材料成本核算與提高效率

李小軍

摘要：隨著我國經濟的快速發展，各行各業都呈現出了前所未有的喜人面貌。尤其是我國企業的發展，作為建筑企業材料成本也受到了人們的廣泛關注，事實上材料也是建筑企業最重要的成本中心。現階段，制造業和建筑企業對材料的需求發生了變化，該需求具有多元化、價格不均化等特點。建筑企業的成本核算方法比較落后，常常給會計部門帶各種麻煩，為了促進建筑企業的發展，急需一種新型的材料成本計算方法，因此一種更科學的材料成本核算方法應運而生，該方法不僅具有高效性，且能夠做到準確無誤。本文首先介紹了成本核算的內涵及重要意義，然后給出了對比了各種核算方法，針對現有的問題提出了相應的核算對策。希望本文能為從事相關工作的人員提供一定的指導和幫助。

關鍵詞：材料成本核算方法提高效率建筑行業

引言

對于任何個建筑企業來說，有效的管理是不可缺少的環節。每個企業的目的都是利潤最大化，建筑企業當然也不能例外。加強成本的管理將有助于建筑企業降低生產成本，增加收入。在建筑企業的成本管理中，材料成本管理是至關重要的個部分，若能著手提高材料成本核算水平并進行有效管理，不僅能夠提升資金周轉速度，而且能夠極大提升建筑企業的管理水平。市場經濟條件下，建筑企業必須著重優化管理方法，提升核算效率，只有這樣才能立于不敗之地。本文調查了多家建筑企業核算情況，如A建筑企業采用計劃成本的方法進行日常的核算工作，某月月初進行某材料的成本結算為100萬元，成本差異支出為4萬元，該建筑企業根據“發票憑證匯總表”的登記數據，來確定該材料的實際應用。成本核算方法簡單，數據明確，具有較高的實用性。

一、材料成本核算的涵義及其重要性

（一）材料成本核算的涵義

所謂的成本核算就是指根據段時間內建筑企業內各項費用的特點與性質，將這些數據進行核算、匯總、分類，經過計算機處理核算出這段時間每個經營環節具體的費用。而其主要內容是對每

個原料的費用進行精確的核算，進而根據核算結果為建筑企業管理者提供重要的決策依據。通過對使用材料的成本核算，不僅能夠增強材料的收發與退領情況，而且能有效的降低成本，為建筑企業監管資金的使用提供幫助，從而極大的促進建筑企業科學合理的使用材料資金。下表是成本核算表格。

（二）材料成本核算的重要性

對于個建筑企業來說，其生產經營必要的流動資產便是材料，材料對建筑企業的經濟效益發揮著巨大的作用。在建筑企業的整個生產活動中都有材料的買賣、運用環節，因此，材料的成本核算對建筑企業來說是十分重要的，建筑企業必須給予高度重視。只有這樣才能確保建筑企業的正常運轉并可實行高效的管理方法章程。材料價格的高低及變化因素會因種類的不同而受多種因素影響，如政策因素、供需關系、經濟狀況等，為此，需要盡快對各種材料進行核算，且需要清楚了解它們在實際應用中的消耗狀況，這樣就能夠降低不穩定因素對建筑企業生產活動的影響程度，從而有利于建筑企業在日益激烈的競爭環境中生存下去。

二、核算方法的選擇

有些建筑企業的管理體系通常是垂直體化管理，資產的規模比較小，但對社會的發展有一定積極意義。隨著全球體化進程的不斷加快，這些建筑企業正在經受著人力、物力瓶頸，建筑企業內部的管理與材料成本核算等系列制度缺乏完整性、系統性，這些建筑企業普遍存在的問題是：（1）缺乏專門的核算工作人員。（2）部門的設置十分不合理，缺乏輔助核算的部門。（3）建設程序表現的很無序，各種手續在傳遞過程中出現丟失現象。所有的這些問題都決定了這些建筑企業的核算方法必須進行精簡操作，以此達到成本核算的目的，與此同時，迫使他們采用實際成本方法來進行材料成本核算，而不選用標準成本法或其它的方法。

三、材料成本核算中所存在的問題

（一）采購人員吃回扣、開假發票問題

建筑企業生產商品的價格由材料成本決定，如果個建筑企業想要在市場中謀得發展，必須降低原料的采購成本，從而提升建筑企業的生產利潤。現階段，我國的部分建筑企業缺乏完善的材料采購制度，導致建筑企業在采購這環節中出現了問題。這種問題主要表現為以下兩個方面：第一方面，建筑企業缺乏對采購人員的約束，使采購人員經常利用職務之便謀取私利如吃回扣、開虛假發票、虛抬價格等，嚴重影響了建筑企業的發展。另一方面，部分采購工作人員缺乏應有的專業知識，無法購得理想的原料，且增加了建筑企業的材料成本。目前建筑企業還沒有良好的篩選規范，使得提供的材料不能夠達到生產的要求，導致生產的產品無法保證質量，并最終給建筑企業的正常運行帶來了較大的風險。

（二）材料使用方法不佳，導致大范圍的材料浪費

建筑企業的生產活動中，常常會因為使用方法欠佳而導致原材料報廢的問題，這不僅增加了原料的使用量，而且使材料核算成本的難度增加。下面列舉三點材料浪費的原因：（1）材料缺乏科學合理的保管制度，部分建筑企業只是味的降低成本，而沒有建立專門的倉庫用于材料的存儲。由于材料暴露在外面，經過陽光照射導致材料變質、腐蝕，從而無法使用。（2）由于在使用階段沒有形成嚴格的監督管理制度，使得材料丟失與浪費的比例大幅度增加。（3）回收循環利用率低。工人資源回收意識比較淡薄，因此，工人在使用原料進行生產活動時，經常隨意拋棄原料，無法從根本上保證材料的使用率。

（三）庫存管理不當

庫存管理對于個建筑企業來說至關重要，如果管理方法不當，很容易使原料堆積，從而占用了大量的庫存空間和資金。庫存的積壓不僅會影響材料的使用壽命，而且影響了建筑企業資金的流通速度，不利于建筑企業合理的利用資金。另外，大量的庫存將會額外增加管理費用與倉庫的維修費用。

四、基本科目設置和成本核算對策

基本的科目設置與材料核算辦法可按照以下要點進行：（1）將輔助生產成本與基本生產成本進行合并，產品的明細單不再進行設置，而從其它明細中如制造費、員工的薪資水平等方面進行歸納總結。有些建筑企業經營的業務規模不大，選用的原料大致相同，除了將主要原料進行歸類分析，不宜將其它原料進行具體歸納，因為這樣能保證原材料的價格真實。當然，如果原料需要進行詳細計算，可以選擇設置明細賬或應用成本核算表。（2）區分原料的使用范圍，將非主要原料盡早的納入到成本中，這樣不僅符合會計原則，而且能夠降低工作強度。對各單位已領但沒有使用的材料，可根據原料價值的高低進行處理，如果價值低可納入當月原料使用范疇，若原料價值比較高，需按實用部分進行成本核算。（3）針對建筑企業單位劃分不明確或材料手續在傳遞過程中出現丟失的問題，可將物料、折舊費等按照二級明科目進行收集。與此同時制造費用月底不需要進行重新分配，而直接轉到生產科目中進行計算。（4）提高材料的使用效率，增加其回收利用率。材料的利用率直接影響著成本核算，增加材料的使用效率和回收率將有助于降低材料成本，從而降低建筑企業的使用資金。經過制定合理的材料使用制度，將有效的降低建筑企業生產活動中對原料的損耗，提升建筑企業的利潤。具體的材料使用準則內容如下：材料的消耗準則、材料使用與管理準則、材料預算準則。與此同時，需要建立完善的材料循環利用準則，對些可再利用的原料進行統管理，這樣就能夠充分發揮材料的使用價值。（5）加強對原材料的采購質量與成本分析。采購流程的監控需要完善的采購流程，這樣能夠更好的降低采購人員吃回扣和做假賬的問題。另外，材料的采購可通過公開的形式進行，運用這種辦法，能夠很好的降低原料成本。原料采購之前，相關部門應該結合具體的情況與市場現狀，經過仔細分析制定合理的采購方法，在選擇供應商時必須經過細心斟酌，尤其是在材料的質量方面。

五、結束語

如今，部分建筑企業的材料核算仍然存在許多問題，這將嚴重影響個建筑企業的發展。建筑企業需要根據具體情況，制定出合理的核算辦法，只有這樣才能夠提升材料的使用價值，使建筑企業獲得更多的利益，從而有助于建筑企業向著更高的方向發展。通過制定系列的規章制度實現建筑企業利益最大化。