淺析廣電DVB+OTT模式下的精細化運營

文/張建平

淺析廣電DVB+OTT模式下的精細化運營

文/張建平

近些年來，隨著我國經濟的不斷發展，各行各業的競爭越來越激烈。對于中央廣播電視臺來說，雖然相對于其他地方的電視頻道更具有競爭力，但是隨著一些地方頻道的崛起和發展，使廣電的收視率和用戶受到了很大的沖擊。如果不對現有的狀況進行有效的解決，那么對廣電的發展會帶來很大的阻礙。所以廣電必須發展DVB+OTT模式來應對這些問題的出現，只有在DVB+OTT模式下進行精細化運營管理，才能加強自身的競爭力，避免用戶的流失，使經濟利潤加大和未來的發展更加光明。

DVB+OTT；精細化運營；管理與應用

前言

中央廣播電視臺一直以來作為電視行業的主導，影響著中國未來的發展趨勢。中央廣播電視臺很多優秀的節目和新聞報道是其他地方頻道無法代替的。但是近兩年來，隨著用戶的不斷更新換代，越來越多的年輕人加入到了電視機的用戶行列。年輕人通常更喜歡一些地方頻道的娛樂節目，使廣電的用戶流失現象越來越嚴重。所以開展DVB+OTT模式的精細化運營，會對廣大用戶流失現象帶來很大的好轉，意義十分重大。下面就對DVB+OTT業務進行介紹。

1. DVB+OTT模式介紹

可能對于比較內行的人來說，DVB+OTT模式并不十分陌生。所謂的DVB+OTT模式指的就是通過電視節目和網絡電視互相使用、互相促進、互相發展的一種營業模式[1]。而DVB指的就是有線數字電視節目，OTT可以理解為成網絡電視節目。對于廣電的運營模式來說，OTT可能就指的是網絡電視，但對于互聯網行業來說，OTT行業的范圍十分廣泛，不僅包括網站的維護，網上購物、網上銀行和一些網絡游戲等業務都稱為OTT。而國內一些互聯網行業當中，比較出名的比如說騰訊、百度、阿里巴巴等互聯網巨頭，營業的主要范圍就是OTT業務。所以說OTT業務對于廣電來講，可能就指的是互聯網方面開展的業務。而DVB+OTT模式指的就是廣電通過將有線數字電視與互聯網相結合，吸引更多的用戶來體驗廣電所設計的電視節目。因為隨著互聯網的普及，越來越多的年輕人和一些其他年齡的人已經摒棄了通過有線數字電視來觀看電視節目的方式，而是選擇通過網絡電視或者互聯網模式進行節目的收看[2]。這樣就使廣電相對于地方電視臺來說，競爭力變得更小。因為對于其他電視臺來說，將自身所設計出的欄目放到網絡上直播，會吸引著大量的觀眾進行觀看。而廣電要想在與地方電視臺的競爭中不處于弱勢，那么一定要在互聯網方面做出一些改革。將DVB+OTT模式正確地運用到廣電的營業模式當中，設計出符合廣電實際需求的方案來進行應用。這樣會使廣電的用戶流失慢慢減小，同時會避免很多問題的出現，對中央廣播電視臺未來的發展也會帶來更好的幫助[3]。

2. 廣電DVB+OTT模式下精細化運營當中存在的問題

近些年來，隨著科技的不斷發展，各行各業的競爭力度大大增加。中央廣播電視臺在改革開放初期以及后期的發展過程當中，都占據著國內電視行業的主導地位。很多經典的欄目和節目都深深烙印在人們的心中，成為一代又一代人心中的經典。但是近些年來，各地方電視臺的崛起以及伴隨著互聯網行業的迅速發展，對廣電的收視率以及用戶的流量帶來了巨大的沖擊[4]。廣電不得不采取相應的措施進行改革，挽回那些流失的用戶，同時吸引年輕一代人們的心。而DVB+OTT模式運營對廣電有著十分重要的意義，因為可能很多地方電視臺隨著收視率的不斷增加，早已將DVB+OTT的運營模式應用到日常發展過程當中，并且形成了一套滿足自身發展需求的體系。廣電只有開展DVB+OTT模式的精細化運營管理，才能存在更加激烈的競爭力，同時也對廣電未來的發展帶來更好的幫助。但是在廣電開展DVB+OTT模式的精細化管理過程當中仍然存在著一些問題，對于這些問題一定要進行詳細的分析，這樣才能對廣電的發展帶來一定的幫助。首先廣電在開展DVB+OTT模式時，并沒有找尋到符合自身發展規律的運營模式。單純地開展DVB+OTT模式的運營和管理，而不去在互聯網方面加大力度，很難收到好的效果。所以廣電一定要意識到封閉的數字電視根本無法與網絡的發展相適應，歷史上很多著名的例子都足以證明這一問題，比如諾基亞在互聯網初期是手機行業的一大巨頭[5]。但是隨著時代的發展，沒有實行相對應的改革，一味地發展自身的東西，而沒有找到適合自身發展的途徑，使最終被其他公司所收購。廣電一定要將有線數字電視和互聯網行業的智能化所持平，而不要傾向于數字電視模式，只有加大對互聯網業務智能終端的重視程度，才能在發展中立足。

同時廣電在實行DVB+OTT模式下精細化運營過程當中仍然存在著模式管理方面的問題。首先，廣電一定十分明白互聯網行業發展是十分必要的，所以中央廣播電視臺一定要重視互聯網行業這一未來主導。以前很多地方電視臺將自己的王牌節目會發放到各個互聯網的視頻軟件當中，而往往這些視頻軟件都擁有著大量的用戶和會員粉絲，這樣就使這些節目的收視率和播放率突破有線數字電視上的流量。而廣電雖然運營DVB+OTT模式，但是仍然沒有突破，將電視節目發放到各視頻軟件當中[6]。雖然很多節目在其他地方電視臺無法觀看，但是仍然會有很大的用戶流量損耗。而且雖然廣電開發出了自身的網站和觀看視頻的軟件，但是其普及的程度遠遠不如一些其他地方電視臺。所以如何加強DVB+OTT模式的實際意義，并且找出與自身相符合的運營模式是十分重要的。面對這些問題，只有采取相對應的措施來加強對DVB+OTT模式精細化運營的管理，才能在廣電穩定的發展過程當中吸引越來越多的流量，為廣電未來的發展帶來更好的幫助。

3. 廣電DVB+OTT模式下精細化運營存在問題的解決對策以及發展前景

在對DVB+OTT模式精細化運行過程當中，廣電一定要加強對這種運營模式的管理，一定要制定合理的制度并且要滿足符合自身發展需求，將該運營模式定義為吸引更多的用戶和流量來加強廣電自身的競爭力。相比于改革開放時，現在廣電在電視行業當中的競爭力已經越來越低，雖然仍有一些比較經典的一些地方電視臺無法進行播放的節目。但是一些地方性電視臺所出臺的綜藝和其他的節目吸引了越來越多觀眾去觀看。這樣就對廣電用戶的流失帶來更大的影響，在建立詳細的規章制度對精細化運營進行管理之后，一定要加強DVB+OTT模式運營，把互聯網方面的效果做到更好，而不要著重關注數字電視方面的發展。要雙管齊下，從各個方面對新老用戶進行吸引，這樣才能為廣電的發展帶來更好的幫助。同時廣電一定要加強對互聯網模式的運營，要將自身的視頻軟件進行及時的更新和改革。讓越來越多用戶選擇廣電所開發的視頻軟件去觀看視頻，同時也要積極地購入其他電視節目，這樣才能使流失的用戶重新回歸。

結語

本文通過對廣電DVB+OTT模式精細化運營的管理模式進行介紹，并且對其中出現的問題進行解決，從而使廣電在未來的競爭和發展中占據更加主動的地位?？偠灾瑥V電DVB+OTT模式精細化運營發展的目的是好的方面的，一定要將該模式下精細化運營的效果顯現出來，對于其中出現的問題進行有效的解決，使廣電在日后的競爭當中更加積極。

[1]郗望. 淺析廣電DVB+OTT模式下的精細化運營[J]. 物聯網技術， 2017， 7（3）：87-88.

[2]姜志剛. 淺談廣電DVB+OTT系統[J]. 中國有線電視，2016（1）：7-10.

[3]崔金波， 解德斌. 廣電網絡DVB+OTT融合創新所面臨的局限與機遇[J]. 中國有線電視， 2016（1）.

[4]謝毅. 廣電網絡互聯網電視DVB+OTT探討[J]. 有線電視技術， 2013（01）：150-150.

[5]張兵強. 基于廣電網絡的DVB+OTT平臺研究與設計[D]. 燕山大學， 2016.

[6]王強. 開展DVB+OTT業務，應對廣電危機[J]. 有線電視技術， 2014（09）：28-29.

TP393

A

1671-0134（2017）11-094-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.11.031

陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司渭南分公司）