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我國中小企業財務管理存在的問題及對策

2017-01-10 01:59:19胡彭鵲
消費導刊 2016年4期
關鍵詞:融資財務管理制度

胡彭鵲

摘要:在我國經濟發展過程中,中小企業扮演著重要的角色,但目前,中小企業財務管理的現狀不容樂觀,其中存在諸多的問題,影響著中小企業健康、快速與高效發展,為了解決上述問題,本文結合我國中小企業財務管理存在的問題,提出了幾點改進的建議,旨在為其發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞:中小企業財務管理問題對策

一、引言

隨著社會經濟的發展,中小企業的規模不斷擴大,數量逐漸增多,但面對激烈的市場競爭環境,中小企業的競爭力相對較低,其發展困難重。為了增強中小企業的競爭力,使其獲得長足、有序與和諧發展,其財務管理問題得到了社會各界的高度關注。本文以我國中小企業為研究對象,結合其財務管理存在的問題,提出了針對性的解決方案。

二、我國中小企業財務管理存在的問題

(一)較高的經營風險

對于我國中小企業而言,雖然其經營具有靈活性與獨特性,但其仍存在較高的經營風險,主要表現在以下幾方面:偏低的管理水平,由于缺少完善的財務管理制度,導致企業資金資源難以實現合理配置,在高負債率的基礎上,企業經營缺少可靠資金支持,進而其經濟效益難以獲得保障;偏高的融資成本,中小企業受較小規模的影響,在融資時需要繳納諸多額外費用,如:公證費、評估分、擔保費等,不僅增加了融資難度,則降低了企業競爭力;欠缺的現代融資理念,相關管理人員未能樹立正確的經營與管理理念,在融資時,僅采用單的渠道,即:銀行貸款,而忽視了其他渠道,同時也未能開展融資創新;較低的信用度,對于中小企業而言,其具有較強分散性,金融部門對其財務狀況難以實現全面的掌握與了解,同時欠缺的財務管理制度,使其財務信息缺少完整性與真實性,可信度相對較低。

(二)薄弱的財務控制

在中小企業發展過程中,未能注重自身財務管理制度的完善,其管理具有明顯的隨意性與靜態性,在此情況下,其難以適應動態變化的發展環境。同時,中小企業財務組織機構缺少科學性與清晰性,根據調查可知,通常此類企業未設置專門的、獨立的財務部門,在實際管理中缺少高素質的財務管理人員。

(三)偏低的投資能力

中小企業投資資金主要來自于銀行,但由于其信用度較低,因此,貸款利率偏高,此時便降低了企業投資競爭力;同時,大部分中小企業管理人員素質偏低,不具備系統的財務管理知識,在投資時,具有盲目性與隨機性,僅憑借自己的經驗,導致投資失利頻發;再者,中小企業多采用集權式管理,企業管理具有明顯的個人色彩,在實際財務管理過程中,未能發揮專業人才的作用,進而增加了企業財務管理風險。

三、我國中小企業財務管理的對策

(一)扭轉融資難現狀

在我國中小企業發展過程中,偏高的經營風險主要體現在融資方面,為了有效解決融資難問題,我國政府及相關部門應給予高度關注。當年,中小企業部分資金是由個人或家族集資獲得的,但此類資金相對較少,在此情況下,為了滿足經營需求,中小企業應積極開展融資。根據國外企業融資實踐可知,常見的融資方式有兩種,種為直接融資,另種為間接融資,對此不同方式我國中小企業均要進行學習與借鑒。同時,我國政府應扶持與鼓勵中小企業發展,為其提供貸款援助、稅收優惠等。

在中小企業發展過程中,企業管理人員應主動學習財務管理的相關知識與內容,樹立現代融資與管理理念,并且要結合企業實際狀況,注重創新與改革,不斷提高產品的技術含量,轉變企業管理模式,采取現代化管理;同時,要積極創新融資渠道,并且要完善中小企業擔保體系,不斷提高自身的信用度,以此獲得更多金融機構的認可與肯定。

(二)健全財務管理制度

中小企業領導應明確財務管理的重要性,借鑒國外中小企業發展經驗,成立財務管理部門,并且要明確該部門及人員的職責,同時,為了保證管理的規范性與有序性,應建立健全財務管理制度,以此促進資金的合理配置與高效利用。再者,中小企業也應關注財務會計制度,如:財產管理制度、報銷制度、存款管理制度、成本分析制度、薪酬制度等;最后,為了激發財務部門及其人員工作的積極性與主動性,應完善責任制度與激勵制度,使其明確自身的工作內容,進而利于財務管理工作的高效開展。

(三)提高財務管理人員素質

對于中小企業而言,由于其領導素質偏低,難以憑借自身提高財務管理水平,因此,應充分利用專業人員,聘用高素質的財務管理人員。首先,財務管理人員應具備較高的職業道德素養,其應準確把握國家的方針政策,并且要遵紀守法,在日常工作中忠于企業,嚴格保守企業的商業機密;其次,財務管理人員應擁有較高的綜合能力,如:組織能力、管理能力與溝通能力,其應與企業其他部門及人員保持緊密的聯系,經過及時的溝通,以此有效解決工作中存在的問題,并且保證部門及人員問的團結與合作;最后,財務管理人員應具備風險意識、法律意識與競爭意識,在此基礎上,企業財務管理才能夠具有合法性與高效性,進而利于企業自如地應對激烈的競爭與挑戰“。

四、總結

綜上所述,我國中小企業財務管理存在諸多的問題,制約著其管理水平的提高,影響著企業長足與穩定發展,本文結合實際問題,提出了幾點建議,相信,在各項措施落實基礎上,中小企業財務管理水平將不斷提高。

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