深化勞模品牌效應，打造職工創新平臺

文_張小華 毛成耀

深化勞模品牌效應，打造職工創新平臺

文_張小華 毛成耀

在談勞模創新工作室之前，有一個概念需要厘清，即何謂勞模創新工作室。準確來說，它應該叫職工（勞模）創新工作室。具體而言，它是由有一定技術專長，具備較高理論水平、實踐經驗和創新能力的高技能人才、勞動模范（五一勞動獎章）為帶頭人，由職工中的技術能手、能工巧匠和專業技術人員組成，以解決企業現場難題、推動企業創新發展為目標的群眾性創新工作團體。

和唱響“四季歌”不同，職工（勞模）創新工作室算是工會系統中的“新成員”。它是工會組織在新形勢下，推動企業尊重職工主體地位，引領職工群眾發揮主力軍作用，積極投身大眾創業、萬眾創新的有效載體。

2013年，省總工會首次在全省大力開展并推動職工（勞模）創新工作室創建活動，并在2014年正式下發了《關于深入開展職工（勞模） 創新工作室創建活動的意見》。《意見》要求，全省各級工會按照“六有”標準即“有創新帶頭人、有創新團隊、有場地經費、有工作制度、有攻關項目、有創新成果”，廣泛開展職工（勞模）創新工作室創建活動，使創新工作室真正成為新形勢下凝聚職工、服務企業、促進發展的有效載體。

經過近4年的發展，目前我省已創建各級各類職工（勞模）創新工作室1631個，其中全國級4個、省級230個、地市(公司)級875個、縣（區、分公司）級522個。

為把創新工作室建成一個聚才、育才、用才的聚寶盆，培養更多的工人技術明星、技術狀元和創新能手，省總工會從2015年開始，每年命名100個省級職工（勞模）創新工作室，并對每個省級職工（勞模）創新工作室給予5-10萬元的資金支持。各級工會也給予一定配套資金，并積極爭取科技、人社、財政等部門在經費保障、成果評選、推廣應用、表彰獎勵、待遇落實等方面的支持。

經過幾年創建活動的深入推進，各地各單位工會結合行業特點和當地實際，分級分類創建了一批形式多樣、各具特色的創新工作室：如省電力公司婁先義勞模創新工作室，20多名職工一起學知識、做實驗、搞革新，幾年來實現技術創新46項，獲國家專利30項，為社會創造直接和間接經濟效益近千萬元，多項技術在全國推廣應用，受到中華全國總工會黨組書記、副主席李玉賦的充分肯定；武漢鐵路局武漢動車段馬耀鋒勞模創新工作室聚集了一群平均年齡為27.3歲的小伙子，他們將工作室打造成集教育培訓、難題攻關、技術創新為一體的朝陽團隊，四年間先后組織和參與各類技術攻關16項，改進生產檢修程序、工藝流程和項目內容23項，圓滿完成了動車組檢修和安全運行服務保障任務；由襄陽市勞模李聲漢牽頭成立的“職工維權勞模創新工作室”先后免費為宜城市職工提供法律咨詢1200余人次，辦理法律援助案93起，調解各類糾紛65件次，追回各種拖欠工資、傷殘補貼170萬元，創造出件件落實、無一件反復的維權“奇跡”；中建三局二公司“陳鵬飛勞模創新工作室”隨項目轉移而遷移，被打造成“流動勞模創新工作室”品牌，使項目建設到哪里，勞模精神和引領示范作用就在哪里發揚光大。

我省職工（勞模）創新工作室的創建工作雖然取得了一定的進展和成績，但也存在一些亟待解決和完善的地方。從覆蓋范圍上看，國有企業和大型企業創建情況較好，但中小企業和非公企業開展不夠，向縣（市）區、鄉鎮、街道、社區和一線職工延伸的力度有待進一步加大；從作用發揮上看，還存在重創建輕管理、重數量輕質量、重部署輕督查、重前期創建輕后期作用發揮等問題；從人才結構看，存在創新工作室成員年齡梯隊不合理、知識結構老化、人才流失時有發生等問題；從宣傳影響上看，還存在公眾知曉度和社會知曉率不夠高、工作室的示范帶動作用不夠強等問題。

知識經濟時代，企業之間的競爭，歸根結底體現在職工技能和創新素質的競爭。為貫徹落實技能強省、人才強省、創新強省戰略，我省各級工會將繼續探索創新工作室作用發揮、規范運作、人才培養、考核評比、經驗推廣、成果轉化等方面的長效機制和管理機制，推動創新工作室向縱深發展，更加有效地推動企業自主創新和人才培養，實現創新工作室人才、技術、成果集群化發展，打造一批在全省、全國立得住、叫得響、影響大的創新工作室品牌，將職工（勞模）創新工作室打造成新時期弘揚勞模精神、發揮勞模作用、激勵廣大職工、促進企業發展、創新工會工作的重要載體。