過程管理思想在核安全級閥門設備合同驗收中的應用

王春雷　張楊　高婧宇

摘 要：文章以核二級閥門安全殼隔離閥為例，闡述了在該閥門驗收過程中出現的一系列問題，為了快速、有效的解決驗收中的一些問題，文章引用了過程管理思想，并以組織安全殼隔離閥出廠驗收為例，講述了過程管理思想在安全殼隔離閥合同執行中的應用。

關鍵詞：過程管理；合同執行；安全殼隔離閥；驗收大綱

文章主要以安全殼隔離閥設備采購包為背景，分析該采購包的主要特點以及合同執行的難點，同時引入過程管理的思想，并簡要介紹了利用過程管理思想對安全殼隔離閥設備供貨合同進行分段管理，對安全殼隔離閥合同執行過程中應用過程管理思想進行了一定的探索。

1 安全殼隔離閥設備供貨合同執行的主要特點

1.1 安全殼隔離閥設備的主要特點

關閉時間是安全殼隔離閥的主要技術參數，對于EBA系統閥門技術規格書中規定閥門設計開關次數至少為1000次，ETY系統閥門規格書中要求的設計開關次數為10000次 。此外由于核電站系統布局緊湊，空間非常有限，安全殼隔離閥不僅僅要在正常位置安裝情況下能夠實現快速關閉，還要在倒裝或者斜裝的情況下也可以完成快速關閉。

1.2 安全殼隔離閥合同執行的難點

安全殼隔離閥合同執行的過程就是對安全殼隔離閥采購包進行全生命周期管理的過程，因此利用過程方法對安全殼隔離閥合同執行的各個階段進行管理分析是十分必要的。

安全殼隔離閥合同驗收階段的工作與輸出如表1所示：

綜合上表，安全殼隔離閥的合同執行過程涉及到生產廠家、業主、工程公司設計部門、工程公司質保部門等多個部門，因而如何協調各部門的意見推動合同按照計劃執行是非常重要的。為了解決合同執行中的問題，特別是驗收后的遺留問題，文章引入了過程管理的思想。

2 過程管理的基本概念和主要特點

管理的必要性主要源于工作的復雜性，工作越簡單大多數個人或者團體都可以保質保量的完成工作，從而也不需要管理。從廣義上講管理的主要目的是為了彌補工作流程中的某種不足，就是設定計劃，并為實現此計劃之一切活動的全體。管理的模式主要分為三種模式即：過程管理、制度管理和人本管理，不同的管理模式有著不同的特點也有不同的應用領域，文章將著重討論過程管理的主要特點和應用領域。

2.1 過程管理的主要概念

過程概念是現代組織管理最基本的概念之一，在ISO9000：2000《質量管理體系基礎和術語》中，將過程定義為：“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動?！边^程的任務在于將輸入轉化為輸出。

2.2 過程管理與安全殼隔離閥驗收后遺留問題處理

安全殼隔離閥設備是一種反應堆安全殼貫穿件，同時也是第一次國產化的設備。驗收中所作不僅包括核島其它閥門所要求做的實驗如：閥門外觀與包裝檢查、殼體強度試驗、閥瓣強度試驗、填料函處密封性試驗、閥座密封性試驗等傳統核島蝶閥設備驗收時所作的實驗，還要依據安全殼隔離閥的主要技術參數來進行安全殼隔離閥失電關閉試驗、動作性能試驗、閥體密封試驗、閥套密封試驗、閥座密封性試驗等試驗內容。驗收結束后，設計方和業主認為僅僅做上述試驗，無法證明安全殼隔離閥在斜裝或倒裝情況下的性能。

為了高效的解決驗收后的遺留問題，證明閥門在斜裝或倒裝情況下的性能仍然滿足規格書要求，利用過程管理思想分析需要補做的試驗完善設備出廠性能試驗大綱。

在閱讀參考資料階段，就是要充分理解安全殼隔離閥的技術特點，如快速關閉時間是安全殼隔離閥最重要的技術特點，找出安裝方式改變情況下影響閥門性能的主要零部件。在審查會簽階段，項目負責人首先要把出廠性能試驗規程發送至業主設計院進行會審，并根據業主和設計部門的審查意見對驗收大綱進行升版。項目負責人利用過程管理思想對以上幾個過程進行分析可以很清楚的了解自己在每個階段的工作重點和難點，并完成每個階段的目標，從而實現對整個過程的管理和控制。

為了能夠在不同安裝條件下實現快速關閉，最后補做了如下試驗：安全殼閥體于驅動裝置連接處緊固件強度校核試驗；開圓環強度校核試驗；閥門離合器重量對離合器吸力影響試驗；閥門倒裝端蓋處的配合間隙對蝶板與閥軸下落距離的影響試驗；驅動裝置配合間隙測量試驗；閥門倒裝時壽命試驗；電磁離合器嚙合部潤滑油脂對傳遞扭矩影響試驗。通過上述試驗進一步完善安全殼隔離閥在不同安裝位置時的性能，為能夠在各種安裝情況下實現安全殼隔離閥的快速關閉提供保證。

3 結語

安全殼隔離閥合同的執行是一個非常漫長的過程，文章提出的過程管理思想解決了困擾安全殼隔離閥合同項目負責人的這個問題，為安全殼隔離閥合同的項目負責人執行合同提供了一個方向，同時為執行其他合同的項目負責人提供了一種借鑒。過程管理的方法可以使合同執行工作有條不紊的進行，在合同執行過程中項目負責人可以根據不同階段的合同執行特點靈活的運用該方法，通過項目負責人認真負責的工作才能夠保證合同高效的執行。

參考文獻

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