基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理研究

閆德明（甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 蘭州 730050）

基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理研究

閆德明（甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 蘭州 730050）

隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)在這一背景下也有了顯著的發(fā)展，為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的進(jìn)行完善。與此同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)全球化的腳步越來越快，這就要求我國市場經(jīng)濟(jì)要不斷的對策略進(jìn)行調(diào)整，保證可以更好地發(fā)展，有助于良性建筑市場的形成。對此，工程量清單的計(jì)價(jià)模式就需要不斷地進(jìn)行深化。實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式，有利于工程造價(jià)的減少，進(jìn)而將資金的利用率有效的提高，可以為建筑企業(yè)的投資效益提供一定的保障。另外，業(yè)主工程造價(jià)的控制新思路正是實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施下的產(chǎn)物。在這種模式下，企業(yè)想要處于不敗之地，就要不斷地調(diào)整工程造價(jià)的管理。對此，筆者在本文對工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析和探究，希望對其日后的發(fā)展能夠提供理論性的幫助。

工程量清單計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)；分析；研究

二十一世紀(jì)，是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷加深的時(shí)代，而我國的建筑行業(yè)在這一背景下也得到了空前的發(fā)展，而傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的需要，因此就產(chǎn)生了工程量清單計(jì)價(jià)模式。這種模式不僅有利于我國社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性和有效性，它的誕生可以使整個(gè)工程項(xiàng)目從始至終都可以進(jìn)行科學(xué)的管理，并能更好的調(diào)和整個(gè)工程的利益和責(zé)任。當(dāng)然，工程量清單計(jì)價(jià)模式有自己的優(yōu)勢，就存在著一定的不足，必須要以正確的態(tài)度看待工程量清單計(jì)價(jià)模式，進(jìn)而將其不斷地進(jìn)行完善，以便于整個(gè)工程項(xiàng)目的效益得到最大化[1]。

1 工程量清單計(jì)價(jià)模式的含義

模擬工程中大多數(shù)各分類項(xiàng)、系列措施和其余相關(guān)數(shù)據(jù)支出的清單就是工程量清單。工程量清單的構(gòu)成因素有措施項(xiàng)目清單、部分項(xiàng)目工程量清單及其他項(xiàng)目清單。他們分別指在工程前和施工過程中技術(shù)、工程實(shí)體類項(xiàng)目及安全措施等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目、其他項(xiàng)目。招標(biāo)者根據(jù)相關(guān)的文件資料和規(guī)范，對建筑工程模擬實(shí)物量清單。這種新的建筑模式就是投標(biāo)者通過建設(shè)現(xiàn)場及實(shí)物量清單的實(shí)際情況，依據(jù)不同生產(chǎn)所需要的材料的市場價(jià)格和企業(yè)通知的消耗總量定值，有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在于審讀投標(biāo)的過程中，從而投標(biāo)值自行形成，經(jīng)過審批以后，再以低價(jià)的方式中標(biāo)[2]。

2 工程量清單計(jì)價(jià)模式具有哪些特點(diǎn)

2.1 企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場定價(jià)、良性競爭、公平競爭環(huán)境的建立

在工程量清單計(jì)價(jià)這一模式下，企業(yè)法人在參與競爭的過程中，根據(jù)企業(yè)自身的各種因素的考慮，比如說施工材料、實(shí)施方案及材料選購等，再根據(jù)市場中激烈競爭的程度，最后所選定的價(jià)格一定要適合自己的企業(yè)，而且可以使自己的企業(yè)得到最大程度的利益，使投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)可以有效的降低。市場環(huán)境競爭中形成企業(yè)價(jià)格在這種價(jià)格形成的過程中被顯現(xiàn)出來了，由政府到市場定價(jià)的這一突破得以被實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，良性競爭、公平競爭環(huán)境的建立還受到工程量清單計(jì)價(jià)模式的影響，使每一個(gè)參與的企業(yè)都可以在公平公正的平臺上進(jìn)行合理的競爭。如果想要使結(jié)合質(zhì)量和工期的綜合具有一定的競爭力，就需要企業(yè)法人參與競爭的時(shí)候要上報(bào)合理的價(jià)格。招標(biāo)者的行為活動(dòng)需要在一定的程度上進(jìn)行規(guī)范，降低價(jià)格的這種較為盲目的行為一定要轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)造一個(gè)良性競爭、公平競爭的環(huán)境提供有利的條件，與此同時(shí)，還可以在一定的程度上保證整個(gè)工程的質(zhì)量。傳統(tǒng)的那種模式是不具備這樣良性競爭環(huán)境的鮮明的特點(diǎn)，這是提出工程量清單計(jì)價(jià)模式所獨(dú)有的特點(diǎn)[3]。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)降低

工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)是招投雙方量價(jià)分離，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這一特點(diǎn)不僅可以有效的降低投標(biāo)者自身的投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以使招標(biāo)著對投標(biāo)者的實(shí)力進(jìn)行合理的考察，是責(zé)任實(shí)力統(tǒng)一對立的實(shí)現(xiàn)。在競爭的過程中投標(biāo)者如果想要取得優(yōu)勢，企業(yè)的管理水平就需要不斷地提高，施工環(huán)境條件也要有所完善，使施工成本有所降低，進(jìn)而提高投標(biāo)者的競爭力。招投雙方經(jīng)過不斷的合作、公平的競爭，不僅有助于責(zé)任意識的提高，還可以促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量的不斷提高。

3 工程量清單計(jì)價(jià)模式具有哪些作用

與其他的一些計(jì)價(jià)方式進(jìn)行比較，工程量清單計(jì)價(jià)模式明顯有很大的優(yōu)勢，具體如下所示：

3.1 可以促進(jìn)企業(yè)法人的市場競爭力

綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方法是工程量清單計(jì)價(jià)模式的一個(gè)主要的計(jì)價(jià)方法，主要包含了以下幾種：投入的資本、利潤率和一些施工及設(shè)備的費(fèi)用。這種計(jì)價(jià)模式對施工企業(yè)內(nèi)部定額進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)是非常有利的，對優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理有推動(dòng)的作用，可以使先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用空間變得更加廣闊，整個(gè)工程的工程質(zhì)量和進(jìn)度都有所提高。使企業(yè)的競爭實(shí)力更加的雄厚，在激烈的市場競爭中處于不敗之地[4]。

3.2 有利于競爭行為的規(guī)范

招標(biāo)方在工程量清單計(jì)價(jià)模式的基礎(chǔ)上，出示工程量清單，投標(biāo)者在進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候，要依據(jù)市場的競爭情況及自己企業(yè)的實(shí)力。這種量價(jià)分離的報(bào)價(jià)方式，對招投雙方的不規(guī)范行為可以有效的進(jìn)行遏制，保證招投標(biāo)工作能夠有序的進(jìn)行，為整個(gè)建筑行業(yè)營造一個(gè)公平的競爭環(huán)境。

4 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理措施

4.1 工程造價(jià)管理準(zhǔn)備階段的措施

企業(yè)在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的階段，首先就是要對工程內(nèi)容、市場的價(jià)格情況有充分的了解，提前的準(zhǔn)備好招投標(biāo)的相關(guān)工作，爭取到最大的利益。其次，為了使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度得到保證，企業(yè)要采取一些策略。在工程造價(jià)中，施工圖紙具有基礎(chǔ)性的作用，不過有一大部分的企業(yè)對此并沒有給予高度的重視。或者是有漏項(xiàng)、缺項(xiàng)及錯(cuò)項(xiàng)等問題存在于圖紙的設(shè)計(jì)中，或者有矛盾存在于設(shè)計(jì)的前后，最為嚴(yán)重的是還有深度不夠等問題。工程量清單的精準(zhǔn)編制因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，受到了一定程度的困擾，也增加了很大的難度。因?yàn)椴]有嚴(yán)格的監(jiān)控圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，還有就是與之有關(guān)的單位對自身的責(zé)任沒有良好的履行，在實(shí)際的操作中調(diào)整的范圍或大或小，使施工單位的成本有所增加。因此，在工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要對施工情況進(jìn)行全面的把關(guān)，全方位的了解。與此同時(shí)，還要審查完成以后的工程圖紙，盡量的在施工展開之前對漏項(xiàng)、缺項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等問題進(jìn)行遏止，建立的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要合理、有效、科學(xué)[5]。

4.2 工程造價(jià)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段的管理措施

招標(biāo)文件在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作中，是一個(gè)綱領(lǐng)性的文件，是對項(xiàng)目造價(jià)有所把握的一個(gè)重點(diǎn)。所以，招標(biāo)文件需要完備、準(zhǔn)確，互相之間的邏輯性要嚴(yán)密。與此同時(shí)，企業(yè)要將工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢充分的利用起來，為編制的準(zhǔn)確程度提供保障，為工程造價(jià)帶來更多的便利。企業(yè)要對施工合同中的條款和合同價(jià)進(jìn)行明確的確定，使風(fēng)險(xiǎn)在最大的程度上減少[6]。

4.3 工程造價(jià)工程項(xiàng)目的施工階段的管理措施

企業(yè)在工程實(shí)施的階段，要對每個(gè)施工單位的具體責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，每一個(gè)單位有自己的職責(zé)，對其中存在的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要高度的重視起來。與此同時(shí)，施工過程中的檢查要加強(qiáng)，避免有違規(guī)操作的現(xiàn)象出現(xiàn)，使整個(gè)工程項(xiàng)目受到影響。企業(yè)要對施工項(xiàng)目定期的進(jìn)行檢查，使施工中的錯(cuò)誤能夠在最大的程度上避免，進(jìn)而整個(gè)項(xiàng)目的額外花費(fèi)得以降低。施工人員的安全也需要企業(yè)給予高度的重視，消除安全隱患，施工環(huán)境要保證安全，使得工程項(xiàng)目能夠正常如期的進(jìn)行，按照規(guī)定的時(shí)間完成并能夠使質(zhì)量得到保證。

[1]吳曉陽．工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理研究[J]．中國建材科技，2014，（12）：135．

[2]黃俊宇，江建平，馬志恒．工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理[J]．江蘇建材，2014，（6）：55-57．

[3]馬莉．淺談工程造價(jià)管理改革后的工程量清單計(jì)價(jià)[J]．福建建材，2014，（12）：62-63．

[4]張英虹．完善基于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程造價(jià)管理[D]．沈陽：東北大學(xué)，2013．

[5]孔慶立．我國工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)用中的問題及對策研究[D]．重慶：重慶大學(xué)，2011．

[6]傅燁熔．工程造價(jià)管理中所存在的問題及改革工作探討[J]．福建質(zhì)量信息，2014，（8）：104．

Research on engineering cost management based on engineering quantity list valuation mode

Along with the advance of our socialist economy,market economy under the background of this has a significant development,in order to adapt to the development of the new era,the market economic system has been perfect．The footsteps of the world economy globalization,meanwhile,more and more quickly,which requires our country market economy to adjust strategy,ensure that can better development,contribute to the formation of benign construction market．The bill of quantities pricing mode requires to deepen constantly．Implementation of the bill of quantities pricing mode,which is beneficial to reduce the project cost,which would improve capital utilization effective,can provide investment benefit of construction enterprises with a certain security．In addition,the owner of the project cost control for the implementation of the bill of quantities pricing mode the new way of thinking is a result of the．In this mode,enterprises want to be in the invincible position,must constantly adjust the project cost management．To this,the author in this article on the bill of quantities valuation mode of engineering cost management are analyzed and explored,hope for its future development can provide theoretical help．

engineering quantity list valuation model；engineering cost；analysis；research

TU723．3文獻(xiàn)辨識碼：B

1003-8965(2017)03-0159-02