淺析電力施工企業財務風險與防范

戴瑩

摘要：在我國大力推行市場經濟體制全面深化改革的背景之下，市場內越來越充滿活力，各行各業均能夠參與到市場環節當中，雖然在很大程度上能夠為市場注入新鮮活力，但與此同時也使得市場競爭日益殘酷激烈、市場環境也越來越復雜，由此也產生了大量的風險。在電力施工企業當中財務管理工作具有極其重要的意義，愈來愈多的財務風險使得電力施工企業的發展環境危機四伏，因此本文將針對現階段電力施工企業主要面臨的財務風險，對如何有效應對財務風險的措施進行簡要分析。

關鍵詞：電力施工企業 財務風險 防范措施

一、現階段電力施工企業主要面臨的財務風險

（一）資金結構風險

隨著電力建筑市場的高速發展，許多業主在投標過程中將原來的風險抵押、履行合約的保證金等額度進行上調，這就意味著電力施工企業當中貨幣資金的額外用量大大增加，而籌資方式雖然更加靈活多樣，但隨之而來的風險也越來越大。譬如說為了能夠在短期內迅速籌得大量資金，加快企業內部資金流轉速度，部分電力施工企業選擇向金融機構申請短期借款，但由于其自身需要較長的資金周轉期，因此導致企業在未能完成資金周轉后便需要還貸，企業只好選擇“拆東墻補西墻”，通過借新債還舊債的方式，嚴重影響了電力施工企業的順利發展。

（二）合同中的風險

通常情況下，電力施工企業產生財務風險的源頭來自于工程承包合同，尤其是伴隨著近幾年電力建設行業市場競爭環境緊張激烈，許多投資業主利用企業急需承攬工程的迫切心理誘使其與之簽訂不平等的霸王條款，比方說要求電力施工企業對于某些資金先行墊付等。這也使得企業始終在工程施工建設階段處于被動地位，落入他人的合同陷阱。

（三）成本管理風險

電力施工企業日常工作當中，對企業成本進行管理是其中一項重要內容。通常情況下，由管理人員嚴格遵循既定的成本計劃，立足于全局的角度對企業在施工建設過程中所有需要的費用包括人力、材料、機械設備等分別進行有效控制和管理，與此同時根據實際的工程建設施工情況進行科學合理的預算編制以及工期安排，以便能夠在每一個環節完成成本管理工作，進而有效幫助電力施工企業規避財務風險，實現經濟利益最大化的根本目標。

（四）竣工決算風險

在電力工程完成建設之后，理應在第一時間進行工程竣工驗收以及工程竣工結算工作。但在實際工作當中，由于工程設計以及業主自身等種種原因，使得某些單項工程的變更調整無法得到及時批復，因此造成竣工結算滯后。尤其是當電力工程進入到施工階段末期，經常會出現業主資金不足等情況，使得電力施工企業很難按時收回尾款，進一步增加了財務風險。

二、有效防范電力施工企業財務風險的措施

（一）企業需樹立防范意識

在市場經濟體制下，企業需要自負盈虧，這也意味著企業需要通過自行認真落實財務管理工作，避免財務風險，有效保障經濟效益。然而財務風險作為經濟活動的衍生品，始終存在于企業管理的各環節當中，因此需要電力施工企業的財務工作人員盡快樹立起風險防范意識，結合企業的實際情況以及容易出現財務風險的關鍵點，認真對可能出現的財務風險進行分析把握，以便能夠提出行之有效的解決措施。另外，工作人員還需要不斷提升自身的業務能力和職業素養，積極收集整理各類與財務風險有關的信息，并努力學習同行業規避風險的優秀方法策略，以便能夠切實幫助企業規避風險。

（二）建立信息化的管理系統

在電力施工企業內部需要積極利用當前的現代電子信息技術，建立信息化的財務管理系統，用于實時搜集、整理、分析、查詢、發布電力施工企業內部的各類財務信息，從而準確及時地對財務風險進行管理和把控。在此過程中需要格外注重財務信息的真實性與準確性，這也是確保后期財務人員能夠以此為依據，準確提出防范風險措施的重要前提。因此需要電力施工企業對信息標準、信息準確度以及相關業務流程等進行規范統一。尤其是需要對企業經濟活動當中產生的各種原始憑證進行電子化管理，并對流程記錄信息進行實時在線監控，在精細化的財務管理工作下有效幫助企業規避風險。

（三）制定統一完善合同制度

電力施工企業需要根據當前國家制定推行的《合同法》以及相關法律法規，進一步完善企業內部的合同管理制度，同時連同相關職能部門在簽訂合同之前對合同當中可能存在的財務風險進行科學評估，力求將財務風險扼殺在搖籃之中。具體而言，電力施工企業一旦發現工程項目資金無法到位或是環保設計未能達到標準等情況時應當拒絕簽訂合同；若企業發現合同條款內容與國家規定的相關法律存在出入或是存在霸王條款現象時應當拒絕簽訂合同；另外，電力施工企業還需要重視《施工補充合同書》以及相關附加條款，在經過企業法律部門多方會審通過之后再進行合同簽訂，確保合同當中沒有任何漏洞與風險。

（四）需要及時完成竣工決算

在建設工程竣工之后需要及時進行竣工決算，以此有效降低財務風險。在此過程中，工作人員需要嚴格按照圖紙對電力工程項目質量進行全方位仔細驗收，并根據施工合同以及編制完成的工程竣工結算進行送審。而針對工程自然因素、人為因素等導致延期等情況時，需要立即搜集相關證據并積極做好索賠工作。在工程保修期內，項目部需要立足于實際工程量以及可能發生的維修費用，擬定出一份科學合理的保修計劃，從而委派相關人員進行管理，降低工程保修中的財務風險。

三、結束語

總而言之，在市場經濟體制全面改革以及人們對電力需求不斷增加的背景之下，電力施工企業一方面迎來了全新的發展機遇，另一方面也產生了大量的挑戰與風險。為此需要電力施工企業通過不斷強化風險防范意識、建立信息化的財務管理系統，認真完成竣工結算并制定完善的合同制度等一系列方法措施有效規避風險，才能實現經濟利益最大化以及長久穩定發展的宏偉目標。

參考文獻：

[1]孔會芳，何源.電力施工企業財務風險的成因與防范對策研究[J].現代商貿工業，2015，05：215-216