煉油廠的支部陣地

○ 文／楊國柱

煉油廠的支部陣地

○ 文／楊國柱

蘭州石化煉油廠通過經費支持和機制建立，切實加強了支部陣地建設，提升了服務生產能力。

催化二聯合車間黨支部利用大檢修期間操作室改造時機，同步完成了施工，使黨建陣地與員工工作區域和車間辦公區域充分融合。

潤滑油精制、溶劑脫蠟聯合車間黨支部在陣地建設中，利用聯合控制室優勢，廣泛征求黨員群眾意見和建議，形成了“陣地一體化，內容個性化”的格局。

連續重整、柴油加氫聯合車間黨支部開辟出支部建設園地，將集體承諾、創先爭優目標等內容公示，使三聯示范點和黨建實踐活動明朗化。

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這些是蘭州石化煉油廠加強支部陣地建設的縮影。蘭州石化煉油廠黨委緊緊圍繞“三個轉變”工作思路，把推進黨組織活動場所及陣地建設前移，作為基層黨組織建設的重要內容，通過經費支持和機制建立，切實加強了支部陣地建設，為發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用奠定了堅實基礎。

陣地建設入腦入心

有了陣地，才有活動；有了活動，才有活力；有了活力，才有戰斗力。

煉油廠黨委在支部陣地建設上思想高度統一，充分認識到加強宣傳教育及陣地建設是基層組織活動取得實效的保證。廠黨委結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，加強了黨建文化陣地建設工作。

以往，支部陣地建設采用“陣地建在室內，內容掛在墻上”的模式，形式化色彩較重，而且千篇一律。隨著時代的發展變化，黨的建設不斷面臨新情況、新問題和新要求。公司對加強基層陣地建設提出新要求。廠黨委著眼于貼近實際、貼近工作、貼近黨員群眾，采取了共建、聯建的新形式，使黨的活動更加民主開放，內容豐富多彩。

全廠選擇了黨建基礎較好的催化二聯合車間黨支部、潤滑油聯合車間黨支部和溶劑脫蠟聯合車間黨支部，作為首批黨支部陣地前移建設的樣板單位，陸續完成了連續重整、柴油加氫和延遲焦化車間黨建陣地前移。企業文化科重點配合指導陣地整體設計，版面內容設置把關，幫助支部創建務實、實用，黨員群眾滿意的活動陣地。

在柴油加氫聯合車間陣地建設中，開辟出黨支部建設園地，黨支部集體承諾、創先爭優目標等向員工群眾公示，三聯示范點和黨性實踐活動明朗化，做到陣地共建、資源共享、活動共辦，提高活動室利用率。

在潤滑油、溶劑脫蠟聯合車間陣地建設中，充分考慮聯合主控室格局，廣泛征求黨員群眾意見和建議，多次修改設計方案，最終形成了“陣地一體化，內容個性化”的格局。

“有了典型示范的引領，在支部陣地建設上，分廠分批將支部陣地前移到黨員群眾工作生活的重點區域，讓黨員群眾與陣地融為一體、現學現用，保證陣地建設的目標、任務、穩步推進。”煉油廠黨委書記姜鵬如是說。

用好用活黨組織工作經費

在姜鵬看來，工作經費和活動經費的使用，是支部陣地建設面臨的首要難題，也是支部陣地建設的重要保障。

2014年，公司黨委進一步重新修訂《黨組織工作經費管理制度》，重點明確了黨組織工作經費使用的基本原則，規范了黨組織工作經費的構成、使用范圍以及使用的審批流程，明確了黨組織工作經費管理與考核監督，為基層黨建工作提供了穩定規范的工作經費保障，有效解決了基層黨組織的工作經費和活動經費。

●蘭州石化煉油廠將黨建陣地前移，陣地建設入腦入心。 攝影/楊國柱

俗話說，好鋼要用在刀刃上。“必須要將有限的費用重點投入、科學使用。”這是廠黨委在經費使用中的自我約束。

廠黨委制定了“立足支部、服務基層、專款專用”的經費使用原則，以加強基層黨支部陣地建設為突破口，圍繞“統籌、保證、高效”這六個字，扎實推進黨組織活動場所建設，對資金投入、場地安排優先考慮，按照莊重、整齊、美觀、實用及勤儉節約原則，及早制定詳細方案，集中各方面力量加快建設。催化二聯合車間黨支部利用大檢修期間操作室改造時機，同步完成了施工，使黨建陣地與員工工作區域和車間辦公區域充分融合。在潤滑油精制、溶劑脫蠟聯合車間陣地建設中，他們在施工上采取前期預制，集中組裝為主的方法，僅用一天時間完成了室內主體，既不影響員工正常工作，又達到了勤儉節約的效果。

廠黨委逐步建立健全了管理規范、運行有效的黨建工作經費管理機制，規范黨組織工作經費管控。“以有限的陣地建設資金集中抓好支部陣地前移建設，確保了經費使用落到實處。”催化二聯合車間黨支部書記羅凱深有感觸。

圍繞中心服務大局

支部陣地為哪般？教育、培訓和服務。

廠黨委以黨員陣地為依托，認真開展“三會一課”等黨內活動，切實使陣地發揮了應有的作用。

今年，企業在發展中面臨諸多困難和挑戰，越是在困難時刻越要體現先鋒模范作用。各車間積極組織黨員參與到急難險重、技術難提攻關等課題中。

基層車間黨支部以陣地為載體，實現了以黨建帶工建、帶團建的目的，做到陣地不僅向黨員干部開放，而且向員工群眾開放，對員工起到了很好的示范作用，提升了感召力量，在基層車間有效地傳遞了“心往一處想，勁往一處使”的正能量。

煉油廠黨委依托陣地前移，持續深化創先爭優活動，各基層黨支部圍繞提升主要技經指標、增產高效厚利產品立項攻關，降低柴汽比、潤滑油質量攻關、裝置改造等方面發揮牽引力作用，著力破解生產難題，為深入推進挖潛增效行動。

發揮黨員先鋒模范作用，在連續重整裝置采取穩定雙壓縮機并行等措施，增產甲苯、二甲苯等高效產品；在常減壓裝置控制減壓測線餾程，推進自封油改造進度，努力提升潤滑油基礎油黏度指數；在延遲焦化裝置通過調整循環比，優化爐出口溫度，降低黑色產品收率……

陣地前移，讓黨組織更具活力。煉油廠黨委充分發揮基層黨組織作用，有重點地推進現場管理、“低老壞”管理、員工交接班管理等專業管理標準化工作，同時深化黨員先鋒崗、推出“黨員標桿示范泵”活動等，促進黨建工作制度化、規范化、科學化運行，為企業科學發展、和諧發展提供堅實的思想政治和組織保證。

連續重整車間黨支部書記司鐵權高興地說：“通過黨課教育，車間員工形成了爭當多崗位能手的熱潮。”這個車間結合安全生產任務，黨支部將嚴格按照“三會一課”制度，將裝置安全生產的難點和疑點，與日常工作、生活緊密相關的業務知識結合起來形成學習內容。

催化二聯合車間黨支部書記羅凱介紹，車間開展“黨員標桿示范泵”創建活動以來，針對機泵維護保養難題制定了相應的方案和管理標準，通過發揮黨員引領示范作用，實現機泵衛生標準化、潤滑管理標準化、機泵操作標準化。

責任編輯：石杏茹

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