全面風險防控制度體系建設

陳淑芬

摘要：我國大型企業自從2006年我國發布《中央企業全面風險管理指引》，就陸續開展了全面風險管理體系建設，一直到現在，我國的風險防控制度體系建設中取得了顯著的效果。但是，企業的良性發展需要建設全面的風險管理管理體系，在這個基礎上還要加快法律風險防控體系建設。并完善法律風險防控體系有效落實與實施。

關鍵詞：風險防控 法律風險防控 體系建設

一、前言

目前來說，企業風險管理工作正在建立規范，主要為提高管理經營水平和實現公司總體戰略經營目標。在當今經濟不斷發展的情況下，商業環境也愈加復雜，每個企業都面臨著諸多不確定的風險因素，除了不可預知的意外造成的損失，還會有因為錯誤判斷而出現的戰略風險、財務風險、法律風險等等。企業在面對這些風險的時候，要實現其可持續發展目標。這不僅要關注個別的風險，更需要全面了解和掌控對其進行全面管理，這是企業在目前的市場經濟生存發展的必要條件。

二、目前企業的風險防控情況

企業的安全風險管理主要從規避安全風險入手，要落實安全生產責任制，把責任落實到個人，通過這種制度提升個人責任感。建立健全工作機制，在企業內嚴格要求員工，通過隱患排查，整改公司制度，不斷完善企業的風險防控制度，以確保企業的穩定發展。

（一）風險管理主要貫徹方針

企業往往最重視資金的風險管理，資金的流動性強，出錯的可能性更大，因此需要更加完善的風險控制體系。這項工作涉及到資金在流動中經歷的各個環節，從審批環節到最終的票據印章都需要嚴格控制在多個關鍵點上。為了資金安全與規范管理，提高資金使用率，公司應該制定相關規范制度，對資金的收支、支付要求，和審批程序有明確規定，對資金管理嚴格規范流程，爭取在風險形成初期就及時遏制。同時要對風險事件進行分類整理，對重要性進行排序，提前為風險管理準備應對策略。另一方面，以建筑行業為例，企業在安全生產的同時，也要注重環保，響應國家號召，嚴格按照國家法律法規要求。根據工程規定，全面展開建設進度，確保安全施工與工程主體同時進行，加強監管力度要從工程管理人員入手，在各個方面嚴格把關，嚴格審查進入施工現場的施工隊伍的安全資質，加強對施工現場中的設備的管理檢查，定期維護。對施工現場的安全設施定期檢查，做好檢查記錄，在整個施工過程中保證記錄真實有效。在工程中用電安全也是需要重視的關鍵點，嚴格遵守用電安全制度，定期檢查供電設備及線路，排查隱患，及時進行整改，從而杜絕安全事故的發生。為公司的穩定發展提供保障。

（二）貫徹“各盡其責”方針

企業的財務部門要建立印章票據有價證券等分管職位，各個職位互相監督，各司其職，定期對流動資金進行盤點，以確保資金的安全運行。合同管理風險是非常重要的，需要嚴格執行《合同管理辦法》，達到風險防控的目的。在公司內部的各個職能科室負責合同審查、簽訂、履約等工作。凡是金額超過三十萬的合同，都需要上報管理部門及風險管控部門審批，并認真審查合同內的條款，貴其中不恰當的內容進行修改。主要負責的部門，授權代理人和合同管理部門的工作人員，堅決落實調查資信，在雙方談判后擬定條款，然后認真審查條款最后才能會簽，接下來就是等待審批、簽署履約等步驟，最后備案歸檔。這個過程需要進行全程管理。還需要制作合同管理資料審核清單，認真審核從最開始的招投標及議價到確認承包商資質，再到擬定合同基本條款，公司會審，公司會簽等環節是否違反了規定，資料是否完整，確保合同簽訂的合法性。企業內常常會有合同會簽職責分配不明確的現象，所以需要制定《合同管理補充規定》，根據合同的不同性質分類，根據其特性指定會簽部門和他主要的審核職責。為了明確合同管理，詳細合同的相關信息和履約情況，需要建立合同管理臺賬，把這些信息全部收錄到臺賬里，在合同履約期間及時的給出在法律風險方面的建議，這些管理細則都可以給各業務部門的工作人員一個良性的督促，使他們嚴格按規定履行權利和義務，全面維護企業利益。

企業在日常運營中需要采購設備，或者物資，這中間也存在一定的風險，想要有效的進行風險防控，就需要在日常采購計劃中做好防范，首先制定計劃，貨比三家，確保采購價格不高于市場價，對各個廠家的價格和質量做出比較，再選擇供應商。之后要雙方簽訂采購協議或采購合同，確保在購買過程中沒有經濟損失，在之后如果發生質量問題可以退貨或者換新，總之要在管理供應過程以及之后的各個環節都加強風險控制，從根本做到防范風險。

三、全面風險風控的前景展望

在經濟飛速發展的今天，全面風險防控已經滿足不了企業的要求了，所以應當將法律風險防控體系全面嵌入全面風險管理體系，融入企業的經營管理中。圍繞企業的總體經營目標，通過法律風險識別，總結和評估方法，制定法律風險防控制度與全面風險防控制度相結合的制度體系，動員全體員工全過程參與，在原有的基礎上不斷改進，使風險防控制度體系上升一個臺階，使企業成功規避風險，促進企業更加平穩的發展。

四、結束語

在經濟不斷發展的情況下，全球經濟化加劇，不斷有國外企業走向中國市場，這種情況下，兩種不同的市場競爭壓力加劇，企業面對的風險會越來越大，所以現在有必要在完善全面風險防控制度體系的情況下，加強法律風險防控體系建設。面對當前嚴峻的市場形勢更要高度重視這一點，借鑒國外知名企業的成功案例，及時加強全面風險管理和完善法律風險防范制度。不斷提高我國企業的實力，提升我國企業在國內外市場的競爭力。

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