2016年,國防財務管理工作堅決貫徹黨中央、國務院、中央軍委的決策部署,緊緊圍繞全軍財務中心工作,聚焦改革保供應,管理創新推試點,厲行法治抓建設,持續監管促安全,嚴格履職盡責,狠抓工作落實,圓滿完成年度各項任務。2016年國防支出預算數為9 765.37億元,比上年決算數增加677.53億元,增長7.5%。其中,中央本級安排9 543.54億元,比上年決算數增加675.03億元,增長7.6%;地方財政安排221.83億元,基本與上年持平。
按照“十三五”時期軍隊建設發展規劃和軍費保障計劃,科學配置財力資源,全力做好重點方向軍事斗爭準備財力保障,促進財力向戰斗力有效轉化。一是貫徹強軍戰略,大力支持國防和軍隊改革,確保軍隊精簡整編、作戰力量體系優化調整等改革任務按計劃實施。二是適應世界軍事變革和新的戰爭形態,提高重大安全領域裝備建設投入,加大武器裝備更新換代、新型力量配套建設等投入,不斷優化國防支出保障結構。三是積極支持軍事人力資源等重大政策制度改革部署實施,支持高素質新型軍事人才建設,為穩步構建院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業教育三位一體的人才培養體系提供保障。四是統籌保障各項事業建設,增加思想政治建設、聯合作戰指揮、聯合保障能力建設投入,推進國防科技創新。五是與國家經濟社會發展相協調,改善基層部隊戰備訓練和工作生活條件,促進部隊建設全面協調發展。六是推進軍民融合深度發展,大力支持國防動員和邊海防建設。此外,還采取正常保障與專項補助相結合的辦法,認真做好慶祝中國共產黨建黨95周年活動等重大任務財務保障工作。
始終把資金供應保障擺在首要位置,緊緊繃住供應保障這根弦,堅持穩字當頭,及時請領、科學供應。緊盯領導指揮體制和聯勤保障體制調整改革進展情況,加強保障需求測算,全面梳理撥款渠道、撥款層級和撥款單位,適時調整撥款接口,加大撥款數額,及時將正常經費逐級供應到全軍各級用款單位,同時持續做好軍隊票據供應管理,全年審核發放票據電子號段4.3億余份,確保供應不斷線、管理不失控,實現新老渠道平穩轉換,有力保障部隊戰備訓練、事業建設和官兵生活。
著眼解決軍隊會計核算內容不全、信息質量不高、分析功能不強等問題,研究修訂軍隊會計規則,調整科目設置、建立輔助核算,創新核算方法、加強技術控制,完善報告制度、構建指標體系,研發新版軟件、集成會計信息,有效提高軍隊會計信息質量和監督控制水平。組織試點單位集中進行培訓,現場觀摩試點單位執行新制度、使用新軟件成果展示;現地督導各單位布設網絡、安裝服務器,有序推進試點工作;組織試點座談會,全面梳理試點做法,深入分析矛盾問題,評估制度科學性和系統可行性。通過改革試點,會計核算由線下轉到線上,科目設置、項目管理、關系定義等會計標準,通過在線下發與接收,既落實會計核算統一規范的要求,也能滿足各單位進行特色管理的需要;會計信息從粗放走向精細,引入多維核算,建立數據關聯關系,從不同角度反映同一經濟業務,全方位展現單位財務管理狀況;會計數據由分散聚為集中,探索依托軍委、戰區、軍三級財務數據中心存儲利用會計數據,分散數據被及時采集、自動傳輸、遠程存儲,會計信息從封閉轉為逐步開放、分級共享;會計管理從人工趨向智能,通過細化核算顆粒度、擴展核算維度、提高數據上報頻度,推動會計工作向信息化、專業化方向發展,使各級財務人員從頻繁的數據統計中解脫出來,提高工作效率和準確率,會計核算改革試點取得初步成效。
組織開展軍隊醫療機構經費家底和債權債務清查,專門下發通知,要求全軍團級以上醫療機構全面開展清查,賬內賬外一起清、經費物資同步查,嚴格數據審核,積極處理遺留問題,算實算準經費家底,客觀反映單位財務狀況。通過各級深入細致的工作,摸清了軍隊醫療機構經費底數,為聯勤體制改革和全面停止有償服務奠定了基礎。下發軍隊醫療機構收支核算有關問題的通知,著眼應保盡保、嚴格執收、規范管理,明確收支核算、結余收繳、成本管控等政策內容。醫療機構按照通知要求,調整成本歸集范圍,細化會計核算內容,增設醫療收支報表,準確反映軍人及其家屬醫療費用和為民醫療服務收支結余情況。研究擬制軍隊單位承擔社會保障任務經費收支兩條線管理辦法,緊緊圍繞落實經費收支兩條線,對軍隊幼兒教育、新聞出版等行業,制定統一收支管理辦法,規范收費行為、界定成本范圍、強化成本核算、嚴格結余上繳,實現經費收支與單位和個人利益徹底脫鉤。
組織研究建設軍隊單位銀行賬戶和資金監管內網系統,借鑒國有商業銀行反洗錢經驗做法,建立監管數學模型,利用大數據技術,深度挖掘歷史數據,實現實時交易和歷史交易多維度監管,提高會計監督效率和水平。加快推進軍隊單位發票查驗系統研發工作,多次與國家稅務總局溝通協調,就依托全國統一的增值稅發票系統,合作建立軍隊單位發票查詢驗證系統達成共識,充分利用國家稅務信息資源,建立軍隊整治虛假發票長效機制。
適應預算科目調整變化,同步調整會計科目和會計報表相關項目,并明確年度賬目結轉程序和方法。開展預算外經費收繳專項會審,組織各級對年度預算外經費收繳專項報告數據與會計報表、票據信息管理系統數據進行比對分析,逐級核定確認預算外收入和應上繳金額,并限期足額上繳。組織年度會計報表報審,逐個單位接收、逐份報表審核、逐個項目核對,指出問題、分析原因、修改調整、匯總上報;同時,組織各級對經費資金往來情況進行集中對賬,確保上下級之間撥款余額一致。針對調整改革后降格減員、人少事多、職能轉變要求高的情況,組織開展軍委機關和大單位新型軍事經濟人才素質提升工程培訓,對財會人員進行訂單式、系統化培訓,輻射帶動全軍財務系統加強能力建設、提高職業素養。