織嚴(yán)防止“帶病提拔”的網(wǎng)

干部“帶病提拔”，雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但影響惡劣，對(duì)黨的事業(yè)、政治生態(tài)、用人導(dǎo)向，都造成極大的傷害，干部群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。從對(duì)一些干部“帶病提拔”案例的分析看，出現(xiàn)這一問題的原因是多方面的。有的是個(gè)別地方或部門的領(lǐng)導(dǎo)干部用人憑個(gè)人好惡，千方百計(jì)把一些群眾早有議論和反映的干部往上推；有的是少數(shù)干部違法違紀(jì)行為具有很強(qiáng)的隱蔽性，表里不一、善于偽裝；有的是考察干部不深入、不全面，考察失真失實(shí)、監(jiān)督管理不力。十八大以來，作為黨的建設(shè)制度改革重要內(nèi)容的干部人事制度改革，力度大、措施實(shí)，體系框架逐步清晰。2014年修訂《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，解決干部“上”的問題；2015年實(shí)施《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，解決干部“下”的問題；今年出臺(tái)《意見》，在干部“上”與“下”之間又筑起一道“防火墻”。（爾令奇）endprint