探究公路橋梁施工管理常見問題及對策建議

侯德亮河北交建集團有限公司

探究公路橋梁施工管理常見問題及對策建議

侯德亮
河北交建集團有限公司

公路橋梁施工是我國經濟基礎建設的重要組成部分。對公路橋梁施工的管理，一直是建設過程中最重要的工作環節，在一定程度上直接影響了施工完成質量。本文通過從業多年經驗總結出關于專業知識人才匱乏和管理體系不完善等問題，并提出相應對策建議，以期為公路橋梁施工管理做出可行性的理論支持。

公路橋梁；施工管理；探究對策

一、公路橋梁施工中的特點

公路橋梁施工中因其施工地域偏大，所以一般沒有固定施工場地，都是跟隨施工進度進行隨機調整的。那么對施工人員的集中與合理化分配存在一定的機動性，而在施工項目的材料與設備管理上也存在一定問題。施工站線過長、施工地理環境多變等多種狀況，造成了施工過程周期長的特點。相對其他建筑施工，公路橋梁施工需要更為長時間的施工過程。正因為長時間的工作周期很難保證施工人員的穩定性，所以給施工管理帶來了很大難度。同時，在所有的公路橋梁施工中都必須考慮地理因素的影響，包括當地地質研究分析、施工過程中可能受到的氣溫影響，以及設計圖紙能否順利實施等等。基于此，就需要對具體環境做出相應的判斷，以便做出合理的工程管理。

二、公路橋梁施工管理中存在的問題

（一）專業知識人才匱乏

公路橋梁施工具有一定的專業性，但施工人員往往以農民工居多，其知識層面相對較低，就造成了施工管理的難題。施工管理人員因對其專業知識的匱乏導致工程管理上的延緩。比如，沒有妥善發揮其崗位職能，沒有在整體施工過程中起到正確監督管理的作用。因此，為了加快公路橋梁施工整體進程，就必須解決施工管理人員的專業性問題。

（二）管理體系不完善

對已經完工和正在施工中的公路橋梁工程進行分析，現在的施工管理系統存在較大的問題。其主要表現為：設備管理不具體和人員管理不完善。對設備管理欠缺保養知識，往往看到大型工程進度中大型設備拖慢整體施工，沒有意識到設備的妥善管理是保證施工進度的前提。而即便是大型設備已經為整體施工完成工程基礎，也需要大量的施工人員對施工過程做更為繁復的細節處理。同時，針對施工人員的管理也是非常重要的。管理人員必須做好相關的記錄以配合整體施工的計劃。所以必須完善針對設備管理和人員管理的統一管理體系，以免對公路橋梁施工的協調性造成影響。

（三）施工安全難保障

施工安全已經成為所有公路橋梁施工建設的普遍問題。由于公路橋梁施工過程中出現很多的隨機性，工程具體實施方案都需要根據具體情況進行調整，包括安全保護措施和評估調查能力都是產生安全問題的重要因素，否則難以實時把控公路橋梁施工中的風險，進而造成風險系數居高不下的情況。因此，面對公路橋梁安全施工的普遍問題，必須盡快解決。

三、提升公路橋梁施工管理的有效方案

（一）提升施工技術管理

為了有效提升公路橋梁施工管理，我們首先要提升施工技術管理。而其中主要針對兩個問題的解決方案。第一，提升控制混凝土出現裂縫的技術管理。我國現階段公路橋梁的主體部分基本都是由混凝土灌注完成的。由于受到氣溫環境和人員操作的影響，混凝土在水化熱的工程中，容易產生膨脹的現象。如果膨脹過快不受外力控制，就容易產生裂縫，影響公路橋梁的質量。對于大體積混凝土灌注容易產生裂縫的問題，我們在施工質量上和工程驗收上要加強管理。在工程實施過程中對混凝土溫度進行人為控制手段，可以有效防止混凝土出現裂縫。第二點要注意的是預應力構件預置過程。在整體公路橋梁施工中應用最大的設備是預應力構件。在預置施工階段其直接關系到預應力構件的應用過程，從而影響公路橋梁的整體質量。因此，施工管理過程要嚴格管控預應力構件的預置程度。要有工程技術人員對預置過程進行合理規劃，對拉張作業人員嚴格要求，而且需要工程管理人員按照規章制度嚴格執行。對預應力構件的施工過程要嚴格培訓后才可以上崗作業，要對預應力錨具合理使用，鏈接器和夾具做好相應處理，對預應力筋的管控加強，從而完善技術指標，嚴格把控工程質量。

（二）建立施工管理制度

為了高質量完成公路橋梁施整體施工任務，高效率完成公路橋梁施工的重要指標，一定要建立完善的施工管理制度，以便在整體施工過程中規避重大問題的產生，有效的監督管理配合整體施工進度，提高各部門的協調性。對規章制度的建立，要符合設備器械管控和人員操作的合理安排，提供行之有效的管理制度。制度的建立必將完善公路橋梁施工管理中的漏洞，減少工程質量出現問題的機率，從而提高工程總體進度。

（三）培養專業人才團隊

培養專業人才是解決公路橋梁施工管理的根本，而針對公路橋梁施工的難度大和工期長以及安全性角度的分析，建立培養制度與構建人才團隊的方案可行性很高。通過有效的培養制度，強化專業人員的作業能力，便于工程管理，而對于施工管理人員的培養，將更有利于整體規劃的實施。而培養不同專業領域的復合型人才，是整體人才團隊的培養方向和重要目的。對工程設備管理人員的培養要注重技術指標方向，對施工人員進行管理的人才要培養其指揮和規劃的能力。在培養過程中要給予相應的資金支持，完善培訓系統，達到長期作業長期培訓的培養計劃。只有硬件設備與人員系統合理協調才能高效完成任務指標，從根本上解決在公路橋梁施工管理過程中遇到的各種問題。

（四）建設高效的信息管理

在公路橋梁施工管理過程中所需使用的設備和材料以及人員，要做好相應的信息記錄。包括入職時間和使用年限等一系列相關信息的完整，從而在施工過程出現問題的時候，及時找到問題的根源，及時做出妥善的安排。建立好信息管理的錄入保存和有效調取，完善工程進度的整體信息數據庫為公路橋梁施工有序記錄。高效的信息管理，將為公路橋梁常規施工做出基礎保障。

四、結語

綜上所述，針對公路橋梁施工管理的常見問題，我們可以通過提升施工技術管理水平、建立完善的施工管理制度、培養專業人才團隊以及建設高效信息管理的有效方式來完善，從而提升公路橋梁施工建設的整體水平。

[1]劉棣.公路橋梁施工管理常見問題及改進對策研究[J].江西建材,2015,（18）：89-92

[2]董志偉.公路工程建設項目管理中,采取的主要措施、做法和幾點體會[J].交通世界（運輸.車輛）,2012,（11）：52-55