淺論高層建筑施工質量管理措施

王寅燚

【摘要】隨著我國社會經濟的高速發展，我國城市化進程不斷加快。城市地皮的緊缺及充分發揮土地的綜合利用率，高層建筑日益成為城市建設過程中的核心組成部分。本文就高層建筑的功能復雜、規模巨大、施工組織難度高等方面特點，探討在高層建筑工程的建筑過程中，如何認真落實規章制度和技術規范，如何更加有效地對高層建筑工程的施工進行合理管理，科學、合理控制好建筑工程施工的質量、進度、成本、安全。

【關鍵詞】高層建筑；施工管理控制

隨著我國的經濟的高速發展，城市化形成的加劇和土地資源的日益緊張，各種高層建筑業如雨后春筍般出現在人們的生活視野中，在人們的生活和生產中發揮著越來越大的作用，高層建筑不同于普通的建筑物，其施工結構復雜，施工工期長，工程量大，施工工序復雜，安全問題也比普通的建筑物施工更多，因此，在高層建筑物的施工中，質量管理和安全管理工作十分的重要。

1. 高層建筑施工的特點

高層建筑是建筑高度高于二十四米或者樓層數超過十層的多層建筑，它是結構大，功能多，標準高的綜合建筑體系。所以高層建設施工有自己的本質特點。

（1）高層建筑的功能系統特別復雜，除了普通建筑設施具有的功能外，還有空調、給排水、電梯、消防設施等。

（2）高層建筑的規模較大，這樣施工就意味著工期較長，我國平均高層建筑的施工周期是10個月，有的甚至更長，因此施工過程中大風、環境寒冷等惡劣天氣無法避免，這樣一來，超高的施工作業加上惡劣的氣候因素，給高層建筑的施工作業帶來了極大的挑戰。

（3）高層建筑的垂直度高，建筑物的高度決定其框架結構和地面空間深度，建筑高度越高，地下空間就要越大，地基就要越牢固，施工難度就越大。

（4）高層建筑的體積巨大，施工人數眾多，由于高層建筑是向上延展的物體，施工的順序只能從下至上開展，高度越高，施工作業的空間就越有限，除了材料，設備輸送外，還有施工人員往復作業，施工組織難度較高。

2. 高層建筑工程施工管理中的存在的問題

正是因為我國目前高層建筑工程的施工存在上述幾種特點，因此最終才能夠導致高層建筑施工管理的進行會出現這樣或者是那樣的問題，那么這些問題一般體現于以下的幾個方面：

（1）施工技術質量方面的管理問題。導致高層建筑工程施工技術質量存在問題的原因，主要是因為高層建筑工程的施工具有比較強的專業性，其中每一個施工環節、施工專業的特點均不同，因此在工程的施工過程中因為缺乏行之有效的協調與配合，所以難以掌握與認識到工程施工管理的關鍵性與重要性，最終才導致工程施工的質量受到影響，外加上新時期信息化的不斷發展，各種新型技術材料和施工技術對于施工管理人員的綜合素質與專業水平均提出了更高的要求，但是因為尚缺乏與之相應的培訓與教育工作，才導致工程施工技術質量的管理問題頻頻出現發生。

（2）施工安全管理方面的不足。 因為目前建筑工程改革進程受到了計劃經濟時代造成的影響，有一些高層建筑工程的施工企業中領導人員并沒有站在一個長遠戰略的高度對待施工安全的管理問題，其只是過分重視施工企業運轉的經濟效益而通常容易忽視了施工的安全管理，并且在施工安全管理方面的經濟投資較低，通常導致高層建筑工程的施工安全管理過于形式化，造成近些年來在施工現場頻發各種安全事故。

（3）施工管理體制方面的不足。 目前我做很多建筑工程施工企業中的管理體制都存具有這樣或者是那樣的問題，例如建設工程的低價中標、重視質量與忽視安全管理等，最終都將導致高層建筑工程的施工現場環境臟亂差以及私拉亂接的現象時有發生，那么其不僅將會出現工程施工的安全隱患，最終也會極大程度的降低工程質量及安全性。

（4）工程施工人員于施工過程中的安全意識較低。 很多高層建筑工程施工人員，通常在施工過程中安全意識不夠充分，這是因為目前參與到高層建筑施工的主要人群通常是來自我國農村的農民工朋友們，那么不管是在綜合素質、文化素養或者是法律意識方面均相對較為淡薄，因此多數人均缺乏與之相應的自我安全保護意識與施工安全意識，從而導致工程施工現場的安全事故時有發生，嚴重情況下也導致高層建筑工程的施工管理水平受到影響。

3. 高層建筑施工的質量管理控制

（1）科學編制工程的施工組織方案、施工規劃。工作人員需要嚴格地按照高層建筑工程的施工組織方案與施工規劃進行施工。作為新時代背景下現代化高層建筑工程的施工企業，其應當全面、科學地結合著目前形勢下高層建筑工程的施工特點，科學、合理以及精心地設計與嚴格地編制出適合高層建筑工程的施工組織及其管理方案，并且進行充分地考慮與嚴格核查，最終可以嚴格地按照設計方案的施工規劃嚴格進行施工，特別是工程的施工工序，應該在高層建筑工程正式開工前，不斷加強各個工種間的協調與管理，最終確定好相應的工程施工技術與施工方案。對于在工程進行中經常出現的工藝質量問題則應當采取多種預備措施以及解決方案，特別應該在工程正式開工前明確工程的性質和用途，也就是需要提前做好一切施工準備性工作才能夠安排好相應的施工方案。

（2）提高施工管理者的綜合素質。建筑施工企業應該成立專門質量管理體系，由項目經理、項目總工程師、綜合工長、專業工長、施工班組的專職質檢員組成。加強管理者的綜合管理能力和素質，層層落實，提高其工作熱情，確保施工按照質量規范來進行，提高工作效率，最終保質保量地完成施工任務。

（3）嚴格管理施工原材料的質量。高層建筑工程的施工質量主要取決于原材料，所以在高層建筑工程的正式開工之前，管理人員應當做好全面、科學的施工原材料準備性工作，并且嚴格結合工程的實際情況，盡量選用一些高效、節能及環保的建筑施工材料，并且需要在進入到施工現場前不斷加強建設材料的質量檢查力度，只有首先達到了相關材料質量的基本標準并且監理與設計方均簽證認可后，才可以最終用于施工現場，并且有針對性的加強施工設備、施工原材料的保養與維護工作。

（4）設置好質量控制要點。施工過程中質量控制要點的設置是保證高層建筑施工質量的前提工作，在質量控制要點的設置過程中，要將施工難度大、對工程質量影響大、危害廣的施工領域的質量控制工作放在首要位置，對這些位置進行重點管理，在確定好重點管理位置后，施工企業的管理人員要組織技術人員對整個施工過程進行全面詳細的分析，分析哪些環節容易出現質量上的問題，再根據這些產生問題具體原因設定好相關的預防措施，保證整個工程的施工質量。

（5）選擇良好的質量監督機構。必須選擇符合相應資質條件，信譽優良和技術裝備較強的監理單位。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快速度、降低成本。監理部門、質量監督部門要不斷提高自身業務水平，及時發現和糾正施工過程中存在的質量問題，并熱情解答和幫助解決施工現場技術人員提出的各種疑難問題，這對保質保量按期完成施工任務起到了積極的推動作用。

（6）合理安排施工工序，對施工技術的有效管理措施。由于高層建筑施工歷時較長，而且工種復雜，占用空間也比較大，因此，合理地安排施工工序，能有效地防止多工種的沖撞，同時也能節約施工時間，節省一定的工程費用。這就需要質量管理人員科學合理地制定好施工流程表，安排好哪些施工部門先進場，哪些后面再進場，合理地進行平行流水、立體交叉作業。

（7）作好竣工驗收和交付使用工作。工程竣工驗收是建設工程的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應通知項目監理工程師進行質量檢查，驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。具體可采取工程技術文件檢查、實物工程質量檢查的方法。工程竣工驗收監督，建設單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構組織人員名單報工程質量監督機構。工程驗收合格后，建設單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續。

4. 綜上所述

對于高層建筑的施工來說，我們應根據高層建筑自身的顯著特點和施工質量存在的問題，找到正確的質量管理控制措施，來提高高層建筑施工質量管理水平，確保高層建筑質量沒有問題，推動我國建筑行業快速、穩健的發展。

參考文獻

[1]姚敏，建筑工程質量控制研究[D]西安建筑科技大學 2005.

[2]錢文國 高層建筑施工的控制要點[J] 建設監理 2006.

[3]崔峰，卜憲明，淺淡高層建筑施工項目的質量管理與控制，[J]，科技致富向導，2012.12.