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內(nèi)控制度下的研發(fā)支出會計核算研究

2017-02-04 11:42:37衡淼淼
財經(jīng)界·學術(shù)版 2016年24期
關鍵詞:會計核算內(nèi)部控制對策

衡淼淼

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)類別與數(shù)量逐漸增多,市場競爭日益激烈,企業(yè)如果想要獲取更大市場份額,不僅需要重視生產(chǎn)經(jīng)營過程,更要合理加強內(nèi)部控制工作。會計工作是企業(yè)經(jīng)營過程中重要組成部分,直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益,企業(yè)應結(jié)合自身實際規(guī)模,綜合考慮市場變化規(guī)律、公司戰(zhàn)略目標等方面的因素,采取針對性內(nèi)部控制措施,提升企業(yè)抵御風險的能力,基于此,本文將對內(nèi)控制度下的研發(fā)支出會計核算進行研究。

關鍵詞:內(nèi)部控制 會計核算 對策

內(nèi)部控制是當前運用得較為廣泛企業(yè)管理方式,運用內(nèi)部控制方式,不僅能夠提升企業(yè)經(jīng)營效率與質(zhì)量,更可保障公司按部就班地完成戰(zhàn)略目標,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應立足于公司內(nèi)部實際情況,加強企業(yè)會計核算工作,筆者將分別從:企業(yè)研發(fā)支出會計核算現(xiàn)狀、基于內(nèi)控制度下的會計核算對策,兩個部分來闡述。

一、企業(yè)研發(fā)支出會計核算現(xiàn)狀

研發(fā)支出核算要符合謹慎性原則,在市場競爭日趨激烈和企業(yè)的經(jīng)營風險增大情況下,企業(yè)研發(fā)活動應遵循相關原則,從而降低風險的產(chǎn)生。獲得政府的鼓勵支持,對新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),政府在稅收方面做出鼓勵優(yōu)惠政策,允許企業(yè)將研究開發(fā)支出抵減稅前利潤,企業(yè)可以獲得政府稅收優(yōu)惠。

對企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目符合條件的開發(fā)支出可予以資本化處理,但在實際工作中,由于研發(fā)工作專業(yè)性強、風險大,將研發(fā)活動清楚地劃分為研究階段和開發(fā)階段,對于不精通專業(yè)技術(shù)的會計人員來說是一件很困難的事情。 如“具有技術(shù)可行性”,企業(yè)對項目的每一個階段性成果的可行性測試,可能不僅需要企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員進行測試,還需要通過企業(yè)外部專家技術(shù)測試。另外,研究開發(fā)項目存在多樣性、所處環(huán)境存在特殊性,研究開發(fā)階段的劃分標準本身帶有專業(yè)特點,因此,在資本化條件的判斷過程中難免標準不一。會計人員對研發(fā)項目資本化條件進行主觀判斷,這些主觀判斷可能因時、因地、因人而異。

研發(fā)支出發(fā)生后,為了滿足資本化準則,企業(yè)經(jīng)理人員要評價研發(fā)項目的技術(shù)可行性和估計其未來經(jīng)濟利益,因此,應用資本化的準則在很大程度上是基于的重要性。整個企業(yè)工作情況混亂不堪,沒有制度可依,毫無秩序。總而言之,企業(yè)在研發(fā)支出管理中還存在諸多問題,企業(yè)應采取行之有效的對策予以解決,大力提高會計核算水平,促進企業(yè)更好地發(fā)展。

二、基于內(nèi)控制度下的會計核算對策

優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制工作是一項系統(tǒng)而復雜的工程,需要財務管理人員與領導層人員共同努力。企業(yè)應結(jié)合自身實際情況,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標,不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制工作制度與體系,在保障會計內(nèi)部工作順利進行的前提下,充分發(fā)揮內(nèi)部控制工作的作用,具體包括以下幾種途徑,筆者將提出一系列對策,為企業(yè)研發(fā)支出會計核算提供科學依據(jù)。

(一)健全會計核算制度

為促進企業(yè)會計核算工作的有序進行,企業(yè)應對會計核算制度加以完善。根據(jù)企業(yè)運行現(xiàn)狀及發(fā)展目標來選擇合適的管理手段,加大會計核算力度,企業(yè)在相關成本的核算過程中,還需要把財務管理手段充分運用到成本核算當中,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,以增強企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。另外,企業(yè)還需要及時、有效地調(diào)整輔助項目支出,并形成分級成本核算形式,對各種成本進行相應的控制與核算,并制定出科學的經(jīng)營管理流程圖,將各項明細費用、支出、成本通過流程形式表現(xiàn)出來,讓會計核算更加的透明而高效。

(二)完善內(nèi)部控制系統(tǒng)

企業(yè)應該依據(jù)會計內(nèi)部控制情況構(gòu)建配套的制度以及工作規(guī)范,將其作為人員基本工作標準予以嚴格的要求,同時制定出和其配套的有效對策,保證會計內(nèi)部控制與單位財政管理能夠有序進行。此外,相關人員還應該不斷完善監(jiān)督機制以及具體內(nèi)審制度。傳統(tǒng)監(jiān)督部門里面的工作人員通常是領導直接任命的,所以領導和相關監(jiān)督人員之間存在上下級關系,導致企業(yè)日常會計管理方面的監(jiān)督力度不大。在該情況下,設置獨立監(jiān)督部門是非常有必要的,只有這樣才可以嚴格開展監(jiān)督工作,有效監(jiān)督企業(yè)。企業(yè)既應該注重會計審查,又需要注重整個會計工作過程,促使會計人員嚴格依據(jù)會計內(nèi)部控制相關制度開展自己的工作。對監(jiān)督機制進行完善,可以推動企業(yè)里面會計內(nèi)部控制的有效發(fā)展。

(三)提升企業(yè)抵御風險能力

針對企業(yè)抵御生產(chǎn)經(jīng)營風險能力較低的情況,領導層應適當運用內(nèi)部控制制度,加入適當?shù)钠髽I(yè)風險管理,提升企業(yè)評估風險、預防風險的能力。當前,大多數(shù)企業(yè)在開展會計管理工作時,都忽略了風險預測方面的內(nèi)容,只有在會計工作完全結(jié)束后,管理者才會根據(jù)財務報表判斷企業(yè)的經(jīng)營情況,但這種風險預防方式較為落后,單一憑借財務報表無法及時判斷市場變化,從而給企業(yè)造成更大經(jīng)濟損失。在實際工作過程中,企業(yè)可利用內(nèi)部控制方式,全面評估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風險,并制定對應的風險規(guī)避措施,促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

財務部門重新審核記入無形會計的研發(fā)項目,審核當初資本化的條件是否仍然具備,比如:財務部門對記入無形會計的研發(fā)項目在后續(xù)期間里,對該研發(fā)成果實際使用而產(chǎn)出產(chǎn)品及銷售量或銷售額進行統(tǒng)計、分析,通過產(chǎn)出產(chǎn)品或銷售分析,判斷這些專利或?qū)S屑夹g(shù)在后續(xù)期間的收益情況及技術(shù)風險,表明是否存在無形會計跌價風險。有證據(jù)表明技術(shù)落后,按企業(yè)會計準則要求,計提無形會計減值準備,以保證財務報告數(shù)據(jù)的真實、準確。

(四)提高會計人員工作素養(yǎng)

會計內(nèi)部控制過程中,會計人員處于主體地位,會計人員自身綜合素質(zhì)會對事業(yè)單位里面內(nèi)部控制建設產(chǎn)生直接的影響。所以,事業(yè)單位應該培養(yǎng)出一批具備高工作能力、高水準以及高素質(zhì)的優(yōu)秀會計隊伍,只有這樣才可以為會計內(nèi)部控制的高效、有序開展帶來一定的保障,同時促進事業(yè)單位的深入發(fā)展。首先,單位會計人員一定要意識到自身所做工作的重要作用,增加職責意識,優(yōu)化會計人員自身職業(yè)道德素養(yǎng),從而在內(nèi)部控制過程中奉獻自己更多的時間以及能力。其次,各個事業(yè)單位也需要給會計人員提供比較專業(yè)的培訓或出國深造機會,應該特別重視職業(yè)道德、專業(yè)知識與相關財經(jīng)法規(guī)等內(nèi)容的培訓,優(yōu)化在職內(nèi)部控制人員自身綜合素質(zhì)。除此之外,還應該引進層次比較高的會計人員,禁止一人多崗現(xiàn)象,并且綜合評估人員工作能力、從業(yè)資格與職業(yè)水準,以此來從源頭保證單位內(nèi)部控制所有人員質(zhì)量,強化內(nèi)部控制人員的競爭意識與工作主動性。

三、結(jié)束語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,市場經(jīng)濟制度逐漸完善,在很大程度上增加了市場競爭的激烈性,為促進企業(yè)研發(fā)支出的規(guī)范化,企業(yè)應完善內(nèi)部控制會計體系,提升企業(yè)抵御風險的能力,規(guī)范企業(yè)會計控制工作的程序,培養(yǎng)高素質(zhì)會計人員,為企業(yè)科學節(jié)省成本投入,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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