楊利敏
摘要:本文圍繞商業企業財務管理現狀、財務管理對于商業企業發展的重要性、如何創新現有商業企業財務管理模式三個方面展開討論,對商業企業財務管理的現狀及模式創新進行了分析,并提出了一些理論建議。
關鍵詞:商業企業 財務管理 財務指標
商業企業管理的成功很大程度都取決于企業內部財務管理的成功。自從我國加入世界貿易組織以來,財務管理在商業企業管理過程中的重要性日益凸顯。企業資金的管理與分配工作都與財務管理存在著緊密的聯系,資金進、銷、調、存等環節都由財務部門實時管控。因此,商業企業必須充分利用財務管理中的內部資金管理、成本管理以及預算管理工作,創新企業財務管理模式。
一、商業企業財務管理現狀
(一)融資困境
隨著國家經濟的快速發展,我國逐漸出臺了一系列商業企業融資扶持政策,但目前我國中小型商業企業數量居多,注冊資本較低,用于貸款抵押的不動產甚少,即使在國家扶持的大環境下也很難實現融資需求,融資難逐漸成為了我國商業企業發展過程中的重要阻礙。
(二)未建立合理的財務管理發展目標
目前,我國很多商業企業為了實現經營利潤,不惜在短期內進行企業轉型,忽略國家調控政策,從而與發展機遇擦肩而過,導致這一問題發生的根本原因是企業未建立合理的財務管理發展目標。雖然企業立足于市場的基本條件是創造利潤,但這種不考慮長遠發展而隨意轉型的行為是不可取的。企業要想實現長期穩定的發展,必須結合自身情況與國家政策建立合理的財務管理發展目標,嚴格按照財務管理發展目標開展日常運營及管理工作。
二、財務管理對于商業企業發展的重要性
在商業企業中全面加強商業管理,無論是對商業企業自身發展還是對我國實體經濟的發展來說都具有重要意義。
(一)商業企業財務管理是我國財政信用體系建立的根本
財政信用體系是社會主義國家根據計劃對資金進行配置以及監督的組織系統,由國家財政、銀行貸款以及企業財務三個部分構成。其中,國家財政是國家政府依照經濟建設與管理的需求,利用行政權力以及預算管理等方式強制性整合并配置社會資金的行為,它對國民經濟的發展具有一定的約束力,是決定我國資金配置方式的主要方針,同時也是主導財政信用體系的環節。銀行信貸是政府通過一定的經濟手段,以借貸的方式籌集資金,對社會資金進行重新組合與分配,具有較高的靈活性,且適用范圍相對廣泛,是我國銀行體系中的關鍵調節手段。企業財務是財政信用體系運行的根本,首先我國財政資金大部分都來源于企業所創收的利益,國家財政配置資金通常使用在我國經濟建設當中,包括對扶持企業發展。其次,企業運營過程中產生的存款是銀行發放信貸的來源之一,銀行的信用貸款資金又主要是面向企業發放的。
(二)商業企業財務管理是企業經濟活動的綜合性管理
商業企業的經營過程主要是通過商品購銷的形式來實現的。企業要想實現有效的經營效果,就必須做好企業內部的財務管理、營銷管理、儲存管理、物流管理、生產管理、人力資源管理等環節。這些管理環節之間相互作用相互影響,共同形成了企業內部的管理體系。在這些體系當中,財務管理并不是對某一項經濟活動進行直接管理,而是通過貨幣的方式,并利用自己配置、全面體現、決策參與等職能,對企業經營管理過程進行全面的監督與協調,確保商業企業的經營目標順利達成。
三、如何創新現有商業企業財務管理模式
(一)建立財務管理計劃
商業企業財務管理工作的第一步是建立財務管理計劃并按計劃實施財務管理工作,這不僅是政府對商品流通計劃的要求,同時也是組織實現計劃經營并達成預期效益的手段。商業企業的財務管理計劃由財務指標與落實舉措兩個部分構成。財務指標又由各種經營收支及利潤指標組成,它是企業企業開展一切財務活動的最終目的。落實措施是在財務指標以及企業經營條件的基礎上建立的,它是企業經營活動中需重點實施的各種方案和計劃。財務管理計劃建立之后,需要進一步對計劃中包含的各項指標進行層層分解,落實到企業的每一個部門甚至每一位員工身上,建立企業員工責任制,將分解目標的達成情況作為員工績效考核的依據。
(二)落實財務控制工作
財務計劃的落實僅僅是計劃期商業企業財務管理工作的開端。商業企業為了能夠確保財務管理計劃的有效達成,必須利用控制手段及方法對日常財務管理活動進行控制,這一活動又被稱為日常財務管理活動。在商業企業中實施日常財務管理工作,不僅是財務管理計劃的延續,同時也是商業企業開展財務管理工作的首要步驟。財務控制系統的建立,能夠充分確保財務管理計劃指標的達成,并為企業創造更高的經濟效益。
(三)評價分析企業財務計劃達成情況
企業財務情況的評價與分析是商業企業財務管理過程中的關鍵步驟。商業企業必須針對財務活動的運行情況、經濟效益的獲取情況等進行評價,以評價結果作為企業經營方式創新以及企業發展的導向。因此,企業必須通過定期檢查及隨機抽查兩種方式對財務計劃的達成情況進行考核與評價,這是企業財務日常管理工作的進一步深化。財務考核工作是指通過相關財務指標對財務計劃的達成情況進行評價,例如財務指標實際達成值與計劃值的對比、與企業上一季度或上一年度指標的對比、與同類企業指標的對比等。
四、結束語
隨著我國經濟體制改革的不斷深化與實體商業經濟的快速發展,企業將會真正實現自主經營、盈虧自理、自我管理、自我發展的實體經濟形態,而財務管理在商業企業中所發揮的重要作用也將會日益顯現出來。
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