張小紅 |文
上世紀60年代,有個普林斯頓大學的學生,得到了一次采訪愛因斯坦的機會,他非常珍惜,花了很長時間琢磨該怎么提問。最后,他問愛因斯坦:“作為當代最偉大的科學家,你覺得什么是這個時代最重要的科學問題?我不要你有答案,我只想知道問題本身?!?/p>
愛因斯坦認真思考了整整15分鐘,然后對學生說:“我覺得最重要的科學問題是,這個世界是善良的還是邪惡的?”學生很奇怪說:“這不是一個哲學問題嗎?”愛因斯坦說:“不,這是個科學問題,因為如果一個科學家相信這個世界是邪惡的,他會用一生去發明武器、創造壁壘,把人隔得越來越遠。但如果一個科學家相信這個世界是善良的,他會用一生去創造連接,把人連得越來越緊密?!焙髞?,這個學生成了互聯網的創始人之一。
其實企業經營也是一樣。企業經營最重要的問題,不是你賺了多少錢,也不是你有多少賺錢的本事,而是你是否關注未來。如果對未來抱有期待,企業就會保持創新,關注環保,為子孫后代留一片碧水藍天;相反,如果對未來并不在意,企業就會拼命追逐眼前利益,以獲得當下的財富為唯一目標。
有這樣一種事業——危廢處理,關注著未來。從事這項事業的企業和企業家,通過數年甚至數十年對處理技術的持續創新,無私奉獻自己的青春和智慧,他們能夠將被廢棄、堆放了數十年,占地上萬畝、多達以千億噸計的尾礦、廢渣、煙灰、廢水等危險廢物妥善處理,在致力于拯救我們的家園、還大自然一個綠水青山的同時,也給人類節約了無數的自然資源,真正變廢為寶,創造了一個又一個奇跡。
與此同時,他們對企業自身的環保要求也極高,將環保視為企業的生命線,選用最先進的生產工藝和生產設備,不惜巨資建設和升級環保設施,從崗位到車間到公司形成專業的環境管理網絡,建設先進的環境監測系統,甚至連員工的提拔任用都實行環保一票否決制……他們孜孜以求的終極目標,“是為社會、為人類的生存多爭取一分空間,為賴以生存的地球爭取更多一點時間而不懈努力?!?/p>
這樣的企業和企業家值得稱道,他們不在別處,江西自立環保科技有限公司,就是二十年如一日默默前行的佼佼者之一;他們將走向別處,天津、湖南、廣東,泰國、韓國……他們將發揮優勢,利用先進、環保的技術處理堆放各處的危險廢物,還空間于未來。
科技的發展是推動人類進步的必經之路,而發展的方向卻取決于人心所向。善意,以及對未來的關注,會讓他們走得更遠。