談國有企業黨建工作與經營管理的有機融合

文/盧小紅

國有企業在我國市場經濟中發揮著重要作用，伴隨民營企業的快速發展，國有企業越來越受到來自經濟競爭的壓力。相對于民營企業，如何在國有企業經營管理中合理發揮黨建工作，使其真正為國有企業的發展做出積極貢獻顯得尤為重要。

一、認清國有企業黨建工作的根本目標

以前國有企業的黨建工作獨立于經營管理班子，兩者完全獨立運行，雖然在很多政治資源和人事資源上給予了國有企業較大的幫助，但隨著競爭的深入，其為國有企業順利發展保駕護航的能力越發不足。此種前提下，黨建工作的最終目標自然而然就是如何與國有企業的經營管理相協調，共同促進國有企業發展。

黨建工作更多地注重文化建設，為職工傳授核心價值觀，使得國有企業凝聚力更強；經營管理工作則側重于應對市場變化，制定合理的組織架構運行制度，努力使企業在正確的軌道運行，但這些目標的實現需要黨建工作的思想教育、核心文化培養作堅強后盾，兩者缺一不可，相輔相成，目標一致。對此，如何使國有企業的黨建工作和經營管理工作順利找到契合點至關重要。為了實現黨建工作的目標，企業要將黨建工作滲透到企業的各項經營管理程序中，以堅定全體干部職工的信念。

二、從制度建設上融入，完善體制機制

黨建工作要和企業經營管理實現較好對接，其在組織架構、體制機制、運行模式、工作內容上要向企業經營管理靠攏，將黨建工作納入到企業管理工作中去，最大程度實現黨建工作服務于企業發展目標。

首先把黨支部扎根到企業基層中去，把黨支部對黨員的要求傳播到基層中去，用黨的先進性指導基層工作。黨支部是黨建工作的主要承載單位，是黨組織最基礎的細胞，因此其工作的效率和效果直接影響黨建工作融入到企業管理工作的成敗。這就要求我們一定要將工作扎根基層，創新體制機制，將企業文化和黨建工作融合起來，同時接受新事物、新知識，用更先進的載體去傳播黨的思想。同時加強黨支部的機構設置、組織分工、和工作任務建設，發揚黨組織的文化先進性，將黨員干部不怕苦、勇于奉獻、有節奏開展工作的優良文化真正發揮到基層管理工作中去。

其次，要把黨建工作的考核和企業經營管理的考核目標結合起來。長期以來，大多數國有企業認為，黨建工作獨立于企業經營管理，將主要工作放在經營管理目標考核上，最后導致黨建工作滯后于企業經營管理，沒能很好發揮其對企業發展的促進作用。如果能實現黨建工作與經營管理考核工作的順利并軌，不僅是對黨建工作的重大推動，同時也完善了經營管理考核機制。一是把國有企業員工，尤其是領導干部的薪酬與黨建工作掛鉤，實現黨建工作和經營管理目標的雙重考核，這樣將大大調動國有企業黨建工作積極性，也為黨建工作更好服務于國有企業的目標提供了很好的條件。二是重視過程考核，劃分層次，科學建立考核評價體系。把黨建工作考核體系劃分為三個層次：黨建基礎工作、黨建主要工作和黨建創新工作。黨建基礎工作，包括黨支部的建設、黨建的組織機構建設、黨建的運行制度建設、黨務人員配備、黨建的信息系統等建設；黨建主要工作，包括定期舉行黨員教育活動、組織黨員參觀腐敗和反腐案例等；黨建創新工作，包括黨建工作機制創新、黨建工作載體創新和黨建活動形式創新。

三、從內容建設上融入，強化文化工程

制度建設是黨建工作和經營管理工作組織架構、考核機制的融合，而內容建設是兩者在工作過程中全方位的合并。在內容建設的融合上，首先強調企業文化和黨員核心價值觀的結合，用黨的先進文化改造企業文化，同時保留企業文化中的歷史成分和先進成分。文化上的融合是一個系統性的工程，也是內容建設上融合的關鍵一步，務必有步驟有方法地實施。例如黨的十八大提出的社會主義核心價值觀，就是黨員文化建設的重要指導思想，同時也可以將其融入到企業文化中。通過文化上的融合，將黨建工作、黨員的先進思想真正影響廣大職工，使其明白什么可為、什么不可為，使其更加重視對黨建文化的學習和黨建工作的參與，使得全體黨員干部職工擰成一股繩，為了共同目標奮斗。

在黨建工作的內容建設方面，要重視個體觀念，國有企業的每個層級，從一般員工到中層干部，再到高層干部，由于其自身素質、在企業的地位、掌握的企業資源、承擔的責任都不同，因此在黨建工作的內容建設上，要將他們區分開來，因人施教。對高層干部更多地要使其認識到，其地位是職工和國家賦予的，要求其在工作過程中一切從職工和企業利益出發，如果有所偏離將產生嚴重后果；對一般員工，更多地要進行思想勸導，鼓勵其積極工作，國有企業不是某個人或某些人的企業，是所有員工、全體人民的企業，國有企業的平臺很大也很公平，只要努力工作就有機會。這樣區分開來之后，內容建設更有針對性，效果也更好，使得黨建工作更好融入到經營管理中去。

四、從載體建設上融入，搭建廣闊平臺

載體建設融入是黨建工作與經營管理的靈魂融合。在黨建工作中，要打破舊思想，培養創新意識，更多地接受新思想、新知識、新的傳播媒介。現在是自媒體時代，黨建工作就應該更好地利用自媒體優勢，實時關注黨建工作熱點，同時通過各種不同的手段向員工生動展示，使得全體員工能夠更好地接受。

當今，黨的建設工作出現了許多新情況、新問題，出現了大量脫離組織而成為難以聯系的“游離黨員”和大量的“網民”黨員，并衍生了黨建工作的“盲區”。因此，要打破傳統的黨組織覆蓋模式，積極探索實現黨組織全覆蓋的新途徑。黨建工作務必占領傳播高地，通過微博、微信、網絡直播、QQ等現代手段，爭取建立起網絡黨建工作、網絡黨支部，進行黨建工作的創新，黨組織架構的重建，黨的工作內容的更新，與他們取得聯系并形成思想上的互動，將我黨先進理念通過正確方式傳播給他們。

隨著經濟不斷發展，國有企業面臨的競爭壓力尤其明顯，黨建工作服務于企業的發展目標至關重要。而要讓黨建工作真正為國有企業服務，關鍵要找準黨建工作與經營管理的結合點，創新黨建工作載體，更多接受新事物，消化新事物，使得黨建工作和企業管理工作在文化上產生有效結合，在工作過程中能夠將黨員的先進思想融入其中，并指導企業的基層管理工作。