摘 要:隨著經濟的迅速發展,人們的生活水平也普遍得到了提升,相應的對建筑行業也提出了更嚴格的要求。為了保證建筑工程的質量,要求建筑施工企業必須從根本上做好工程技術的管理工作
關鍵詞:建筑工程;技術管理;工程管理
1 建筑工程技術管理的重要性
1.1 建筑工程技術管理的重要性。在實際施工作業中,工程技術在很大程度上制約著建筑工程的質量。因此,建筑施工企業要想謀取較大的經濟利益,必須要切實提高工程技術水平,加強對工程技術的管理工作,力求在確保工程質量的前提下實現經濟效益的最大化。工程技術管理包括事前、事中和事后三個階段,從技術角度來確保投入成本以及工程期限。具體的工作流程為:在正式施工之前,首先應根據現場的實際情況,對設計方案進行認真的勘測,檢查是否具有可行性,從而做好施工前的準備工作,為順利施工提供基礎保證;在施工過程中,要加強對施工人員的監督管理,不僅要做好定期的培訓工作,而且還要監督其各項操作是否符合施工標準,切實保證工程質量,防止后期出現不必要的麻煩;最后,在竣工結算階段,為了確保工程的造價不出問題,應加強對施工材料和文件的審查等。
1.2 項目技術管理中的問題。
1.2.1 工程技術管理的落實問題。出現這種問題的根本原因在于企業沒有建立和完善工程技術管理的各種規章制度,導致制度的落實情況并不理想;其次,由于工程管理層對工程技術的管理工作方面沒有足夠的認識,忽略了其重要性,所以工程技術管理并不能有效地落實到實際工作中去,造成了各種各樣的問題,比如,不按相關規定登記、收集和管理項目內部的技術管理資料、工程技術資料等;沒有認真執行施工技術方案和安全技術方法,從而降低工程整體質量,給工程埋下安全方面的隱患等,這些都為工程的管理帶來了不必要的麻煩。
1.2.2 工程技術管理人員的水平較低。管理人員的水平低下是造成工程技術管理工作整體水平較低的重要原因。當前,在國內經濟的大好形勢下,建筑公司如雨后春筍般出現,因此,對工程技術管理人員的需求量大為劇增。一方面,企業并不重視對管理人員的培訓工作,減少智力投資,所以致使員工素質較低;其次,部分員工本身的理論知識水平有限,再加上缺乏一定的管理經驗,所以很容易出現這種問題。
2 加強建筑工程技術管理的措施
2.1 運用現代的工程技術管理理念。作為工程質量管理的核心內容,建筑施工企業的技術管理是確保企業實現經濟效益最大化的有效管理手段。在市場經濟體制日益完善的今天,企業要想在激烈的競爭環境中占據一席之地,必須在技術和管理方面有所突破,對各項工程技術管理活動,進行科學合理的規劃,不斷加強技術管理,切實提高工程技術管理水平,保證企業的整體競爭力。
2.2 加強建筑工程管理進度工作。建筑工程是一項復雜的工作,涉及環節比較多,所以相應的施工周期也比較長。在實際施工過程中,要求相關的工作人員必須結合工地的實際情況,制定出一個可行性較強的施工進度計劃。對于這個施工進度計劃,其應當具有一定的前瞻性和預見性,綜合考慮影響施工進度的各種因素,切實降低各種因素對工程施工進度的影響。工程施工過程中,應做好土建工程與安裝工程的配合工作,在編制工程施工進度計劃時,應請安裝工程負責人和技術人員到場,合理配置工程所需的人數、機械設備和材料等,確保人力物力財力等滿足施工需要。除此之外,根據總體施工進度規劃,制定各個季度、月度的施工進度規劃,并加強對施工進度的控制和管理,確保施工進度各項目標的實現。
2.3 工程技術管理的信息化。當前,計算機技術和電子技術被應用到社會的各個領域,而工程管理也應用了計算機管理技術。所以,工程技術管理也應提高信息化水平,從而提高工程技術管理的信息化水平和質量。這些年來,我國建筑工程企業在管理方面取得了較大進步,比如運用網絡管理技術等,在一定程度上提高了技術管理水平,從而為保證工程質量、提高企業投資效益等發揮了重要的作用。
2.4 建設一支專業化程度較高的技術管理隊伍。在當前的行業競爭當中,尤其是技術行業競爭當中,技術人員技術水平的高低,成為決定企業成敗的關鍵所在。所以,建筑企業若想提高建筑工程技術管理水平,就必須建設一支高素質、高水平的技術管理團隊。因此,建筑工程企業應加大人力資源培訓和資金投入力度,建設一支高效運轉的管理團隊,同時建立相應的績效考核和崗位責任制制度,提升技術管理工作的整體水平。
2.5 加強施工階段的技術管理工作。建筑工程施工階段的技術管理工作,主要針對的是建筑工程的科學檢測與評定。工程質量的檢測與評定指的是通過某種方法或者手段,檢測分項工程、分部工程和單位工程中的質量特征和特性等,并把檢測所得到的結果與規范的質量標準進行對比分析,從而對工程質量作出判斷,判斷其是否合格。如果工程質量合格,則予以通過,如果工程質量不合格,則應通知施工方進行返工,直到檢測合格為止。建筑工程質量檢測主要包括四個方面的工作:(1)度量,也就是借助計算機開展測試與測量;(2)比較,就是把度量結構與質量標準對比分析;(3)判斷,就是根據對比所得到的結論,判定工程是否符合相關的質量標準;(4)處理,也就是工程是否可以通過驗收。
2.6 加強圖紙的會審工作。眾所周知,施工圖紙在建筑工程中的重要性是不言而喻的,所以,這就要求建筑施工企業不僅要重視圖紙的繪制工作,而且要重視圖紙的會審工作。圖紙會審是在圖紙繪制完成之后,通過組織相關人員,對圖紙的科學性和可行性做進一步的討論和評定。
在圖紙繪制工作完成之后,施工方應組織設計單位和監理單位,對施工圖紙進行三方會審。按照工程的施工標準、施工現場的數據信息和人員機械的配置情況等,審查圖紙中是否存在常識性的錯誤和深層次的問題等,如果存在這兩方面的問題,則及時提出并修正,確保施工圖紙具有相當的可行性。
3 結語
綜上所述,隨著我國建筑工程的逐漸增多,隨之而來的問題也是越來越多,文章對現階段我國建筑工程施工過程中出現的問題進行了具體的分析,并提出了解決這一現象的有效措施,通過加強對技術管理人員的管理,提高他們的團隊水平,在施工初期和中期都嚴格的按照管理制度來實施,最終通過改變管理人員的管理理念來確保我國建筑工程的順利進行,為我國建筑行業的發展提供了理論依據。
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作者簡介:陳怡,身份證號碼:330903198901282529。