056038,China)

Logisticsdistributionactivitiesoftenencounterwithnewcustomerorcustomerwhowantstoreturngoodsforrefund.Thecustomerrelationshipmanagementandthedisruptionmanagementwerecombinedtosetupthedistributionvehicledisruptionmanagementmodelunderthecustomersegmentationbytakingthecustomerquantitychangeastheobject.Finally,themodelwasoptimizedbytheplantgrowthsimulationalgorithm.Engineeringpracticeverifiedthevalidityofthemodelandalgorithm.

customerquantity;customergradeclassification;distributionmanagement;vehiclescheduling;plantgrowthsimulationalgorithm

1673-9469(2016)04-0108-05doi:10.3969/j.issn.1673-9469.2016.04.023

2016-07-07 特約專稿

國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(61375003);河北省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(F2014402040);河北省社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(HB16GL026);河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助科研項(xiàng)目(A2016001120); 河北省教育廳科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(SD161009)

曹慶奎(1963-),男,河北唐山人,博士,教授,研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。

F

A

猜你喜歡
物流模型管理
一半模型
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
重要模型『一線三等角』
重尾非線性自回歸模型自加權(quán)M-估計(jì)的漸近分布
本刊重點(diǎn)關(guān)注的物流展會(huì)
“智”造更長(zhǎng)物流生態(tài)鏈
汽車觀察(2018年12期)2018-12-26 01:05:44
3D打印中的模型分割與打包
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
基于低碳物流的公路運(yùn)輸優(yōu)化
主站蜘蛛池模板: 亚洲va精品中文字幕| 国产无码在线调教| 不卡国产视频第一页| 原味小视频在线www国产| 亚洲性一区| 无码一区中文字幕| 欧美 亚洲 日韩 国产| 国产永久无码观看在线| 青青操国产视频| 欧美色图久久| 经典三级久久| 日本在线免费网站| 强乱中文字幕在线播放不卡| 国产激情无码一区二区APP| 欧美伊人色综合久久天天| 久久国产亚洲偷自| 亚洲一级毛片| 99热这里都是国产精品| 日韩福利在线观看| 色婷婷视频在线| 欧洲日本亚洲中文字幕| 日本三级欧美三级| 无码又爽又刺激的高潮视频| 精品无码一区二区三区在线视频| 丁香亚洲综合五月天婷婷| 久久网欧美| 精品少妇人妻一区二区| 国产嫩草在线观看| 亚洲国产日韩在线成人蜜芽| 香蕉视频在线观看www| 欧美一区中文字幕| 欧美黄色网站在线看| 国产乱子伦精品视频| 欧美一级黄色影院| 日韩欧美网址| 国产农村1级毛片| 四虎永久免费网站| 国产资源免费观看| 亚洲国产中文精品va在线播放| 精品自窥自偷在线看| 54pao国产成人免费视频| 人人澡人人爽欧美一区| 热久久综合这里只有精品电影| 国产69囗曝护士吞精在线视频| 中文字幕 91| 国产成年无码AⅤ片在线 | 热re99久久精品国99热| 五月激情婷婷综合| 操美女免费网站| 日本a级免费| 久久久噜噜噜| 久久久成年黄色视频| 欧美精品不卡| 免费人成视频在线观看网站| 日韩欧美国产三级| 国产高清色视频免费看的网址| 国产精品亚洲一区二区三区在线观看| 91免费国产高清观看| 国产高清在线观看| 久久国产精品影院| 欧美天天干| 一级黄色片网| 国产高清又黄又嫩的免费视频网站| 九九热在线视频| 亚洲无码高清一区二区| 在线欧美一区| 成人免费午间影院在线观看| av尤物免费在线观看| 国产成人精品综合| 日韩AV无码免费一二三区| 久久毛片基地| 精品国产香蕉在线播出| 欧美a在线看| 久久久精品无码一二三区| 欧美色图第一页| 九九热精品视频在线| 成人在线天堂| 91精品国产一区| 国产精品女在线观看| 麻豆精品视频在线原创| 国产成人在线小视频| 片在线无码观看|