◎ 施惠宇
南京:公益創(chuàng)投助力“三社聯(lián)動”提速
◎ 施惠宇
近年來,江蘇省南京市民政局采取“三社聯(lián)動、以用為先、組團發(fā)展”的思路,將市場機制和競爭理念引入社會組織培育和社區(qū)服務(wù)建設(shè)領(lǐng)域,探索以“財政資金投入、市場方式運作、社會力量競標(biāo)”為特征的具有南京特色的公益創(chuàng)投。
一、公益創(chuàng)投推動“三社聯(lián)動”增加新活力。三社聯(lián)動重在“動”,關(guān)鍵在“聯(lián)”。社區(qū)是“聯(lián)”的軸心、“動”的場域。南京市公益創(chuàng)投活動緊緊圍繞社區(qū)需求展開。截至目前,全市公益創(chuàng)投資金投入累計1.2億元,資助社區(qū)社會組織2000多家。一是項目落地社區(qū)。包括:社區(qū)民主自治、鄰里互動和新居民互助服務(wù)、環(huán)境保護等社會公益事業(yè)項目;針對老年人、孤殘人士等特殊群體開展的福利慈善項目;推進公益類社會組織發(fā)展、心理疏導(dǎo)和矛盾調(diào)解以及為社區(qū)居民提供的社區(qū)專業(yè)服務(wù)項目。二是社會組織承接。所有項目由登記注冊的專業(yè)服務(wù)類社會組織承接,并建立社會組織信用檔案和評估記錄。三是社工機構(gòu)主導(dǎo)。所有公益創(chuàng)投項目以及面向社區(qū)的政府購買服務(wù)項目,全面引入社工督導(dǎo)制度,在全市設(shè)立社工督導(dǎo)工作室,同時通過一定舉措激勵社區(qū)社工體制外創(chuàng)業(yè)。
二、公益創(chuàng)投促進“三社聯(lián)動”構(gòu)建新格局。公益創(chuàng)投的持續(xù)深入推進,進一步拓寬“三社聯(lián)動”運行格局,不僅對民政資源整合大有益處,也為基層治理提供了可行路徑。一是市和區(qū)層面運行“一體化”。公益創(chuàng)投資金,市和區(qū)按1:1配比機制以及指標(biāo)考核機制,有效帶動區(qū)級民政公益創(chuàng)投發(fā)展。二是部門之間運行“一體化”。與多部門聯(lián)動,制定醫(yī)養(yǎng)融合、調(diào)解治理、留守關(guān)愛、未成年人保護、科技促進等相關(guān)社會工作服務(wù)的專項發(fā)展政策。三是機構(gòu)載體運行“一體化”。通過建立社會工作園、公益創(chuàng)投培訓(xùn)中心,從社會組織黨建、公益創(chuàng)投項目開發(fā)與合作等多方面為社會組織提供專業(yè)化支持和多方位服務(wù)。四是活動平臺運行“一體化”。市級層面連續(xù)三年舉辦南京社區(qū)暨社會公益服務(wù)項目洽談會,為公益創(chuàng)投項目以及相關(guān)社會組織提供展示交流的公共服務(wù)平臺。設(shè)立大學(xué)生公益創(chuàng)投種子資金,招錄駐寧高校的大學(xué)生進行公益創(chuàng)業(yè),并引導(dǎo)和扶持其創(chuàng)辦公益服務(wù)項目。
三、公益創(chuàng)投助力“三社聯(lián)動”形成新規(guī)范。2016年3月,南京出臺《南京市公益創(chuàng)投管理實施辦法(暫行)》,提出建立公益創(chuàng)投分級分類機制,進一步推動南京公益創(chuàng)投標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、社會化。一是加強規(guī)制。明確“分級推進、管辦分離、公開擇優(yōu)、屬地監(jiān)管”原則。全市公益創(chuàng)投活動分為市區(qū)街三級,分別由市、區(qū)民政局以及相關(guān)街鎮(zhèn)主導(dǎo)。要求各級公益創(chuàng)投活動通過購買服務(wù)交由第三方機構(gòu)承辦。承辦方應(yīng)保持中立公正,不得承接或參與具體項目實施。公益創(chuàng)投項目產(chǎn)生、評定、驗收等過程應(yīng)公開公平,競爭擇優(yōu)。二是細化流程。詳細制定項目實施步驟細則,制作公益創(chuàng)投項目申報與實施操作指南,試點研究出臺公益創(chuàng)投分類服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步加強南京公益創(chuàng)投標(biāo)準(zhǔn)化實踐。三是社會募集。《實施辦法》鼓勵公益創(chuàng)投項目掛靠具有捐贈資質(zhì)的慈善組織進行社會募集。接受的社會捐贈或自主資金可作為項目配套資金,但原則上不超過政府資助額的70%。同時鼓勵與公益創(chuàng)投項目實施地所在的社區(qū)公益基金會進行聯(lián)合勸募。
目前,政府主導(dǎo)的本土化公益創(chuàng)投仍存在不同程度項目周期短、資金渠道窄、評估標(biāo)準(zhǔn)少、回報能力差等不足等問題,需要以發(fā)展的方法加以解決。南京市將正視不足、積極探索、汲取經(jīng)驗,引導(dǎo)和推動社會組織發(fā)揮“正能量”,努力實踐有南京特色的公益創(chuàng)投建設(shè)路徑和方法。
(作者單位:江蘇省南京市民政局)