◎ 第1工作組
蹲點調研仍是有效的工作方法
◎ 第1工作組
如今是信息時代,蹲點調研還需不需要?遵照部黨組的統一部署,從4月17日至27日,由黃樹賢部長帶隊的第1組赴河北進行了蹲點調研。10天來,我們牢記習總書記有關基層工作的重要論述,緊緊圍繞加強基層民政工作和推動五項重點工作落實,堅持“5+2 、白加黑”,吃住鄉鎮,蹲在一線,摸實情、查問題、找原因、謀對策,收到了好的效果。
一是堅持群策群力。黃樹賢部長先后3次親自召集工作組同志碰頭,4次主持召開不同層次座談會,其他同志5次組織召開各類座談會。每次會議都開成“諸葛亮會”,人人發言,個個出謀;每次開會都要預有準備、形成發言提綱;每次發言都要用事實說話、理性分析。二是堅持問題導向。針對鄉鎮基層民政力量薄弱的問題,與省市縣領導共同研究形成調劑使用現有編制為主、政府購買服務為輔的共識;針對流浪乞討救助管理容易引發的問題,先后督查了10家救助管理站;針對農村困難群眾落實保障政策難把握的實際,隨機抽選走訪慰問24戶低保、特困家庭;針對個別地區災后重建進度緩慢的問題,現場查看,當面督導。三是堅持點面結合。在面上,先后聽取并實地查看、突擊檢查3個地市、6個區縣、13家民政事業單位情況;在點上,重點聽取并查看曲陽政務服務中心和8個鄉鎮民政經辦窗口情況,并入戶調研32戶民政對象家庭。
一是推動了曲陽縣基層民政工作新模式的快速形成。縣里建立由縣委書記任組長,縣長任常務副組長,分管縣領導任副組長,相關部門主要負責同志參加的協調機制。鄉鎮建立由鄉鎮黨委書記任組長、鄉(鎮)長任副組長,相應工作人員參加的領導體制。原鄉鎮社會事務辦更名為民政和社會事務辦,明確2名專職人員負責民政工作;原鄉鎮社會事務服務中心更名為民政和社會事務中心,調整2名鄉鎮原計生干部、3名政府購買服務人員專門從事民政工作。村里建立由村黨支部書記、村委會主任負責的工作體制,通過購買服務方式配備1-3名人員,代辦本村民政事務。二是推動了保定市、河北省加強基層民政工作的全面啟動。保定市擬進行鄉鎮內設機構更名,配備一部分專職人員,招聘一批公益崗位;印發加強基層民政能力建設的意見;召開全市加強基層民政能力建設工作現場會,6月底前全市基本完成機構設置、人員配備和平臺搭建。河北省也將適時在曲陽組織召開現場會,力爭年底前全省各區縣都按照曲陽縣的做法,把陣地、隊伍、機制建起來、運行好。三是推動了五項重點工作的深入落實。針對蹲點調研組發現指出的問題,河北省再次全面部署安排了五項重點工作的自查、督查及整改工作。
(一)重視程度決定工作力度,關乎民政對象滿意度。河北退役士兵安置,遺留問題較多、解決難度空前。從今年2月17日起,他們自上而下建立由黨政主要領導牽頭,相關部門參加的工作專班,實行節假日不休息工作機制,把責任壓實到黨政“一把手”,很快基本解決了多年來積累的1.6萬退役士兵安置遺留問題。我們體會到,領導重視既是開展工作的第一經驗,也是推動落實的第一動力。
(二)民政的軟肋在基層,抓住基層就切中了要害。蹲點調研期間所接觸到的,無論是黨政領導同志,還是基層干部群眾,普遍認為,部黨組決定大抓基層建設,抓住了民政工作的“牛鼻子”。我們也體會到,這是貫徹落實習總書記加強基層工作重要論述、踐行以人民為中心發展思想的需要,是破解民政工作難題、推動民政事業發展的需要,是落實“民政為民、民政愛民”理念、順應基層民政干部職工期盼的需要。只要我們堅定方向不放松、抓鐵留痕不松勁,民政事業就能大發展。
(三)智慧蘊藏在群眾,辦法來源于基層。衡水市在農村“兩委”里安排專人,多發50元補貼負責民政工作,有效解決農村民政無人辦事問題;邢臺縣通過招商引資和政府購買服務方式,為退役士兵提供就業創業平臺,有效破解退役士兵安置難題等,使我們體會到,智慧蘊藏在群眾,辦法來源于基層。只要我們善于發動群眾、調動基層,辦法總比困難多,主動作為總比被動應付好。