劉支農(nóng)
摘 要:大學(xué)圖書館要圍繞“教書育人”的主題,格外重視服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)。大學(xué)圖書館的服務(wù)功能,不僅影響大學(xué)科研教學(xué)的整體效益和各類優(yōu)異人才的培養(yǎng),更會(huì)影響大學(xué)的知識(shí)管理水平。為此,要系統(tǒng)定位,解放思想,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)職能,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:高校圖書館;服務(wù)功能;條件;策略
中圖分類號(hào):G252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、現(xiàn)代圖書館的服務(wù)功能
(1)文獻(xiàn)獲取服務(wù)。文獻(xiàn)獲取服務(wù)是在讀者能夠明確指出具體的文獻(xiàn)時(shí),為他們提供所需要文獻(xiàn)的服務(wù)方式。近幾年來紙質(zhì)圖書流通量普遍呈下降態(tài)勢,新書難借、好書難找仍然是讀者投訴的熱點(diǎn)。到館閱覽服務(wù)包括以下內(nèi)容:對(duì)于不宜外借的圖書和期刊等資料,為讀者提供就室閱覽的條件;建立館際互借和文獻(xiàn)傳遞的信息服務(wù)功能;建立讀者薦購系統(tǒng),完善讀者自主選書制度;改善讀者服務(wù)方式,提供新書區(qū)、送書上門等服務(wù),以提高借閱量。
(2)信息技術(shù)與咨詢參考服務(wù)。加強(qiáng)數(shù)字圖書館建設(shè),引進(jìn)移動(dòng)圖書館,增設(shè)微博、微信親讀者服務(wù)。它包含以下內(nèi)容:口頭咨詢和面對(duì)面、電話、網(wǎng)上咨詢;代查代檢,幫助讀者查找文獻(xiàn)、查收查引書目服務(wù)方面;開展核心文獻(xiàn)確定、引文分析、學(xué)科競爭力評(píng)估與定題、電子郵件推送、課題查新等服務(wù)。
(3)想讀者之所想。在多媒體制作方面提供一些設(shè)備,由相關(guān)技術(shù)人員提供指導(dǎo),建設(shè)電腦教室,能方便讀者更好地使用圖書館的資源,提高利用率。增加開放式的學(xué)習(xí)區(qū)、研討室,設(shè)置靈活桌椅、多人聆賞室、個(gè)人聆賞室、休憩區(qū)。此外,可利用圖書館的教室上課,為新生入學(xué)提供一系列輔導(dǎo),由學(xué)生工作處舉辦一系列活動(dòng),想讀者之所想,為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(4)知識(shí)服務(wù)。知識(shí)服務(wù)是文獻(xiàn)服務(wù)的高級(jí)階段,圖書館應(yīng)從文獻(xiàn)層面深入到知識(shí)層面,以解決用戶問題為目標(biāo),開展面向知識(shí)內(nèi)容的管理和知識(shí)的增值服務(wù)。其相關(guān)服務(wù)有機(jī)構(gòu)知識(shí)庫服務(wù),即對(duì)本校所擁有的文獻(xiàn)知識(shí)加以收集、加工、管理和提供利用平臺(tái);對(duì)科學(xué)數(shù)據(jù)加以有效管理,為研究人員管理研究過程中所產(chǎn)生的研究數(shù)據(jù)構(gòu)建可以與同行共享的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。
(5)文化服務(wù)。圖書館是校園的文化中心,是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要陣地,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的第二課堂。圖書館可利用館舍資源。如利用寬敞的報(bào)告廳及迂回的長廊等空間舉辦圖片展等活動(dòng),用不同的形式向入館的讀者進(jìn)行宣傳輔導(dǎo),宣傳風(fēng)俗文化、地方文化。弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)文化精神以及介紹具有地方特色的文化建設(shè)成就。圖書館的文化服務(wù)可以有兩方面的內(nèi)容:一是文化展示。選擇人文地理、歷史回顧、社會(huì)熱點(diǎn)、科學(xué)普及等方面的內(nèi)容,舉辦多種形式的主題展覽;二是文化活動(dòng)。可舉辦各種學(xué)術(shù)講座、主題報(bào)告、演講辯論、紀(jì)念活動(dòng),使學(xué)生活動(dòng)生機(jī)勃勃地開展。文藝演出、演講比賽、體育比賽等各種文化娛樂體育活動(dòng)更能為豐富多彩的校園文化增光添彩,也為學(xué)生的全面成長開辟了新的課堂使大學(xué)生。
二、實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)功能的條件
(1)讀者對(duì)圖書館的要求。要建成讀者心目中理想的圖書館,要做到以下幾點(diǎn):一是理想的圖書館應(yīng)該是文化中心、精神客廳、心靈牧場;二是理想的圖書館應(yīng)該有最經(jīng)典、最美好的基本藏書;三是理想的圖書館應(yīng)該有樂于推薦好書的專業(yè)館員;四是理想的圖書館要面向未來;五是理想的圖書館要快捷、方便,沒有門檻;六是理想的圖書館要成為閱讀推廣的公益樞杻。
(2)構(gòu)建多媒體信息化圖書館需要思考的問題。應(yīng)多形式、全方位地展現(xiàn)信息化在圖書館領(lǐng)域的特色,依托數(shù)字化新傳媒,開通官網(wǎng)、微博、微信等多種信息平臺(tái),引入二維碼技術(shù),推進(jìn)手機(jī)信息推送服務(wù)。在構(gòu)建這些多媒體平臺(tái)時(shí)需要做到以下幾點(diǎn):一是結(jié)合本館實(shí)際,在認(rèn)真分析讀者需求與本校及圖書館的發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,明確信息共享空間的使命、目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);二是認(rèn)真考查和分析本校或兄弟院校現(xiàn)有服務(wù)體系、設(shè)施、自身資源和現(xiàn)有人員條件與所要實(shí)施目標(biāo)之間的差距;三是確定服務(wù)所需拓展的空間項(xiàng)目,開展讀者問卷調(diào)查和召開讀者代表座談會(huì),就新的服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容進(jìn)行考查論證;四是確定運(yùn)行機(jī)制、人員需求、資源配置等擬定改進(jìn)規(guī)劃初稿。
(3)專業(yè)人員。傳統(tǒng)圖書館被認(rèn)可的專業(yè)人員集中在編目和參考工作崗位,對(duì)服務(wù)崗位人員往往沒有明確的專業(yè)要求。目前很多服務(wù)崗位人員沒有所需的專業(yè)素質(zhì),因此很難勝任圖書館服務(wù)工作。理想的專業(yè)人員應(yīng)該具備圖書情報(bào)、某一個(gè)學(xué)科、外語、計(jì)算機(jī)四個(gè)方面的專業(yè)知識(shí),其中最重要的仍然是圖書情報(bào)專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)營銷理念及其技能。
三、實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)功能的策略
(1)樹立以服務(wù)為導(dǎo)向的工作理念。圖書館的五要素:圖書、讀者、領(lǐng)導(dǎo)和干部、建筑與設(shè)備、工作方法。對(duì)這五點(diǎn)要素應(yīng)理解為:高校信息共享的建設(shè)應(yīng)順應(yīng)教育范式的變革,同時(shí)突出高校自身的特色文化,秉承“以用戶為中心,因需而變的理念,最大限度地滿足讀者需求”的理念。社會(huì)需要具備多種技能的學(xué)生,非正式學(xué)習(xí)、協(xié)同式學(xué)習(xí)、個(gè)性學(xué)習(xí)已成為趨勢。
(2)知道圖書館員能做什么。我們現(xiàn)有的隊(duì)伍并不是一支達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)隊(duì)伍,但是我們有我們的長處。我們熟悉館藏書刊和傳統(tǒng)的借閱服務(wù),有一部分人熟悉電子資源和檢索技巧,有一部分人能夠承擔(dān)教學(xué)工作,一些人具有非圖書情報(bào)專業(yè)背景,一些人比讀者更熟悉計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件知識(shí)。
(3)知道師生需要什么。要了解學(xué)習(xí)、研究的環(huán)境,如何開展信息素質(zhì)訓(xùn)練、寫作能力訓(xùn)練,以陶冶文化情操。在文化多元化的今天,要為學(xué)生提供更多的精神食糧,就必須了解學(xué)生最渴望閱讀什么類型的書和資料,從而做到有的放矢。
(4)做好我們會(huì)做的事情。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)到館的讀者,看我們能幫助他(她)解決什么問題。不能忽視紙質(zhì)書刊的借閱服務(wù),保證館藏?cái)?shù)據(jù)和排架的準(zhǔn)確性。把專業(yè)素質(zhì)好的人安排在讀者服務(wù)的第一線,安排講課效果好的人上文獻(xiàn)檢索課和培訓(xùn)。提供上門的個(gè)人計(jì)算機(jī)調(diào)試服務(wù),嘗試安排有學(xué)科背景的人開展學(xué)科文獻(xiàn)服務(wù)。根據(jù)需要,重新調(diào)整和布置館舍空間,建立個(gè)人學(xué)習(xí)閱覽空間,使讀者在圖書館閱覽如同在自家書房一般舒適。
(5)學(xué)會(huì)我們以前還不會(huì)做的事情。根據(jù)我們已經(jīng)掌握的知識(shí),明確每一個(gè)業(yè)務(wù)崗位需要掌握的業(yè)務(wù)技能。制訂培訓(xùn)綱要,根據(jù)培訓(xùn)綱要,進(jìn)行全員達(dá)標(biāo)培訓(xùn),舉辦業(yè)務(wù)競賽、業(yè)務(wù)考核。根據(jù)讀者的需求和館舍、資源、設(shè)備、人力條件,積極推出或更新服務(wù)項(xiàng)目。
對(duì)于一時(shí)還沒有需求或還沒有條件開展的服務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)有專人跟蹤研究,保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解,有條件時(shí)適時(shí)開展。
大學(xué)科研教學(xué)的整體效益和對(duì)各類優(yōu)異人才的培養(yǎng),會(huì)促進(jìn)大學(xué)的知識(shí)管理走上一個(gè)新的臺(tái)階,為此,圖書館要系統(tǒng)定位,解放思想,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)職能,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]賴永波.移動(dòng)數(shù)字圖書館服務(wù)功能拓展與實(shí)現(xiàn)途徑[J].圖書館學(xué)研究,2011(5):44-45.
[2]王 靜.圖書館多用戶模式轉(zhuǎn)變的思考[J].圖書館界,1997(3):34-36.
[3]程亞男.圖書館服務(wù)新論[J].圖書館,2000(3):5-7.