上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院工作

2016年，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，克服資源瓶頸，整合外部資源，彌補(bǔ)發(fā)展短板。全年共組織面授培訓(xùn)616期（含國(guó)際培訓(xùn)29期），培訓(xùn)學(xué)員4.9萬(wàn)人次（含境外學(xué)員2 030人次）；學(xué)位教育在校生數(shù)503人（含全日制研究生204人）；在線教育培訓(xùn)學(xué)員65萬(wàn)人次。全年自創(chuàng)收入2.78億元，繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一、思想引領(lǐng)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建帶動(dòng)學(xué)院健康發(fā)展

（一）扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)。按照財(cái)政部黨組和上海市市級(jí)機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，學(xué)院扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨委班子成員發(fā)揮示范帶頭作用，并依托中心組學(xué)習(xí)對(duì)處級(jí)以上干部提出更高要求。

（二）認(rèn)真落實(shí)體制調(diào)整和巡視整改，切實(shí)履行主體責(zé)任。按照財(cái)政部黨組的部署和巡視組的要求，院黨委從思想認(rèn)識(shí)、機(jī)構(gòu)、制度、隊(duì)伍建設(shè)以及議事決策多個(gè)層面認(rèn)真貫徹體制調(diào)整和巡視整改要求，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)院黨的領(lǐng)導(dǎo)，履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，引領(lǐng)學(xué)院規(guī)范發(fā)展。

（三）持續(xù)深化廉政建設(shè)和內(nèi)部控制，嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任。落實(shí)中央關(guān)于紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任等要求，院黨委積極籌備成立院紀(jì)委，以隊(duì)伍、制度和平臺(tái)建設(shè)為抓手，不斷提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力和水平，將紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。

（四）不斷加強(qiáng)組織、制度和隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高基層黨建水平。院黨委以組織建設(shè)、制度建設(shè)為關(guān)鍵抓手，不斷充實(shí)基層黨建力量和事業(yè)發(fā)展中堅(jiān)，整合院內(nèi)外黨建資源，強(qiáng)化制度建設(shè)持續(xù)提高基層黨建的規(guī)范化水平。

（五）積極創(chuàng)新思想政治教育形式，引領(lǐng)研究生全面發(fā)展。院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)上的講話精神，將學(xué)生思想政治工作與學(xué)生專業(yè)能力培養(yǎng)同部署同落實(shí)，不斷創(chuàng)新思想政治教育形式，切實(shí)提高教育效果。

二、銳意創(chuàng)新，打造會(huì)計(jì)領(lǐng)軍標(biāo)桿

（一）持續(xù)提升理論和實(shí)踐培養(yǎng)，全國(guó)領(lǐng)軍培養(yǎng)樹立新標(biāo)桿。根據(jù)財(cái)政部關(guān)于《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》要求，不斷提高領(lǐng)軍培養(yǎng)的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平。積極落實(shí)領(lǐng)軍特殊支持計(jì)劃，調(diào)研國(guó)內(nèi)外高端人才培養(yǎng)，創(chuàng)新特殊支持學(xué)員培養(yǎng)機(jī)制，樹立領(lǐng)軍培養(yǎng)新標(biāo)桿。

（二）精準(zhǔn)對(duì)接地方和行業(yè)需求，地方領(lǐng)軍培養(yǎng)逐步建立體系。在全國(guó)領(lǐng)軍的示范引領(lǐng)下，學(xué)院承擔(dān)的地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)向多類型、多層次深入發(fā)展。新增各類型領(lǐng)軍項(xiàng)目23期，全年共完成各類地方、行業(yè)、系統(tǒng)領(lǐng)軍80期，培訓(xùn)學(xué)員3 870人，同比增長(zhǎng)44.1%。

（三）擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和地域，深入服務(wù)財(cái)稅和會(huì)計(jì)改革。繼續(xù)降低會(huì)務(wù)類非核心業(yè)務(wù)比例，圍繞新常態(tài)下供給側(cè)改革等政策熱點(diǎn)以及財(cái)稅體制改革等改革熱點(diǎn)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅干部、會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的能力建設(shè)。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和模式，積極服務(wù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》為引領(lǐng)，積極探索基于小班化的“課堂學(xué)習(xí)+課后研討+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”培訓(xùn)模式以及“面授+互聯(lián)網(wǎng)”學(xué)習(xí)模式；針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展需要，開發(fā)環(huán)境會(huì)計(jì)與審計(jì)、破產(chǎn)管理人專題等全新課程。

（五）加強(qiáng)全方位院企合作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。學(xué)院積極加強(qiáng)與企業(yè)集團(tuán)在人才培養(yǎng)、課題研究、決策咨詢等方面的合作，以財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)為重要抓手，助推企業(yè)管理能力提升。截至2016年底，與30多家企業(yè)集團(tuán)建立合作伙伴關(guān)系，與10多家企業(yè)集團(tuán)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

（六）加強(qiáng)多層次市場(chǎng)拓展，金融培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。加大與各類金融企業(yè)的合作力度，強(qiáng)化在不同地域、條線、層級(jí)上的拓展，培訓(xùn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。積極嘗試與非銀金融企業(yè)、地方商業(yè)銀行的合作，加強(qiáng)系統(tǒng)化整合和個(gè)性化定制。

（七）注重課程品質(zhì)提升，公開課市場(chǎng)號(hào)召力持續(xù)增強(qiáng)。聚焦各類政策熱點(diǎn)以及市場(chǎng)熱點(diǎn)，針對(duì)學(xué)員不同需求，及時(shí)推出系列課程。借助新媒體平臺(tái)加大公開課宣傳力度；適度開展與外部機(jī)構(gòu)的招生合作，在全國(guó)10多個(gè)省市設(shè)立公開課教學(xué)點(diǎn)。

（八）規(guī)范管理提升服務(wù)，助力培訓(xùn)事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立健全多項(xiàng)管理制度，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；組建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化管理流程；創(chuàng)新開展“一人一品”活動(dòng)、推送微信公眾號(hào)“國(guó)會(huì)大學(xué)堂”，為學(xué)員提供永遠(yuǎn)在線的交流平臺(tái)。

三、打造特色，持續(xù)提升教育品質(zhì)，學(xué)位教育體系建設(shè)取得進(jìn)展

（一）不斷提升招生和培養(yǎng)質(zhì)量，全日制社會(huì)美譽(yù)度持續(xù)提高。面向優(yōu)秀本科生開展夏令營(yíng)活動(dòng)，首次開展推免生招錄；積極組建核心課程組，提高課堂教學(xué)針對(duì)性；嚴(yán)把論文答辯關(guān)，加強(qiáng)學(xué)位論文質(zhì)量控制。2016年會(huì)計(jì)、審計(jì)專業(yè)學(xué)位順利通過全國(guó)會(huì)計(jì)、審計(jì)專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)的專項(xiàng)評(píng)估。畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持100%。

（二）突破合作學(xué)位招生困局，培養(yǎng)品質(zhì)和學(xué)院特色持續(xù)提升。持續(xù)整合院內(nèi)、院外、新媒體3類推廣平臺(tái)開展事件營(yíng)銷，借助外部渠道開展社會(huì)宣傳，擴(kuò)大招生覆蓋面。2016年EMBA項(xiàng)目順利通過教育部中外合作辦學(xué)評(píng)估，連續(xù)7年躋身《金融時(shí)報(bào)》全球35強(qiáng)，排名第30位。

（三）整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，打造留學(xué)生培養(yǎng)特色。積極整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教學(xué)、研究、師資、案例、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等，不斷提升留學(xué)生培養(yǎng)的品質(zhì)。2016年學(xué)院新招收來自9個(gè)國(guó)家的25名外國(guó)財(cái)經(jīng)官員留學(xué)生，在校生數(shù)達(dá)到45名。

四、居安思危，加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型布局，在線教育創(chuàng)新融合發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)

（一）加強(qiáng)課程建設(shè)和市場(chǎng)拓展，在線教育規(guī)模影響不斷擴(kuò)大。緊密跟蹤各地財(cái)政會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育情況，成功入圍12個(gè)地區(qū)繼續(xù)教育項(xiàng)目；聚焦“營(yíng)改增”等政策熱點(diǎn)，加大課程建設(shè)力度，全年新開發(fā)112門，同比增長(zhǎng)40%。

（二）聚焦企業(yè)和個(gè)人培訓(xùn)，在線教育加快轉(zhuǎn)型布局。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下與外部機(jī)構(gòu)開展合作，加大宣傳力度，積極拓展企業(yè)和個(gè)人用戶市場(chǎng)；不斷增強(qiáng)在線教育與高端培訓(xùn)、學(xué)位教育、留學(xué)生教育的融合發(fā)展能力。

五、拓展視野，積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略格局，學(xué)院國(guó)際化發(fā)展再上新臺(tái)階

在財(cái)政部國(guó)經(jīng)司的指導(dǎo)和支持下，學(xué)院進(jìn)一步深化融合發(fā)展，立足亞太財(cái)經(jīng)與發(fā)展學(xué)院“平臺(tái)+智庫(kù)”定位，不斷拓展發(fā)展視野，積極創(chuàng)新多雙邊能力建設(shè)主題和研究課題，服務(wù)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)家周邊戰(zhàn)略新格局。

六、深化改革，促進(jìn)教學(xué)科研齊頭并進(jìn)，核心能力建設(shè)取得顯著成績(jī)

（一）聚焦教學(xué)、科研和交流，深入建設(shè)管理會(huì)計(jì)高地。依托第二期CFO能力框架研究、企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究成果，持續(xù)優(yōu)化全國(guó)和地方領(lǐng)軍等高層次財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)體系；舉辦第四屆管理會(huì)計(jì)論壇，引領(lǐng)企業(yè)和社會(huì)踐行管理會(huì)計(jì)理念；學(xué)院教師發(fā)表管理會(huì)計(jì)相關(guān)學(xué)術(shù)論文12篇，出版譯著1部，開發(fā)教學(xué)案例11個(gè)，省部級(jí)和橫向課題10個(gè)。

（二）創(chuàng)新制度、平臺(tái)和培養(yǎng)，厚植教學(xué)和研究潛力。進(jìn)一步完善教研考核制度，引導(dǎo)教研工作為學(xué)院應(yīng)用型特色發(fā)展提供有力支持；新引進(jìn)專職教師3名，評(píng)聘副教授6人，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善；新招收博士后2人，首位博士后順利出站。

（三）教研改革成果豐碩，數(shù)量質(zhì)量再創(chuàng)佳績(jī)。全院教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇，其中國(guó)際期刊3篇，一級(jí)A 1篇，一級(jí)B 6篇。出版專著4本，譯著1本。獲得省部級(jí)課題 2項(xiàng)，橫向課題11項(xiàng)。新開發(fā)教學(xué)案例21個(gè)，13個(gè)案例被錄入中國(guó)專業(yè)學(xué)位教學(xué)案例庫(kù)。

七、加強(qiáng)整合，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，學(xué)院發(fā)展空間和后勁不斷充實(shí)

整合院內(nèi)外傳統(tǒng)媒體和新媒體資源，助力品牌推廣和創(chuàng)新發(fā)展；加速實(shí)施綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)（一期）信息系統(tǒng)，為學(xué)院未來信息系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；依托信息化建設(shè)積極推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，為事業(yè)發(fā)展提供有力保障；積極打造后勤服務(wù)品牌，服務(wù)發(fā)展的能力不斷提升；努力打造校園文化特色，將誠(chéng)信文化元素融入學(xué)院事業(yè)發(fā)展方方面面。