關于高職院校創新財務管理模式的若干思考

俞秀梅

摘要：高職院校的財務管理雖開展多年，有一定成效，但隨著時代的發展正面臨創新挑戰，本文針對于高職院校創新財務管理模式的若干思考做出了進一步探究，對高職院校財務管理模式存在的問題、創新高職院校財務管理模式面臨的挑戰、創新高職院校財務管理模式的途徑給出了指導與建議。

關鍵詞：高職院校 財務管理 創新

隨著知識經濟的不斷發展，高職院校的管理模式面臨著新的挑戰，為順應時代的要求，推進高職院校創新財務管理模式已經成為發展趨勢，但高職院校仍存在財務管理模式上的問題，不能較好的適應時代的發展，所以，高職院校要創新財務管理模式，從根本入手，真正提升高職院校的全面發展。

一、高職院校財務管理模式存在的問題

（一）管理觀念過于陳舊

高職院校大部分都是由曾經的中專院校升級或者重新組而來，但其中的財務管理人員并沒有改變，他們的管理理念沒有跟隨學校的升級而改變。從中專到高職院校的升級，這其中財務狀況已經發生改變，財務人員在報賬上、財務管理上還是使用老方法，導致了高職院校的財務有很多狀況發生，由于忽略了財務管理，高職院校將很大一部分經費都投入到了學校基本費用使用上，減少了對大型教學設施的投資。由于報賬沒有提前做好預算，所以，高職院校財務規劃、財務管理模式不完善。

（二）財務預算管理方面的問題

目前，我國高職院校普遍忽略了財務預算管理，有些院校的財務管理人員還存在缺乏財務預算管理的專業知識，由于傳統的財務管理對高職院校的影響比較深，所以大部分院校忽略了財務預算管理。隨著時代的不斷發展，高職院校開始重視財務預算管理，可是由于受到傳統財務管理模式思維的限制，高職院校的財務管理沒有一套完整的、系統的管理方式，在實際工作中只是有財務預算管理的意識，卻沒有實際財務預算的做法。

高職院校的財務問題還存在預算指標下達不及時、財務預算編制延遲等現象，這些現象使高職院校財務人員不能很好的對學校財務預算做出評估。學校財務管理人員對各部門執行的財務預算不清楚，所以不能從根本上判斷資金支出狀況，導致了高職院校對資金的管理不充分，不能有效預防高職院校中的腐敗現象，也干擾了高職院校正常教學活動的開展，例如：學校大型教學設施配備不及時等情況，其中的因素不難發現，高職院校經常會出現學院教學經費預算邊緣化。

（三）財務分析評價體系不完整

對于高職院校的財務監管要有一套完善的評價分析體系，依照工作中出現的情況利用財務控制手段對財務進行分析評價，以確保高職院校的日常教學活動正常開展，對高職院校財務監管制度的執行，提升了高職院校資金有效利用，防止腐敗現象發生，推動高職院校全面健康的發展。

二、二級管理體系不完善

高職院校是在原來集中管理的基礎上，推行的二級管理，雖取得一定的成效，但在管理制度，監督、考評機制，責權劃分等方面還不夠完善，制約了財務部門與院系部工作的開展。

（一）宏觀調控

高職院校不完善的財務管理機制迫使院校經費支出越來越多，資金的根基受到了嚴重影響，許多院校為加快學校發展腳步，不斷的擴建校園、購買教學設備，這嚴重增加了學院的經濟支出。所以這些都要求高職院校有經濟抗風險的能力，財務管理要具備宏觀調控的能力，才能使院校的發展建設得到充足的資金保障，財務的宏觀調控對財務管理起到至關重要的作用。

（二）管理理念

隨著經濟體制的穩定發展，高職院校逐漸向市場化發展，這就要求高職院校的財務管理理念要跟隨時代的變化而改變，及時的調整、創新、用科學的管理理念適應市場化發展方向。

（三）財務公開

高職院校的經費來源和使用方面總是會出現質疑的聲音，消除質疑聲音最好的方式便是公開財務收支情況，財務情況透明化，接受各方面的監察，這樣能有效的提升院校合理利用資金，杜絕腐敗現象。

三、創新高職院校財務管理模式的途徑

（一）建立健全的財務管理風險決策機制

高職院校關于成本效益的理念不太重視，一般很少進行財務核算，對于資金的成本與收益配比更是不太了解，這樣不利于優化財務管理。所以，高職院校要經常對財務人員進行專業培訓，增強財務人員的專業知識，增強成本效益的觀念，從而使高職院校的財務情況達到收支平衡。除此之外，由于風險收益有共存性，在加強成本效益觀念的基礎之上，還要建立健全的財務管理風險決策機制，可以有效的降低財務風險，使高職院校的財務狀況達到最佳狀態。

（二）高職院校財務管理體制適應改革發展

完善財務管理機制的重要因素之一是財務預算，這對于高職院校的財務狀況是否能良性循環有直接影響。科學合理的管理機制既能完善財務管理又能滿足學院走可持續發展道路。為了適應改革發展，學校要建立合理的財務預算體制以便于推進學院全面發展。

（三）使財務管理模式中涵蓋財務內部控制制度

高職院校的財務管理模式，要有效利用內部控制制度來保證財務收支的合理合法性。高職院校如果內部控制機制不完善，會嚴重影響高職院校日常的財務管理工作，無法確保高職院校資金得到保護，因此，高校財務管理工作要將財務內部控制制度不斷完善、優化。為學院創新財務管理模式做好基礎保障。

（四）信息化建設

高職院校發展迅猛，辦學規模不斷擴大，信息化建設已是其建設過程中的重要部份。高職院校財務管理也應不斷加強信息化建設，增強應用信息化意識，充分運用各類管理軟件系統，以提高財務工作效率和質量，緩解壓力。同時，這類財務管理軟件的應用還必須要跟高職院校現在正在進行的數字化校園建設系統兼容，實現數據共享。

四、結束語

隨著高職院校的財務管理越來越復雜化，創新財務管理模式為學院科學發展起到了保障作用。高職院校要結合實際工作不斷探索，找尋科學有效的財務管理模式，為學院走可持續發展道理起到推進作用。

參考文獻：

[1]劉俊華.高職院校創新財務管理模式的若干思考[N].江西廣播電視大學學報，2015

[2]李晴.沈陽A學院財務管理模式的創新研究[D].武漢工程大學，2014